基于RFID集成的物流信息系统研究

物流管理有信息量大而且内容复杂的特点,物流管理现有的方法存在多种缺陷。为了适应现代物流管理的需要,本文介绍了RFID技术,分析了RFID技术在现代物流管理中的应用,用一个实例来阐述基于RFID技术的现代物流管理方法,以此研究的结果来证明,RFID技术在物流信息管理上具有很重要的作用,能对于物流行业在RFID技术推广应用和降低物流运作成本、提高运作效率等方面有所帮助。     

基于JIT管理模式的汽车制造业供应链中RFID的应用

本文详细分析了JIT管理思想,介绍了在汽车制造业中的准时制生产控制和物流管理的实施,并根据射频技术的原理,阐述了RFID在供应链管理中的应用优势和制约因素;最后指出了我国以汽车制造和自动识别技术为代表的准时制管理在现代制造业中的应用模式。     

基于RFID技术的供应链管理项目价值评估

RFID技术在供应链管理中的应用已成为近年来的研究热点,基于RFID技术的供应链管理项目的价值评估由此也成为企业决策者关注的焦点。在介绍RFID技术的基础上,阐述了RFID技术在供应链管理中应用的收益、成本及风险,并对基于RFID技术的供应链管理项目评估方法的选择提出了建议,指出了评估中应注意的问题。     

ERP成本管理在制造业的具体应用研究

制造业与我们的生产、生活密切相关,近年来,随着我国市场经济的不断发展,我国制造业生产水平有了较大的提升。制造业生产规模的不断扩大,对制造企业的管理模式提出了更高的要求,为了适应企业发展需求,越来越多的企业在其成本管理中引入ERP成本管理系统。本文结合我国制造业进行分析,探究ERP成本管理在制造业成本管理中的实践应用。     

基于成本运作的生产管理改善问题浅析

成本运作管理对生产管理起到了有序合理保障的作用,其能指引降低成本的方向和途径。企业加强成本运作管理,可以使生产管理中的矛盾等得到本质性的改善。本文探讨了企业生产管理中存在的问题,对其产生的原因进行了分析,并提出了基于成本运作的解决措施。     

论目标成本法在企业成本管理中的应用措施

随着我国市场经济的不断发展,制造业在我国国民经济中的重要性也越来越明显,对我国经济发展做出了较大的贡献,同时我国制造行业也面临着较大的市场竞争压力。在制造业生产经营过程中资源是有限的,在制造业进行财务管理过程中如果还沿用传统的成本管理方法,就不能适应时代变化的需要。很多制造业企业已经应用了目标成本法来控制成本,并取得了较大的成绩,因此加强目标成本法在制造业成本管理中的应用研究十分必要。本文从目标成本法与传统成本法的差异和优势出发,分析了制造业成本管理采用目标成本法的重要性,并对目标成本法在制造业成本管理中的应用进行了详细的研究,目的在于充分发挥出目标成本法的重要作用,控制好企业的成本,提高企业的经济效益。     

大智移云下制造业企业质量成本管理研究

“中国制造2025”强调制造业的未来要坚持创新驱动、质量为先。随着中国经济进入新常态,制造业低成本优势正在衰退,质量领先战略成为制造业向高端市场转型的必然选择。“大智移云”等新技术的运用使质量信息与成本信息得以集成及进行有效性甄别,质量成本管理成为“大智移云”背景下业财融合的典型运用场景。本文对质量成本管理、制造业企业质量成本管理现状以及存在问题等进行梳理,针对当前大智移云的背景,对制造业企业质量成本管理的优化发展提供借鉴。     

管理会计工具在制造业企业成本控制中的应用

基于当前的市场经济快速发展,实体市场经济经营成本高,利润率难以显著提高。 企业作为发展实体市场经济的重要经营主体之一,应当充分遵循重视经营性和竞争性的原则,应当不断通过强化成本管理来有效降低经营成本费用。 企业管理中的会计工具对于加强制造业加工企业经营成本管理控制的作用非常巨大,在新的市场发展经济形势下,对于促进制造业加工企业持续发展而言显得更为重要。 基于此,以当前相关会计理论成果为研究基础,就企业管理中的会计工具,在研究制造加工企业经营成本管理控制对策方面,应用实践中的热点问题及相关对策方法进行深入研究,从而可以实现经营成本的进一步降低和经济效益的进一步显著提升。     

