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纺织工业的经济效益,全国以上海市为最优。但地区之间的差距究竟有多大?差距主要在哪些方面?需要有个综合的分析指标体系来表达它。本文拟以上海市纺织工业为一方,以上海市以外的其他省市区纺织工业为另一方,试就资金税利率指标体系,经分解后,对影响经济效益的主要方面及其各因素,作如下的初步分析。 相似文献
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<正> 2000年,莱芜钢铁集团有限公司(下称莱钢)围绕提高经济效益这个中心,认真贯彻执行了国家冶金局关于开展对标挖潜的指示精神,结合自身实际开展了系统挖潜活动,技术经济指标明显提高。在57项可比技术经济指标中,有12项进入全国冶金同行业前3名,19项进入全国冶金同行业前10名,37项指标同比进步幅度较大;全年降低成本3.56亿元,降低率为11.08%;全年实观销售收入560.18亿元,利税5.06亿元,利润总额2.11亿元,分别比上年增长31.99%、 相似文献
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提高经济效益就是要努力以尽量少的劳动消耗和物质消耗,生产出更多的符合社会需要的产品,它是一切经济活动的根本出发点。但是具体到煤炭工业,由于煤价低,煤矿盈利少,企业亏损面大,有些同志往往把经济效益与盈利多少简单地等同起来,认为煤矿的经济效益差,甚至没有效益。一些办煤矿的同志也由于政策造成的亏损难以解决,对提高经济效益缺乏信心,认为只要出煤就行了, 相似文献
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2006年,本溪钢铁(集团)公司,面对严峻的市场形势和竞争环境,认真分析影响经济效益的诸多因素,针对存在问题,采取了强化财务管理,合理配置资源,积极推进资金管理网络化,采购结算扁平化,实施资金收支预算管理和严格控制成本费用支出等一系列措施,实施了资金的良性循环,有效地缓解了生产与技改资金紧张的矛盾。 相似文献
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<正> 湖北祥云集团现有职工3100余人,其中专业技术人员350人,主导产品有硫酸、磷酸、磷肥、磷铵、复合肥等。集团经过“八五”期间至“九五”初的自我积累及近两年的资本扩张,资产负债率仅39.6%,银行信用三A级,先后获得省部级以上荣誉称号达50多项,是湖北省化工行业率先通过国际认证的企业。 几年来,企业在由计划经济走向社会主义市场经济体制的过程中,坚持以市场为导向,以提高经济效益为中心,在提高企业经营 相似文献
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福建三钢(集团)公司焦化厂(下称焦化厂)针对总公司更高、更新的要求,不断挖掘潜力,大胆开拓创新,找准现场管理的切入点,采取成本分解、优化现场六要素、焦炭质量攻关、工艺创新等手段,取得了生产经营佳绩. 相似文献
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93年以来本钢一建公司全面推广和应用了定置管理这一现代化管理手段和方法,对定置管理进行系统规划,建立了以经理、党委书记为主任的公司定置管理委员会,进行了统一领导,统一设计,统一规划,统一组织实施和统一管理控制,形成了定置管理体系,极大地提高了施工管理水平,有效地促进了施工生产经营的发展,施工产值突破一亿元大关,并取得了良好的经济效益。 一、定置管理的实施与控制 相似文献
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成本管理是财务管理的重要组成部分,是企业管理的重要方面。它是衡量一个企业总体管理水平的综合指标,是产量、质量、安全、价格、管理乃至企业生产经营全过程各种因素的集中体现。把管理工作的重点放在成本控制上,牢牢抓住成本管理这个关键,就抓住了走向市场的主动权。目标责任成本管理,正是以追求效益最大化为目标的成本管理方法。具体说,就是将企业的年度利润分解为各责任中心的责任成本(确保年度利润计划必须完成的成本指标———最低要求)和目标成本(为力争实现的年度最大利润目标而确定的成本指标———最高目标),然后分解… 相似文献
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《中国电力企业管理》1997,(5)
浙江北仑发电厂是我国第一个利用世界银行贷款建设的火力发电厂,规划装机容量为5台60万千瓦。一期2台60万千瓦发电机组已分别投入运行,到1996年末累计发电206亿千瓦时,为浙江和华东电网作出了贡献。1996年6月,电力部又批准命名北仑发电厂为安全文明生产达标企业。在成绩面前,人们不会忘记,北仑发电厂走过的是一条坎坷曲折的道路。1993年3月10日,北仑发电厂发生1号锅炉特大事故,造成设备严重损坏、多人伤亡。“3.10”事故给北仑发电厂带来了深重的灾难,也留下了深深的伤痕。但是,正确对待挫折,认真吸取事故教训,更给北仑发电厂… 相似文献
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