加强企业内控体系建设 打造一流电信企业

下面，我主要谈企业总会计师一个很重要的职责，就是统领企业内控建设与实施，在整个内控建设过程中总会计师如何发挥职责和作用．以及我们如何通过“五个强化”在内控实施当中发挥好监督与服务职能。     

我国企业内部控制建设研究——以S(J集团)上市公司为例

2010年,财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会五部委创建了适应我国企业实际情况、融合国际先进经验的中国企业内部控制规范体系。借此契机,文章以企业内控建设背景为切入点,系统地阐述企业内控建设的理论基础,从而归结出企业内控建设的机理和实质所在。在此基础之上,以我国A股主板上市公司SJ集团为例,详析企业内控建设的筹备过程和具体建设过程,以期为我国正在或将要进行内控建设的上市公司及相关大中型企业提供有益参考。     

浅谈国有控股商业银行内控文化建设

国有控股商业银行要建设成为国际一流的商业银行，在竞争中立于不败之地，强化内控体系建设，大力培育先进的内部控制文化，主动依法合规的内控文化氛围显得由为重要，本文就我国国有控股商业银行内控文化建设方面作一初探。     

制造业内控存在的问题及建议

经济的发展使制造业蓬勃发展起来，成为提升国民经济增长点的重要力量。然而根据我国制造业的目前状况来看，内控建设存在着滞缓现象，分析影响制造业内控落后的因素，预设制造业发展的内控模式，为制造业的发展提供可行性参考依据。     

国有企业加强内控体系建设的有效措施探讨

在我国经济发展环境发生了深刻变化的背景下，加强自身的风险防控能力，成为当前国有企业内控管理中亟待解决的问题。本文以国企内控体系建设为切入点，分析了当前国有企业生产经营中存在的问题，并提出了相关对策与建议，以期提供借鉴和参考。     

内控文化建设的管理与完善

2005年年初以来，中国银行业先后爆出多起金融大案，其涉案金额之巨、爆发频率之高令银行业界内外为之震惊。通过对一个个触目惊心的案例进行对比分析，我们发现在众多因素之中，有一个因素惊人的相似，那就是商业银行内控文化的缺失。国内银行业的内部控制建设普遍起步较晚，内控体系不健全，内控管理水平不高。     

加强基层电信企业内控制度的认识

电信企业在完成上市以后，大力强化内控制度建设，经过近两年的努力，初步形成了适应电信企业需要的内控制度体系，但这项工作开展的不平衡，基层单位的内控制度建设仍需要进一步加强。     

商业银行会计工作的内控建设及风险防范

随着金融体制改革步伐的不断加快，商业银行得到了快速发展，与此同时，商业银行业务经营中所蕴含的风险因素也在不断加大，这就对商业银行的内控建设提出了更高要求。从商业银行内控现状及风险分析入手，就如何加强商业银行的内控建设，有效防范金融风险从商业银行的内控制度建设、会计核算、会计人员、目标责任制管理等方面谈谈自己的观点。     

基于内部控制的企业集团财务风险问题分析

企业集团的复杂和庞大导致了内部管理的缺失，因此内控制度就成为了企业集团增强管理的重要手段。完善内控的时候就应当将控制风险放在首要位置。一切内控措施的实施都应当以控制和降低风险为前提．这样保证制度改造的效果。     

浅谈企业内部控制体系建设

本文结合内控体系建设工作经验,阐述内控体系建设的基本原则和基本步骤,以期对企业和上市公司开展内控体系建设、提升风险管控能力提供指导作用。     

审计在阳光下运行 和谐在规范中构建——锦州市审计局强化法制建设推行阳光审计

作为专司经济监督职能的执法部门，2007年锦州市审计局锐意创新，精心组织，不断加强审计法制建设，探索规范审计权力运行机制，实施了以公开促公正、以公开促效率、以公开促廉政为目标的“阳光审计”工程，并通过不断提高内控制度建设的科学性、实用性和有效性，激发了审计活力、提高了监督效能，促进了审计工作水平的全面提升，     