关于RFID在企业现代物流管理中的应用研究

RFID技术应用于现代物流管理中,将为企业带来巨大的收益。本文首先分析了RFID技术在库存管理和供应链管理中的应用,最后强调了RFID对现代物流管理的重要性。     

RFID技术在供应链管理中的应用分析

随着信息技术的发展与管理思维的创新,有效的供应链管理已成为企业赢得竞争优势的重要源泉。RFID技术作为21世纪最有发展前途的信息技术之一,通过射频方式进行非接触双向信息,以达到对目标对象的自动识别,具有高精度、适应环境能力强、抗干扰强、操作快捷等许多优点。由于RFID技术免除了工作过程中的人工干预,不仅可以节省大量的人力,而且可以极大提高工作效率。因此,它对供应链管理具有巨大吸引力。本文以重庆烟草公司为例,介绍RFID技术在企业供应链中的应用,分析烟草公司RFID技术在供应链管理中存在的问题,并针对RFID技术成本、标准、安全和市场问题提出具体的优化措施和方案。     

试论如何通过生产运作管理提高电力企业竞争力

走向市场、打破垄断、开展竞争是电力工业发展的必然趋势.发电企业全面加强生产运作管理,增强设备运行的可靠性,降低发电供热成本,提高企业的竞争能力,是生产运作管理的关键.本文通过对生产运作管理的概念及其发展过程进行理论分析,明确生产运作管理的基本职能,通过生产技术经济指标的分析给出电力企业生产运作管理的主要理论支持,利用这种科学方法全面提高电力企业的生产运作管理水平.     

钻石加工企业管理信息化的研究与实现

管理信息化是中小型企业迎接全球化经济的挑战、提高企业运作效率、降低运营成本、把握新的商业机会的必由之路.但是由于中小型企业自身在资金、人才、技术、管理等方面相对薄弱,信息化建设存在一定的困难,尤其对于制造型的中小企业,如何进行信息化建设已成为人们普遍关注的热点问题.本文是面向钻石加工行业的生产控制管理问题来进行展开研究的,对解决企业关注的在制品控制问题,提供了可行的解决方案,给企业的经营带来了实质性的经济回报.     

目标成本管理在制造企业成本控制中的应用

我国的制造企业普遍呈现低成本、密度大的特点,依靠着经济低廉的优势,我国制造业迅速融入全球产业,进入发展快车道,同时,成为我国经济高速增长的重要助燃剂。 而纵观近些年制造企业的发展,伴随着市场经济体制的不断完善,传统的低价竞争依然不适应当下的制造企业,在外界经济市场对所有企业造成的应用趋于一致的时候,企业只有从自身出发,从成本管理入手,不再盲目追求成本最小化,而是追求投入产出比最大化,为了鼓励制造企业积极优化自身成本管理,提升市场核心竞争力,财政部也颁发了相应的文件进行指引和约束,如 2017 年的财会[2017]24 号,包括《管理会计应用指引第 300-304 号———成本管理相关应用指引》。 目标成本管理是基于市场需求导向前提下企业成本控制理念,通过对成本控制目标进行分解,使之成为各个环节具体的操作流程,以此达到整体成本控制的目的。 文章从目标成本管理在制造企业运行中的必要性和可行性入手,简单介绍当下目标成本管理在企业成本控制中的现状,着重研究其保障措施,力求达到提升制造企业成本控制的目的。     

制造企业成本管理的探讨

目前国际原油价格呈现下跌现象,对机械产品的制造业有着更大的影响,因为制造业产品是小批量生产,制作过程繁杂,对生产周期、工艺要求等均存在一定的影响。鉴于制造业工艺要求高、生产周期长等特点,让越来越多的企业明白成本管理在机械制造企业的重要性显得更加重要。通过从制造企业成本管理进行分析,发展其存在管理理念需要更新、员工的成本管理意识不强、成本管理基础十分薄弱等不足,应从成本管理理念、成本管理控制方法和制度建立等方面进行有效的解决,进而从源头上提升企业的核心竞争力。     

