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<正>随着市场经济的深入发展,企业竞争日趋激烈。企业竞争的实质归根结底是人才的竞争。越来越多的企业开始认识到人力资源是企业第一资源,加强人才队伍建设是企业生存发展的必然要求。当前,中厚板钢铁生产企业面临着市场竞争白热化的严峻挑战。要立于不败之地,中厚板钢铁生产企业必须加强人才工作,形成人才优势。一、中厚板钢铁企业人才工作实践面临激烈竞争,中厚板钢铁企业在人才工作上各自开展探索与实践。首秦公司是隶属首钢集团的一家典型中厚板钢 相似文献
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《企业科技与发展》2020,(8)
IR公司是一家以"大众创新,万众创业"为主营业务,同时开展投顾、咨询等相关业务的新兴企业。该公司目前面临人力资源短缺的现象,具体为员工流失问题突出、人才招聘困难等。造成人力资源短缺的因素主要有内外两个方面的原因:受经济下行影响,人才竞争激烈,用工成本过高,以及所处行业对岗位产生的影响是外部原因;公司经营发展情况、企业文化氛围、管理机制和组织架构等因素是内部原因。要解决以上问题,就必须做好企业经营发展,做好企业文化建设,做好人力资源战略和规划,做好招聘、培训、晋升、激励等一系列工作,在增加新鲜血液的同时稳定现有人才队伍,通过给付加班费或招聘临时人员解决临时人力短缺的问题。 相似文献
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企业发展的关键是人才的引进与储备,人才资源也成为二十一世纪企业发展的根本,也是企业核心竞争力的最直观体现。目前,企业建设所面临的最大问题就是人才资源引进不足,人才结构不合理等状况普遍存在,复合型人才不足,管理型人才短缺,科技人才稀少,现场管理型人才匮乏,总之集团实用人才队伍建设还需加大力度,在人力资源开发过程中,竭尽全力地为实用人才队伍建设努力,讲求实效,注重队伍整体实力水准,在人才资源引进和分配上做到最优处理。本文就将对加强人力资源开发促进企业实用人才队伍建设的诸多方面因素,进行一一阐述和分析。 相似文献
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当今社会已迈入"知识经济时代",科技进步日新月异,知识创新、产业创新突飞猛进,经济全球化趋势不断发展.与此同时,国有企业改革和发展进入了关键期,如何抓住机遇,加快发展,搞好企业,是国有企业面临的紧迫问题.人才是企业应对竞争、加快发展的根本,人才资源已成为最重要的资源.企业之间的竞争归根到底是人才竞争,谁拥有人才的优势,谁就拥有竞争的优势.国有企业要想在日益激烈的竞争中赢得主动,取得优势,不断发展壮大,关键是大力开发人力资源,全面实施"人才强企"战略,努力建设一支高素质的人才队伍. 相似文献
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随着电力行业节能减排压力进一步加大,国家宏观调控将使用电量增速放缓,电价上调也使电力企业间的竞争更加激烈。电力企业要想在激烈的市场竞争中获得竞争优势,必须重视人才队伍的建设工作,不断吸引更多高素质人才,平衡人才结构和年龄结构,确保高素质人才队伍建设的科学性、合理性,发挥人才优势,以提升电力企业的市场竞争力。就目前情况来看,人才是电力企业的重要发展动力,因此,人力资源管理成为电力企业管理工作中的重中之重。基于此,本文通过对我国电网公司的人力资源管理现状进行分析,总结和阐述了当前我国电网公司在人力资源管理方面存在的一些问题,并提出了相应的解决路径,希望为电力企业切实做好人才开发工作及留住人才提供参考借鉴。 相似文献
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如何加强企业人才队伍建设,已经成为各级党委政府人才工作部门以及企业自身必须深入思考的一个问题。在对泰兴市企业人才队伍建设现状进行调研的基础上,笔者认为,要加强企业人才队伍建设,关键是要"抓住一个核心、着力优化两个环境"。 相似文献