制造业内控存在的问题及建议

经济的发展使制造业蓬勃发展起来,成为提升国民经济增长点的重要力量。然而根据我国制造业的目前状况来看,内控建设存在着滞缓现象,分析影响制造业内控落后的因素,预设制造业发展的内控模式,为制造业的发展提供可行性参考依据。     

A单位内部控制体系建设问题与完善建议

全面掌握单位内控进展情况是健全内控体系建设的前提。为了解内蒙古自治区A机关直属事业单位(以下简称A单位)内控现状,笔者通过召开座谈会了解A单位主要领导、各部室负责人对实施内部控制的认识看法以及对下一步完善内控体系建设的意见和建议;通过查阅相关制度文件资料,了解已制定制度运行的有效性;通过问卷调查了解单位员工对内控制度的执行情况。     

以学习型组织建设深化内控环境建设

内控环境是其他内部控制因素发挥作用的基础，是内部控制是否有效的关键。而实践证明，内控环境建设是个系统工程，其中人的因素最为重要。笔者认为，要想搞好内控环境建设，就必须加强学习型组织的建设，以学习型组织的理念来指导和开展各项工作。     

企业加强财务会计内控管理的有效措施探讨

在新发展阶段，企业要想提高经济效益，实现高质量发展，就必须认识到财务会计内控管理工作的必要性和重要性，以及存在的问题和不足，并结合企业实际不断加强财务会计内控管理，通过创新财务会计内控管理理念、完善财务会计内控管理制度体系、加强财务会计内控管理信息化建设等措施，全面提升企业财务会计内控管理水平，提高企业资金安全性和抗风险能力，为企业高质量发展奠定坚实的基础。本文对企业加强财务会计内控管理的有效措施进行了深入探讨，以供参考与借鉴。     

国有企业加强固定资产管理内控机制建设的路径探讨

国有企业在我国经济发展和建设中肩负着重要职责，在新时期、新发展阶段的背景下，国有企业的经营压力不断增加，国有企业管理者应基于企业发展战略，以问题为导向，不断加强固定资产内控管理机制建设，在新发展阶段赢得更多的主动权。本文基于国有企业发展需求，围绕固定资产内控管理，提出了提升国有企业内控管理能力的策略和路径，以供参考。     

新华保险逆市而上

自中央汇金入股新华保险后，从完善治理结构到推出五年战略，从提升客户服务到刷新全年业绩，新华保险变化频出。 其中尤为引人注目的是，过去一年间，新华保险以安永多项内外部检查、内控咨询、全面风险管理规划等项目为契机，不仅对发展中存在的问题彻底整改、落实到位，还大力推进内控建设提升工作，完善内控制度和流程，建立起了风险评估和应急管理机制，使整体风险控制水平上了一个新台阶；同时在其未来战略中，新华保险确立风险管理水平行业领先的目标。     

财务视角下行政事业单位内控制度建设的必要性

内控制度建设对行政部门的长效发展而言有着极其重要的意义。文章将基于财务视角对行政事业单位的内控制度建设展开讨论,简单概述内部控制的概念,明确当前行政事业单位内控机制常见的问题,阐述行政事业单位内控制度建立的必要性,积极探索行政事业单位内控机制建设方法,旨在为从事行政事业单位内控制度建设工作的相关部门提供参考。     

论企业内控制度建设

本文从内部控制的定义入手,就内控制度建设应遵循的原则、内控制度建设应包含的具体内容、监督机制三个方面进行了阐述。     

试论商业银行内控文化建设

商业银行内控文化是营造优良内控环境的基石和土壤,是实现经营目标计划的必然选择;建设商业银行内控文化需要经过时间和实践的沉淀、理念的转换和创新;需要经过精心的筛选、梳理、发掘、设计和大力地倡导、推行。同时必须始终保持先进性和可持续性,并自动实现控制与管理的更新、升级和换代。