加强高校财务预算管理

财务系统稳定管理是高校办学计划正常开展的基础保障,在高校财务系统中开展预算管理,能够明确资金使用方向并做出合理的调动,确保资金投入使用后不会出现浪费的现象。文章针对财务管理期间的有效方法展开探讨,进一步促进管理计划能够在现场高效地落实,促进财务系统稳定性得到更好的提升。     

高校应用网络报销新途径的研究

财务报销是高校财务管理中重要的组成部分,财务报销效率的高低直接关系到整个校园办公效率。高校凭借先进的网络技术,打破传统的财务报销模式,应用网络报销新途径是具有重大意义的创新实践。本文以此为切入点,对高校应用网络报销新途径进行了研究。     

浅析高校财务预算管理

本文阐述了目前高校财务预算管理中存在的问题,指出高校财务预算必须转变观念,优化创新管理,充分发挥预算的优势,创造资金最大的使用效益.     

试析保险公司如何加强财务预算控制

在发展保险业务的过程中,保险公司仍然存在着有关财务预算控制方面的问题,这些问题如果无法得到有效解决,就会极大程度地影响到相关的业务发展。因此,保险公司必须要加强财务管理,并改善公司的财务预算控制工作。加强保险公司财务预算控制的措施主要有:提高保险公司预算控制的科学性、加强预算控制、完善保险公司内部审计职能、合理分配资源以及提高会计人员素质等。通过这些有效措施加强对保险公司的整体管理,来改进和完善保险公司的发展状况。     

高校财务预算管理模式及发展研究

高校财务管理的核心与精髓是预算管理,其管理的优劣程度关系到高校的长远发展。如何在资金相对紧张的境况下对资源作出有效调节与配置,以使其发挥最大效能,是各高校面临的现实问题。文章就高校财务预算管理进行剖析,就存在的问题提出优化策略。     

高校财务预算管理存在的问题及对策

高校财务预算管理是确保完成教学、科研等各项业务目标实现的重要手段,贯穿于高校财务活动的全过程.自2008年初,财政部下发了<关于加强预算管理的通知>,提出要深化预算管理制度改革,加强预算执行管理,实现预算管理的科学化、精细化,尤其是高校在经历了部门预算、收支两条线,国库集中支付制度等财政改革后,高校预算部门已经意识到加强高校预算管理,是提高单位财务管理水平,提高资金使用效率的有效途径.     

高校财务预算管理的问题与对策研究

文章从高校预算编制、预算执行和控制、预算分析和评价等环节存在的问题入手,结合K大学的预算管理改革实践,进行了相应的对策研究,旨在为我国高校财务预算管理的改革与完善提供一些借鉴和参考。     

高校二级财务预算问题研究

在高校财务管理中大多采用一级管理,即预算编制、预算执行、预算控制,以整个单位为预算对象,由财务部门主导,进行宏观管理,其他各院系贯彻执行。这种方法执行简单易操作,但高度集权管理方法有很多弊端,采用二级预算的方法就尤为重要了,结合高校实际情况,文章从多角度分析对比高校采用一级预算和采用二级预算财务管理的优缺点,以及未来高校采用二级预算的必要性及相应的操作办法。     

高校预算业务内部控制研究

目前高校预算业务控制无论在观念上、管理上还是人员素质上仍存在很多不适应,预算业务内部控制状况不太乐观。本文从研究和分析高校预算业务控制存在的问题出发,探析如何加强高校的预算业务控制。     

高校预算业务内部控制研究

目前高校预算业务控制无论在观念上、管理上还是人员素质上仍存在很多不适应,预算业务内部控制状况不太乐观。本文从研究和分析高校预算业务控制存在的问题出发,探析如何加强高校的预算业务控制。     

浅析高校财务预算控制思路

高校财务管理中非常重要的一个方面——预算控制,其对于高校效益提升及健康发展,有着直接影响和作用。现阶段在高校财务预算控制中还存在着诸多的问题和不足,制约到高校财务管理水平的提升,需要引起人们足够的重视,创新财务预算控制思路,积极应用先进技术。     

医院财务预算管理与成本控制的探析

在企业的管理中,财务预算管理和成本控制可以确保财务收支实现平衡,保证预算的合理性,促使企业实现良好运行。但是,对于医院的财务预算管理工作来讲,其能够对医院的资源实现合理配置,防止医学运营成本增加,以及对医院的预算管理功能实现改善。现阶段,我国医院在实际的运营发展中,财务预算和成本控制管理工作较特殊,和企业有着一定的差异,在实际的合理性应用中也有一定的问题存在。本文主要就针对医院财务预算管理与成本控制相关方面进行分析和探讨。     

