企业预算控制与分析

算管理作为一种管理的机制和技术为越来越多的企业所引进,但企业在实施预算管理的过程中存在着诸多的问题。如何使预算管理有效,本文就预算管理中的控制环节如执行与事中控制、差异分析、业绩报告进行深入的探讨。一、企业预算执行与控制企业现有的资金用款计划由于其编制的不合理性及执行中的层层特批,往往是形同虚设。为解决这一问题,预算管理体系需要设置合理的事前、事中、事后控制体系。企业的预算控制系统,他通过月度预算、财务审核及分析报告分别进行事前、事中和事后控制。(一)月度计划月度计划是每月初财务部门根据月度、年度预算…     

政府会计“二元一体”会计要素构建探讨——以支出周期为逻辑起点

正预算会计的基本功能是追踪预算执行情况,提供管理者和决策者需要的有关执行情况的信息,计量和报告"当期财务资源"流动。(由于本文"二元一体"会计要素的构建中,政府预算会计采用修正的现金制为会计基础,所以对应的是当期财务资源,计量范围是现金资源以及报告日后能够在短期内收回的款项和必须偿付的款项。)政府财务会计追踪政府活动的长期影响和结果,客观反映政府财务状况和财务业绩情况,计量和报告"全部财务资源"流动。     

集团公司如何写出高质量的综合财务分析报告

随着市场经济的发展,财务分析工作已被很多企业领导所重视,对财务分析报告的要求也越来越高。如何在有限的时间内,写出一篇高质量的财务分析报告,是摆在财务分析人员面前的一道难题。本人根据多年相关工作经验,从财务分析的目的出发,围绕财务分析报告常见的问题或不足,提出撰写出高质量的财务分析报告的几点建议,以满足报告使用者的需求。     

预算执行分析中存在的问题及建议

预算执行分析工作是财政预算管理的重要组成部分，预算执行分析报告是预算会计反映和监督预算执行情况的结果。随着我国社会主义市场经济的不断深入发展和公共财政管理体制的逐步建立，一个地区财政收支状况以及所反映的财政政策对社会经济生活的各个层面影响越来越深入和广泛，也越来越受到各级党政领导的高度重视。预算执行分析工作能否及时、     

兴业银行综合化经营下的财务管理方式浅析

为健全集团化财务管理机制，加强集团内部的协同联动，提升集团化财务运作水平，按照“合法性、重要性、成本效益、激励约束”的财务管理原则，兴业银行通过组织结构控制、制度控制、预算管理、考核激励、报告机制、审计监督、系统平台等多样化的财务管理方式，实现了集团化财务的有效管控。在开展综合化经营的过程中，兴业银行在控制措施上，既有事后的分析报告，也有事前、事中的管控手段；既有财务约束手段，也有激励机制的安排；既有财务上关键指标考核管理、财务预算执行的监测、分析及后评价，也采用人事委派、审计监督、信息系统控制等多种策略。     

企业财务分析报告撰写常见问题及改进措施

财务分析报告是对企业财务管理、经营业绩分析结果的概括与总结,能够为不同的会计信息使用者正确地做出决策提供依据。本文从企业财务报告基本内涵入手,从信息收集、财务报告内容、财务报告指标三个层面介绍了企业财务报告撰写中常见的问题,提出提高财务分析信息的质量、优化财务分析报告内容、完善财务分析指标等应对措施。     

搞好半年财务分析确保预算有效执行

纯公益型事业单位实行预算管理，半年财务分析包括预算执行总情况，分部门预算执行情况及执行过程中注意事项和主要工作，做好这些工作，对预算有效执行提供了有效保证。     

关于预算差异分析之浅见

<正>财务预算管理在整个财务工作中占有举足轻重的地位,预算执行情况反映了预算管理工作的实际效果。实际工作中,预算的执行与预算目标必然会产生差异,指标完成或优或劣,这一点尤其为企业决策层所关注,因为它决定了企业采取何种措施完善生产经营活动,以及完成既定的预算目标。笔者负责所在公司的预算执行分析的编制,下面谈一谈个人的一些认识。首先,我们要了解什么是预算差异分析。预算差异是预算具体的执行情况与事前设定的控制目标即预算目标之间     

基于共享财务模式的全面预算管理探析

全面预算管理以目标为导向,将战略规划、经营计划、预算编制、执行及绩效考核相互联系,通过对目标进行分解制定企业日常经营活动详细计划,并对执行过程予以监督,对经营活动及时进行调整,帮助企业实现预定目标。随着科技的发展,企业财务逐渐实现信息化,普遍建立了财务共享平台,利用大数据等信息技术提高财务精度,这给企业全面预算这一管理工具带来发展机遇,但同时也提出了新的挑战。因此,本文首先对全面预算、共享财务的概念进行介绍;其次,对传统模式及共享财务模式下的全面预算管理现状进行分析,最后针对共享财务模式下全面预算管理存在的问题提出建议,帮助企业推进财务共享与全面预算管理的协同发展,促进战略目标的实现,对提升企业全面预算管理具有一定的参考价值。     