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新经济时代,以发展为主题,知识经济为特征,人力资源为核心。特别是对于企业来说,人才正慢慢取代自然资源、技术成为经济效益的第一资源,企业的竞争很大程度上也是人才队伍的竞争,企业想在市场竞争中立于不败之地更是离不开人才队伍的组建。企业经营管理人才是人才队伍的重要组成部分,是适应社会化大生产以及专业化分工的要求,是企业在市场竞争中掌握主动权的关键,但是,从目前情况来看,企业经营管理中人才队伍建设仍是一个薄弱环节。 相似文献
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夏瑞珠 《中小企业管理与科技》2011,(13)
人才是最宝贵、最重要的战略资源,在竞争激烈的市场中,人才起着决定性的作用,人才优势,在一定程度上主宰了一个地方或企业的竞争优势.本文笔者就如何加强企业人才队伍建设谈点个人的思考. 相似文献
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安福全 《中小企业管理与科技》2011,(22)
当今企业面临着激烈的国内、国际竞争,作为企业重要资源的人力资源已经成为企业的第一资源,如何减少人员流失是人力资源管理中的一个难题,本文将阐述如何通过培训,进一步增强员工的归属感,加强企业人才队伍建设,让员工全身心地投入到企业的生产经营建设中去,为实现企业战略目标提供人力资源保证. 相似文献
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发展是第一要务,人才是第一资源,人才是决定企业竞争胜败的关键和持续发展的基石,青年人才是国有企业人才队伍的重要组成部分,对于推动企业实现科学发展、可持续性发展具有十分重要的意义。随着经济全球化深人发展,科技进步日新月异,知识经济方兴未艾,人才已经成为一种重要的战略资源。对国有企业而言,青年人才是企业竞争发展中的生力军,青年人才素质高低决定着企业的兴衰成败。然而,当前一些国有企业受来自于自身和外部等多方面因素的影响,青年人才队伍建设存在一些问题和不足,青年人才队伍不能有效满足企业加快发展的需求。为此,国有企业如何加强青年人才队伍建设显得尤为重要而紧迫。本文介绍了国有企业青年人才的主要特点,分析了存在的突出问题,对加强国有企业青年人才队伍建设进行了思考。 相似文献
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<正>在当前社会形势和市场条件下,公司要想全面落实“人才强企”的深改举措,实现“人力资源是第一资源”的目标,就要对人才队伍建设予以高度重视,将深化战略性人力资源管理深入贯彻落实到实践中。随着社会经济的快速发展,建筑行业的投入不断加大,建筑企业不约而同地把未来的竞争定义为人才的竞争,使人才作为最宝贵的资源愈加受到关注,因此公司必然要对人才队伍建设予以高度重视,并实施更全面、更系统、更专业的人才管理。 相似文献
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正当今时代,企业竞争归根结底是人才的竞争。企业要在残酷的市场竞争中立于不败,必须加强人才培养,特别是对创新型人才队伍的培养。在当前煤炭行业"寒冬期",煤矿企业要在逆境中生存,就必须加大人才队伍建设力度,激发企业发展软实力,提高企业发展力和竞争力。一、加强人才队伍建设是煤炭企业实现科学发展、可持续发展的关键在当前市场竞争激烈的煤炭行业,企业的每一项技术革新、每一个产品研发,都可能直接面临着市场优胜劣汰规律的考验。 相似文献
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当今经济发展大潮下,企业正面临着从资源依赖型和技术依附型向创新发展型企业的转变,人才资源作为推动企业改革的源动力,优秀的人才队伍成为企业发展的基石。本文分析了人才队伍建设对于企业发展的重要性,围绕人力资本运营中人才吸引、人才培养、人才使用、留住人才等多个环节分析了目前国有企业人才队伍建设中存在的问题,并提出了解决问题的对策,为企业进一步加强人才队伍建设提供决策参考。 相似文献
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人才对于企业所创造的财富是不可估量的,所以现代化市场的竞争也是人才的竞争。为了充分发挥出人才在企业发展当中的重要作用,人力资源管理工作成为了企业管理工作中的重要内容。笔者结合实践工作经验,在本文中对经济时代下企业的人力资源管理策略进行探讨。 相似文献