强化科学事业单位财务预算管理和控制的初探

为了适应经济市场的发展,科学事业单位进行了新的改革,其财务预算管理工作面临新的挑战。在这样的情况下,应进一步加强事业单位财务预算管理工作,采取各项管理措施,实现财务预算管理的有效控制。根据我国科学事业单位财务管理现状来看,很多单位在财务预算管理方面仍然存在不足。本文对科学事业单位财务预算管理工作问题进行了简要分析,着重分析了强化科学事业单位财务预算管理工作的措施,以期作为财务管理工作的参考。     

医院财务预算管理与成本控制问题探析

自改革开放以来,随着我国社会经济突飞猛进和科学技术的不断进步,我国的医疗卫生事业也在不断地发展,医院建设速度也在不断加快,医疗卫生市场上的竞争也在不断加强,使得医院在新的经济环境下面临巨大的挑战,因此医院要想在市场竞争中站稳脚步,必须严格控制医院的财务预算管理以及内部的成本,医院的财务预算管理是是医院财务管理的重要组成部分,它的管理水平高低直接反映出医院的整体综合管理水平,在保证医院正常经营的前提下,对医院的财务成本进行合理的控制以提高医院的经济效益。本文针对医院财务预算管理与成本控制问题做了详细的分析并提出了相应的解决措施。     

强化科学事业单位财务预算管理和控制的初探

为了适应经济市场的发展,科学事业单位进行了新的改革,其财务预算管理工作面临新的挑战。在这样的情况下,应进一步加强事业单位财务预算管理工作,采取各项管理措施,实现财务预算管理的有效控制。根据我国科学事业单位财务管理现状来看,很多单位在财务预算管理方面仍然存在不足。本文对科学事业单位财务预算管理工作问题进行了简要分析,着重分析了强化科学事业单位财务预算管理工作的措施,以期作为财务管理工作的参考。     

医院财务预算管理与成本控制问题探析

自改革开放以来,随着我国社会经济突飞猛进和科学技术的不断进步,我国的医疗卫生事业也在不断地发展,医院建设速度也在不断加快,医疗卫生市场上的竞争也在不断加强,使得医院在新的经济环境下面临巨大的挑战,因此医院要想在市场竞争中站稳脚步,必须严格控制医院的财务预算管理以及内部的成本,医院的财务预算管理是是医院财务管理的重要组成部分,它的管理水平高低直接反映出医院的整体综合管理水平,在保证医院正常经营的前提下,对医院的财务成本进行合理的控制以提高医院的经济效益。本文针对医院财务预算管理与成本控制问题做了详细的分析并提出了相应的解决措施。     

浅析高校财务预算管理

随着我国教育体制的不断改革,各个高校发展正呈现出多元化趋势,增加办学项目、开设分校以及创办公司等现象日益普遍,但是这后面也蕴含着严重的财务危机.财务预算管理对于高校在新时期的发展具有重要意义.本文分析了当前高校发展的形势,分析了高校财务预算管理中存在的问题,并对高校推行全面预算管理进行了探讨.     

高校财务预算执行绩效评价研究

预算执行是预算管理的关键环节,高校财务预算执行绩效评价主要将预算执行情况分为预算收入执行情况、预算支出执行情况及执行结果情况。文章遵循"3E"(经济性、效率性、有效性)原则,采用关键绩效指标法,从预算收入执行情况、预算支出执行情况及执行结果情况三方面设计高校财务预算执行绩效评价指标,对HS大学2014—2017年的预算执行情况进行实证分析,并提出思考与建议,以期为加强高校财务预算管理、助推高校治理能力提升和治理体系现代化探索有效途径。     

高校财务预算绩效管理研究

全面实施预算绩效管理是深化财税体制改革的重要内容,是优化资源配置、提升公共服务质量的关键措施,高校实行预算绩效管理既是财税体制改革的需要,也是高校发展的内在要求。财务预算绩效管理是全面预算管理的重要环节,对提高高校资源的配置效率和使用效益具有重要的理论意义和实践意义,通过分析当前高等学校绩效管理中存在的问题,提出一系列优化建议,强调实施全面的财务预算绩效管理的重要性,促进高校教育事业平稳、快速地发展。