全面预算与财务业绩评价管理融合在中铁大桥局的运用

从近几年建筑企业集团推行全面预算管理的应用来看,预算编制科学性不高,预算刚性不够,预算执行结果评价随意性较大,全面预算和业绩评价管理在企业管理中还处于孤立地位,作用未能得到发挥。如何将全面预算、业绩评价与企业管理有机结合起来,特别是全面预算与财务业绩评价管理充分融合,通过财务业绩评价来实行全面预算执行结果的闭环管理,进一步引导、激励和约束企业管理者的行为,已成为集团企业迫切需要解决的现实问题。2013年,中铁大桥局尝试将全面预算与财务业绩评价管理适度融合,完善配套制度和动态管理,实施两年来,企业管理和财务绩效管理水平得到逐步提升。具体做法如下。     

面向校院二级管理的全面预算管理方法研究

针对高校学院二级财务管理上存在的问题,本文提出了一个面向校院二级管理的全面预算管理方法,有针对性地提出了三种资金支配方式,给出了全面预算的管理流程,将现有的支出预算扩展到包含收入预算、支出预算的全方位预算,并给出了一种结合财务管理驾驶舱的从预算到执行的应用方案及示例。     

关于年度财务决算管理要求及报表编制问题理解

作为集团公司每年要求各部及子公司对本年度各项任务指标完成情况进行分析说明,出具决算报表。通过对财务预算到财务决算的编制及执行,就年度财务决算管理的标准、要求,财务报表编制的涵盖内容及相关主要指标的理解与大家进行分享。     

政府财务报告改革研究

本文分析了我国预算会计财务报告的现状及存在的问题,基于财政管理体制改革及公共财务管理改革的视角,研究了政府财务报告的目标,认为应借鉴美国政府财务报告改革的经验,改革我国政府财务报告。     

施工企业财务管理存在的问题及对策分析

论文分析施工企业在财务管理中存在边缘项目财务管理缺失、资金回款难、资金链紧张、财务预算管理不到位、财务管理制度不完善等问题的基础上,提出了建立健全科学的财务管理制度,优化财务资金管理,深化预算编制,增强财务管理人员责任意识和素质能力,加强预算管理控制等措施。     

对加强企业财务预算控制的思考

财务预算管理作为一种有效的管理手段及其在企业经营中的独到功能和作用,越来越受到企业界的重视。目前,许多企业都将财务预算管理作为深化企业改革,强化内部管理的一项工作,但是,在具体实施过程仍然存在一些问题需要解决。本文从分析这些问题入手,思考了企业进行财务预算管理的基本思路,并且提出了加强企业财务预算管理的具体对策和建议。     

我国预算执行中超收超支的形成机制及治理

近几年,我国预算执行中的超收和超支问题随着超收规模和超支规模的扩大而引起广泛关注.国内学者对于超收的形成原因进行了诸多探讨,普遍认为超收是超支的决定因素.理论研究和实证研究超收和超支形成机制的结果显示:虽然超收是超支最初产生的直接原因,但是地方政府支出需求的刚性和对资金自由裁量权的追求形成了对超收的“倒逼机制”,尤其是1994年分税制改革后地方财力与事权不匹配所产生的支出缺口,使得地方政府逐渐对财政超收产生了路径依赖.解决超收和超支问题最根本的措施是防止超收与超支的直接转化.此外,如何加强预算约束,从技术、行政和法制层面控制超收规模也是下一步改革中需要关注的问题.     

政府审计对预算违规的作用：抑制还是诱导？——基于中央部门预算执行审计数据的实证研究

预算执行审计本来是抑制预算机会主义行为的一种制度安排,如果制度安排不当,则可能诱导预算机会主义行为。理论分析表明,政府审计对于公共部门预算违规究竟发挥抑制作用还是诱导,是由预算违规的审计发现率、审计处理率和审计处罚率共同决定的,审计处罚率是关键变量,预算单位是否违规是根据政府审计机关的审计发现率、审计处理率和审计处罚率来做出策略性选择。根据中央部门预算执行审计的数据分析表明,预算执行审计不是抑制了预算违规,而是诱导了预算违规,产生这个结果的主要原因是审计处罚没有力度。     

国家审计如何促进政府预算执行绩效的提升

以2007—2020年我国省级面板数据为样本,研究国家审计与政府预算执行绩效之间的关系及其作用机理。从实证角度验证了国家审计对政府预算执行绩效的提升作用,发现政府预算执行绩效具有空间自相关特性,同时国家审计对政府预算执行绩效的影响存在正向空间溢出效应;国家审计通过直接和间接两条路径促进了政府预算执行绩效的提高,政府效率和市场环境在间接路径中发挥了双重中介作用;2013年全国地方政府债务审计对政府预算执行绩效产生了明显的事件冲击效应;地方发展和审计强度差异均会对国家审计提升政府预算执行绩效产生明显的调节作用。     

提高医院财务管理 促进医院发展

随着经济体制改革,医院要立足自身的生存和发展,就必须把财务工作作为重点,建立完善的财务制度,加强预算管理与成本核算,做好财务分析与评价,确保分析结果的真实性、可靠性,确保医院在经济改革中不断完善财务体系。     

基于ASP.NET的高校财务预算管理系统的设计与开发

财务预算是高校财务管理中的一项重大决策工作。文章基于一款简单实用的高校财务预算管理系统的设计和开发,分析了高校财务预算管理工作的应用需求,设计了财务预算管理系统的结构模型,编制了系统的底层数据库,提出了基于ASP.NET进行编程和开发的主要策略。