速递宝助力优速快递收件环节优化

1背景随着我国电子商务市场的快速发展,快递行业的竞争日趋激烈。面对激烈的市场竞争,“双十一”爆仓、停收件、快件延迟、丢失等问题一直伴随着快递业,加上多数快递企业采取加盟连锁的形式,网点服务水平参差不齐,服务质量差异很大,快递服务质量难以跟上电子商务的发展。     

优化程序服务市民——记常德市房地产产权管理处平行收件模式

“请1号顾客到6号窗口”，当您走进常德市产权处二楼办证服务大厅，一套全新的电子语音提示系统，准能让您耳目一新，顿感现代气息扑面而来，这就是常德市产权处为提升该市房地产交易与权属登记规范化管理水平，采用的一种新型的服务模式即“平行收件服务模式”，目前，国内有大连、青岛、厦门等城市实行，省内仅常德市一家。     

北京星晨急便速递公司云快递运营模式研究

对星晨急便速递公司的服务产品及其实际运行进行了分析,介绍了星晨急便速递公司推行的云快递模式,指出云快递模式将是适应并促进电子商务发展的先进快递模式.     

DHL中欧速递快线 快递欧洲 转瞬即达

这是一场"战争"。2002年被德国邮政控股的DHL在欧美市场上,正在与行业市场的其他竞争品牌展开一场较量。在美国,DHL快递拥有190架飞机和1.9万辆车辆,每日航班多达440多架次,服务范围覆盖了美国的每一个角落,在美国东北部和中西部的服务优势尤其明显。     

北京星晨急便速递公司云快递运营模式研究

对星晨急便速递公司的服务产品及其实际运行进行了分析,介绍了星晨急便速递公司推行的云快递模式,指出云快递模式将是适应并促进电子商务发展的先进快递模式。     

电子商务环境下社区智能快递系统助力快递末端配送效率提升

在电子商务快速发展的背景下,探索采用智能快递系统解决社区、学校及写字楼等重点区域的智能快递末端配送问题,提高末端配送效率,降低配送成本。     

快递新变助力农村消费潜力全释放

2021年,我国快递业继续保持高速增长势头,超额完成年初预期目标,件量规模高位运行,市场结构持续优化,服务质量稳步提升,要素资源持续活跃。基于此,快递业高质量发展取得新成效,为社会经济稳健增长注入了新的活力。     

快递路径优化模型研究

针对快件的揽收和递送环节,在给定服务水平下,采用路径成本最小和等待时间最短的目标,建立模型,研究其中的车辆路径问题。     

DHL中美速递快线 快递美国 转瞬即达

这是一场"战争"。2002年被德国邮政控股的DHL在美国市场上,正在与行业市场前两位的著名竞争品牌展开一场旷日持久的较量。当时美国包裹市场已经被两家著名竞争品牌公司占领,要向这两个巨头发起挑战,对DHL来说是相当艰巨的。在诸多困难中,最大的挑战来自地面运输能力的缺     

中邮速递中止IPO谁将成为快递第一股？

在IPO重新开闸、证券市场欢腾一片的当下,一直被公认将成为“快递第一股”的中邮速递却按下了暂停键,震动业界。这一静止音将持续多久？又将给快递行业带来什么样的影响？快递企业何时才能与资本市场再续姻缘？     

快递企业网点布局优化分析

随着社会经济的迅速发展,人民生活水平的不断提高,电子商务的市场份额的增加,快递企业已然发展成为一个具有巨大市场前景和潜力的行业。那么,快递企业要想更好的服务市场,取得竞争中的胜利,科学合理的网点布局是至关重要的。本文从网点布局的优化原则、优化模式及优化流程出发,并结合黑龙江Z快递公司的现状对快递企业的网点布局进行优化分析。     

快递行业的税收筹划——以圆通速递有限公司为例

随着国家大力出台相应的政策鼓励快递行业的发展,快递行业的竞争也越来越激烈。由于快递行业的人工成本较高、毛利较低,因此进行有意识的税收筹划能够使快递企业的净利润增大。     

消费者在快递环节对网购商品反悔权的行使

<正>新《消法》施行后,消费者网购商品反悔权随即成为社会关注的热点问题之一。消费者反悔权的确立系立足于对特定消费者的特殊保护,但其行使应依法而行,并应兼顾商家正当利益。在反悔权行使的一系列疑问中,本文选取了与快递环节有关的几个问题进行研究。一、消费者能否通过拒收快件行使反悔权我国《消费者权益保护法》(以下简称《消法》)第25条第1款规定:经营者采用网络、电视、电话、邮购等方式销售商     

国内异地快递分拣优化的思路

本文分析了目前快递行业存在的重复分拣、野蛮分拣现象及其产生的原因,从分拣优化的角度提出解决对策.制定细化清晰的快递分拣编码标准、完善相应制度、加强管理、开展有效培训等,是快递企业全面提高快递服务质量的重要工作.     

快递企业内部处理环节成本管理存在的问题及对策

随着我国快递行业竞争日趋激烈,各大快递公司大打价格战,已进入微利甚至无利换流量的竞争状态。这种情况下,过去的粗放式经营已经无法保证快递企业的利润空间。为保证企业的良好效益及未来的可持续发展,精细化的成本管理已成为快递企业优质发展的重要途径,其中内部处理作为快递寄递的重要环节,其成本管理对企业显得十分重要。本文对目前快递企业存在的若干内部处理环节成本管理中的问题进行梳理,通过对现代企业成本管理方法的运用,提出了快递企业应对内部处理环节成本问题的办法及对策。     

智慧物流下快递配送效能的优化

针对快递配送过程中缺乏对信息的有效预处理问题,构建了一套快递需求参数机制。该机制从多个维度方面分析配送需求的特征,并以之为基础,利用三维矢量评价模型对快递业务的重要程度进行预排序,以作为快递实际配送调度的信息基础,并通过运用所构建的综合指标队列来提升配送的有效性,增加配送业务的整体水平。     

末端配送智能快递柜的优化策略

近年来,社区配送的“最后一公里”问题备受关注.作为“最后一公里”解决方案之一的智能快递柜,自诞生以来就凭借其高效率、高安全性、高灵活度等优点受到顾客的欢迎.同时,智能快递柜更是顺应了疫情防控下人们对无接触配送的需求.本文通过比较目前社区存在的“最后一公里”配送方式,总结出智能怏递柜的优势,同时指出目前智能快递柜发展出现...     

基于网络分析的快递网点布局优化研究

快递作为物流行业的一个重要组成部分,日益渗透到社会经济的各个领域。文章从快递网点布局的现状出发,对影响快递网点布局的因素进行了分析,提出了基于GIS网络分析模型的快递网点布局优化的思路和对策。研究表明:快递网点布局主要受交通、人口与业务量、经济发展水平、网点建设成本、政策与法规等因素的影响;GIS网络分析模型是一种有效的快递网点布局分析和优化的方法,其中快递网络数据库的建立和相关网络属性的设置是分析的关键;应该建立快递网点布局优化的动态系统,以便综合地考虑影响快递网络运营的各种要素和环节,并根据需求和实时状况动态地调整优化快递网络系统。     

浅议制造环节和财务管理环节的物流成本管理优化策略

企业物流成本管理是一项系统工程,必须从战略的高度,从制造环节和财务管理环节制定相应策略,以达到优化制造企业物流成本管理的目的。