企业激励员工的依据与新途径

以人为本,挖掘潜能,调动积极性是一切管理工作的核心。对激励机制的研究和试验,既是现代企业管理的热点,又是难点。本文试图用经济学、行为科学、管理心理学等学科的知识探讨激励的依据以及有效激励的新途径。     

企业股票期权激励的创新

股票期权不仅规避薪酬分配形式朱足，而且可以把管理者和投资者的利益捆绑在一起，并吸引核心雇员，股票期权的方案设计主要涉及有：基激励合约的目的物、价值、保证金、数量、交价、交割及凤权行为的预防。股票期权的操作方式有设立股票期权激励工作小组，确定合约的设计和竞买底价，竞买合约和签约中标者，实施合约盈亏监控，解决高管人员流动，结算股票期权合约。     

浅探非上市企业员工持股激励方案

员工激励制度对企业的发展起着至关重要的作用，尤其是对高层管理人员及核心技术人员的激励方案，更是关乎企业的生死存亡。股票期权和期股是企业对员工进行激励的重要手段。正在被越来越多的企业所重视和应用。在国内。员工持股激励机制尚处于尝试、探索阶段。因此为激励员工的工作积极性，稳定人才队伍，员工持股激励方案应本着“先局部试点．再逐步面向全体员工”的原则。首次激励对象主要面向在过去两年内做出突出贡献的管理干部、公司经理、技术专家等，在逐步侈改完善方案的基础上，最终实行根据职位、贡献、工龄等不同档次的职工全员持股方案。     

股票期权激励模式与企业创新的研究

股票期权激励制度将为我国深化国企企业机制改革提供一种新的思路,为我国的经济改革提供新的方法。本文针对股票期权激励模式进行研究。     

激励知识员工的资源分析与运用

针对知识员工在企业中的地位和作用，本文探析了知识员工的主要特征和企业拥有的激励知识员工的主要资源，并对这些资源进行了归类，提出了有效运用激励资源的基本原则。     

员工股票期权税收政策的缺失与完善

2005年3月31日财政部和国家税务总局联合发布了《关于个人股票期权所得征收个人所得税问题的通知》（以下简称《通知》），规定企业员工（包括中国境内有住所和无住所的员工）参与企业股票期权计划而取得的所得应缴纳个人所得税。《通知》对推进股票期权计划的有效实施具有重大意义。然而，目前我国关于员工股票期权的税收政策还存在诸多有待完善之处。     

激励员工不一定花大钱

美国国际管理技术公司的著名培训师彭海利,日前在给安徽两家中外合资企业高层管理人员授课时出了这样一道题:请学员按照激励因素的重要性排列出—个单子。就在许多人将高薪排在第—位、参与感放在最后一位时,彭老师公布了一份来自企业员工的调查结果:排在第一位的是承认工作成就,参与感为第二位,高薪则排在了第五位。“激励并不一定是花大钱的。”彭老师的结论使在场的高层经理人员满头雾水。     

浅议西方激励工具在我国激励失效的原因

为建立起符合现代企业制度要求的激励机制,我国逐渐引入了年薪制、股票期权等西方激励工具。这些激励工具对国有企业经营者的激励发挥了一定的作用,但激励效果仍然不甚理想。本文试从委托代理结构、思想观念和相关配套改革方面对西方激励工具不能有效发挥作用的原因进行分析,以期为企业相关决策提供依据。     

企业治理结构与分配制度创新

企业的分配制度对治理结构的影响是不可忽视的，我国原有的分配制度已不能再适应国有企业现有的法人治理结构，必须对企业分配制度进行创新改革。目前几种分配制度创新的方案都是通过增加经营的剩余索取权来强化激励机制，而这种制度安排需要建立一种机制来使人力资本承担风险责任。     

我国企业实施股票期权的启示

股票期权走进人们的视线，是在20世纪90年代后期。美国纳斯达克市场股价的节节攀升创造了经理人通过行使股票期权获得上亿美元年薪的财富神话。当人们把股票期权与财富联系在一起时，便走进了对股票期权的理解误区：股票期权能够解决现代企业的委托一代理问题。这句话没错，但     

创新：企业发展的不竭动力

企业推有不断创新，才能在当今经济环境中求得生存和发展，技术创新是企业得以生存和发展的基础，管理创新是企业发展的保证；制度创新是企业调动员工劳动积极性的有效手段。     

激励制度创新与国有企业改革深化

深化国有企业改革既要建立对经理人员的激励机制,也需要建立对员工的激励机制。年薪制、股票期权制、管理层收购等激励制度已在我国国有企业改革中试行与实践,还应实施包括员工持股计划在内的股票期权计划和货币期权计划。     

关于激励员工的操作性和实效性分析

本应用激励理论的基本原理，结合本人在电厂管理实践中的一些操作性和实效性问题进行思考分析，指出满足员工的物质需求是最基本的激励，满足员工精神需要是高层次的以及激励管理中实施有效激励要注意防止“大锅饭”式激励误区等几个问题。     

企业家行为激励及企业家报酬机制的改进

企业家工作具有特殊性，某些工作成果具有无形性和不可直接准确测量特点，在信息分布不对称和企业家资源稀缺的情况下，对企业家行为进行激励是一种最优选择。报酬是激励企业家行为的重要手段。现行企业家报酬结构是多元的，中美两国企业家报酬结构不相同。一方面说明中美两国企业家生存环境和传统路径不同；另一方面也说明中国在继承注重短期激励传统的同时，应借鉴国外注重长期激励的经验，从激励手段、政策创新、改革方法、机制完善等方面对我国企业家报酬机制进行改进。     

股票期权与中国企业家激励机制的完善

如何利用经济手段对经营进行有效激励,一直是国有企业改革中的一个十分重要的问题。股票期权制度的引入使企业的长远利益与经营自身经济利益紧紧捆在一起,有效地解决了对企业经营的长期动态激励问题,将极大地促进国有企业的健康发展。     

论中国企业实行股票期权激励机制

随着市场竞争的不断激烈和知识经济的快速发展 ,“人”的因素在企业的运行中起到至关重要的作用 ,企业采用何种激励机制显得尤为关键。至于中国企业到底更合适于应用何种激励机制也成为理论界与实务界讨论的主题。本文通过对中国企业目前所用的激励机制的分析 ,对采用股票期权激励机制提出几点建议。     

我国股票期权激励的问题与对策

股票期权在我国的实践股票期权计划早在50年代便在美国出现,在80年代初风靡全球,不仅一般工商企业大量采用该制度,而且在金融业也普遍使用。据摩根·斯坦利提供的资料,目前在美国标准普尔500指数所列的前250家最大公司中,有98%的公司已建立了股票期权制度,有55%的公司发行了“限制性股票”,有58%的公司设计和实施了与公司业绩直接挂钩的股票奖励。股票期权在我国上世纪90年代初期就开始了。最早的尝试是在深圳万科股份公司。1993年,为使员工股份计划的操作更加规范,该公司聘请香港专业律师协助起草并制定了严密规范的《职员股份计划规划》,…