制造业企业成本管理现状及分析对策

我国是世界上当之无愧的制造大国,在全球范围内,“中国制造”占据三分之一以上的份额,制造业成为推动我国经济发展的重要基础。随着全球能源危机,经济发展缓慢趋于常态化,制造业在我国经济发展中的比重逐年下降。2021年我国制造业时隔多年终于实现正增长,制造业进入全新发展空间。随着全球市场竞争越发激烈,我国制造业企业在复杂多变的内外部环境下,面临较大冲击和挑战,急需转型创新发展,转变企业经营管理理念,优化内部组织结构,打通顶层决策壁垒,提升一线执行能力。成本管理作为企业管理重要组成部分,在制造业企业管理中发挥重要作用,在当前制造业成本不断攀升的局面下,有效成本管理能够实现资源优化配置,减少不必要成本支出,能够使成本效益达到最优化,为制造业企业创造更多价值,从而推动企业内部管理不断优化,为企业获得全新发展和创新转型提供内部保障。文章从成本管理内涵着手,分析制造业成本管理的特点,阐述当前制造业企业成本管理的现状,提出制造业企业成本管理问题的解决策略。     

增强成本意识切实加强成本管理

近年来，随着全球经济环境的不断创新，产品的生命周期不断缩短，现代制造技术的不断发展，使得现代企业之间的竞争逐渐白热化。这也在很大程度上影响了企业产品的销售。现代企业仅仅依靠降低原材料的消耗、降低劳动力成本、提高各生产环节的生产效率，来增强企业之间的竞争空间已经显得十分乏力。面对激烈的市场竞争，现代企业如何在竞争中突出企业的核心竞争力、不断扩大市场占有率，已经成为现代企业亟待解决的问题。本文将就如何增强现代企业的成本意识、有效加强成本管理进行分析。     

企业的柔性化变革

柔性生产模式在企业的运作是基于一系列先进制造技术和方法的集成管理,如何将精益化(准时化)生产乃至灵捷制造等先进思想的管理精髓融会贯通地运用于企业生产经营中就成了一个颇具挑战的课题。本文对柔性生产模式在企业中的运作提出一些看法,力求在全面推动柔性生产模式构建的过程中,应运用瓶颈管理方法,将有限的资源用在整个系统中最重要的地方(即瓶颈),以求达到最大的效益。     

大数据在企业生产单元成本管理中的应用分析——以格力公司为例

本文以格力公司为案例,对大数据在企业生产成本管理中的应用体系进行研究,分析了格力公司当前生产单元成本管理的特点,挖掘出其依托大数据提升生产单元成本管理水平的创新因素,探讨现阶段仍存在的不足并提出建立管理中心、提高员工参与度、数据安全防护等措施,为往后的制造业企业提供参考。     

RFID技术在企业生产管理中应用的研究

RFID在企业生产管理中是一种其先进的技术,这种技术目前在国还没有得到更加广泛的应用,RFID在理大宗货物运输和复杂产品生产方有着不可替代的绝对优势.对于生型的企业来说,RFID是处于一种上游业链中,如果能够较为科学的将这问题进行实际化、效率化、生产化,么,对于整个产品的流通无疑极其意义的,本文将着重探讨RFID在生产韭中的具体应用.     

RFID在物流供应链管理中的运用分析

射频识别技术(RFID)是一种先进的通信技术,具有跟踪、识别和读写功能,在物流供应链管理中得到有效的应用。文章首先对RFID技术在物流供应链管理中的功能进行分析研究,探讨其应用价值。然后结合物流供应链管理的实际工作,具体分析RFID技术在存货统计、订单填写、货物清点以及成本控制等方面的应用成效,并根据新时期的发展需要,围绕RFID技术的发展与升级,提出相关意见和建议。