商业企业走出困境的有效途径是强化企业管理

<正> 当前,商业企业的形势仍处于不景气的状态。若想走出困境,提高经济效益,非走强化企业管理的路子不可。应该说它是一个最有效的方法,也是搞好企业的一项刻不容缓的重要任务。 搞活企业经营,扩大购销,增加盈利,除了按照国家经济政策和商品经济的特点以及市场变化去调整经营观念、经营结构、     

重视人力资源管理不断增强企业活力

企业之间的竞争，说到底是人才的竞争，是人才数量和质量的竞争。人才已成为企业发展的第一资源，成为一种比资金更重要的资本。     

强化人力资源管理提高企业竞争活力

人力资源管理系统是企业经营管理中的重要部分,是实现企业对人力资源合理利用和调配的先决条件,因此其重要性自然不言而喻。而随着社会的发展,人们对人力资源管理的重视力度也得到了提高,因此,在当前的企业运营过程中,如何能够提高人力资源管理的水平就成为了企业管理人员所亟待解决的问题。在信息技术高速发展的二十一世纪,人才是促进企业发展的重要条件,而对人才的竞争又离不开人力资源管理,为了提高企业的竞争活力和促进企业快速稳步的发展。加大对强化人力资源管理的分析研究力度不仅意义重大。     

强化人力资源管理提高企业竞争活力

本文根据当代企业面临的竞争情况,分析人力资源战略管理的特点,重点研究人力资源战略管理与竞争优势的关系.     

推进现代管理进程 增强企业竞争优势

<正>厦门市第一百货商店股份有限公司是一家有着40多年历史的国营商业企业,进入90年     

关于强化企业资金管理的分析

资金管理是财务管理的中心内容,而财务管理又是企业管理的关键部分,因此,强化企业以资金管理的中心对一个企业在市场的经济快速发展有着至关重要的作用。以加强企业资金管理为主导力量的财务管理工作可以从根本上促进企业的经营管理工作,这样既可以提高企业的经济效益,还可以确保企业的未来得到长久稳定的发展。     

强化企业物流成本管理 增强企业竞争力

文章对目前企业物流成本管理存在的问题进行了分析,并在此基础上提出了完善和加强企业物流成本管理的思路和方法。     

增强国营商业企业活力

一增强企业活力、完善企业经营机制,是当前经济体制改革的中心环节。企业活力是指在保证国民经济统一计划性的前提下,所表现出来的企业的经营管理能力、竞争能力、应变能力、满足消费需要能力、自我改造和自我发展能力。从国营商业企业角度讲,增强企业活力,就是社会主义商业企业在从事商品流通过程中,必须根据国家政策法规,按照经济规律办事,适应外部环境,以搞活经营为中心,以提高企业素质、挖掘企业内部潜力为重点,锐     

企业要在强化成本管理上下功夫

国家经济贸易委员会在邯郸钢铁总厂召开了“加强管理、降低成本”现场会，总结推广邯钢“模拟市场核算、深化成本管理、挖掘内部潜力、提高经济效益”的经验，这对我国经济工作转变观念、突出效益、深化改革、转换机制具有重大现实意义和深远历史意义。     

民主管理 激发活力

我公司地处宁夏贫困地区。在市场经济的大潮中,我们转变观念,奋发进取,搏击市场,有为有位,取得了销售额1996年比1995年增长31.5％,1997年比1996年增长71％,1998年比1997年增长17.3％,1999年又创全区销售利润第一的佳绩,连续5年位居全区市县农机公司销售利润之