开展挖潜增效 实现效益提升

<正>进入2013年,国内宏观经济增速进一步减缓,经济下行压力不断加大,焦化产品市场持续低迷,企业经济效益进一步下滑,为扭转困难局面,确保全年各项生产经营指标的完成,朝川焦化公司立足长远,系统优化企业内部各项工作,结合企业的实际开展10项挖潜增效措施,实现效益提升。     

关于上海石化经营战略的研究

随着社会主义市场经济体制的不断完善，市场竞争不断加剧，国内企业受到来自国内和国际市场的巨大压力，为了在激烈的市场竞争中争取主动，越来越多的企业，特别是国有企业开始重视企业战略研究，本文即以上海石油化工股份有限公司（以下简称上海石化）为研究对象，对上海石化的外部环境，资源和能力进行详细分析，在此基础上提出了上海石化公司的战略，竞争战略和国际化经营战略。     

天津钢管公司战略发展的思考

一、天津钢管公司的发展状况我国的石油管市场一直为外国人把持着 ,因而 ,当时建设天津钢管公司的初衷就是要把被外国人占领的国内套管市场夺回来 ,提高无缝管的自给率。所以 ,引进了最先进的冶炼、轧管和管加工装备和技术 ,经过投产后的 8年 ,现三大主体设备已全面达产 ,主要技术经济指标也都达到或超过了设计水平 ;截止到 2 0 0 0年 10月末 ,已累计生产管坯 371万ｔ ,生产无缝管 2 44万ｔ,其中石油套管生产了 15 1万ｔ;目前 ,套管的生产量已达到国内总套管生产量的 6 0 % ,国内套管的市场占有率超过 40 % ,预计 2 0 0 0年的无缝管出口量将…     

广西电网公司“成本管理年”活动成效初显

正成本管理是企业管理永恒的主题。今年,广西电网公司面对售电持续低迷和成本刚性增长双重压力,进一步强化了成本管理工作。为有效应对困难,化危为机,该公司党组审时度势,要求全体干部员工牢固树立"过紧日子"、"勤俭治企"的思想,深入开展"成本管理年"活动,千方百计降本增效,不断提高可持续发展能力。一场纵通公司上下、横贯所有部门点滴挖潜、降本增效的"攻坚战"悄然打响。     

广西武鸣供电公司三举措筑牢安全生产防线

<正>在"安全管理年"活动中,武鸣供电公司认真落实广西电网公司"六个更"要求,沉下心、俯下身筑牢意识、认知、责任三道防线,确保安全生产工作走上持续健康发展轨道。截至2010年5月25日,该公司实现跨年度安全生产1319天。     

安装“三道锁”看紧井场“门”——大庆钻探钻井二公司创新安全生产长效机制

"安全为天,本质为重",这是大庆钻探钻井二公司安全管理的第一要务。在实践中,二公司不断研究建立安全生产长效机制,积极探索创新钻井安全管理新模式,从公司到基层共同打造"三把锁",安装"三道锁",为员工"保驾",为生产"护航",构筑钻塔下的安全长城。2012年,公司年进尺完成206万多米,交井1632口;2013年4月15日,已打进尺58万多米,交井448口;最     

双星色彩营销战略赢得市场

<正>目前,国内轮胎行业面临着美国轮胎"特保案"带来的市场流失、天然橡胶涨价引起的成本上升、国内轮胎企业产能快速扩张带来的市场压力,特别是发达国家对国内轮胎企业的技术阻挠、反倾销制裁和打压,让众多轮胎生产企业面临着前所未有的生存压力。而作为鞋服行业市场竞争更是异常激烈。只有个性化、差异化营     

打好组合拳 实现新三年大跨越

<正>2015年是国网冀北公司迈入新"三步走"的开局之年。面对能源战略新形势和电力体制改革新局面,秉承冀北公司发展战略与工作目标,国网冀北经研院认清形势、拓展思路、锐意进取,时刻铭记冀北公司党组的重托,始终牢记"一保两服务"重要使命,紧密围绕支撑冀北电网"大规划""大建设"的职责,抓住完善机制建设、利用依托载体、聚焦能力提升三条主线,努力实现专业支撑、成果创新、人才成长、团队协作的不断融合。深化研究型、质量型、服务型,技术一流的"三     

落实公司工作会议精神 促进两个根本转变——访检修公司党委书记笪善桃

最近,公司工作会全面分析了当前的形势,提出了"九五"奋斗目标,明确了新一年的任务,为公司的改革与发展进一步指明了方向。那么,检修公司作为公司的二级厂矿如何落实公司工作会精神?检修公司党委书记笪善桃接受采访时认为:公司工作会认真总结了过去一年的工作,同时也全面分析了当前面临的形势和任务。从检修公司来看,要完成全年生产经营目标,适应两个根本转变,存在着"四大压力"和"三个不适应"。四大压力,其一是检修生产的压力。这个压力有两方面,首先,根据武钢公司1996年生产设备检修计划,到目前为止仅有检修项目60多     

石化企业战略性绩效管理体系的建设

中国石油天然气股份有限公司兰州石化分公司（以下简称兰州石化公司）是由原兰州炼油厂和兰州化学工业公司经过持续重组整合设立的新公司．是集炼油、化工、机械仪表制造、工程技术、工程建设、检维修及矿区服务为一体的大型综合炼化企业。炼化主要工艺技术和炼油催化裂化催化剂领域达到国内领先水平,是中国西部重要的炼化生产基地。现有合同员工2．74万人,集体及其他用工9600人,总资产340亿元,2008年营业收入超过620亿元。     

国际大石油公司战略目标与组织架构调整分析及启示

2020年以来,国际石油公司能源转型加速推进。随着2022年乌克兰危机爆发,能源转型面临“能源安全、可负担、可持续”三重挑战,国际石油公司转型战略由激进趋于稳健。受企业战略调整、组织运行效率需要等因素驱动,各公司不断调整组织架构以适应新发展要求,呈现4方面的特征：一是强调油气产业链上下游一体化运作;二是重视传统能源与低碳业务协同管理;三是重视客户价值创造相关服务;四是加速传统产业与新业态深度融合。未来,石油公司的组织转型会伴随其战略转型不断演化,建议中国石油公司理性转型并持续完善管理模式——聚焦上游盈利保障,追求整体价值创造;借鉴同行试错经验,发挥差异化竞争优势;根据产业发展需要,合理优化组织架构。     

打好创收增效降费牌度寒冬

<正>2016年,是中原石油工程技术公司发展史上不平凡的一年。该公司紧紧抓住"战寒冬、求生存、谋发展"这一主题,扎实推进"两保一压三提升"工作,努力打好创收增效降费牌,着力助推企业度过极寒期,确保公司生产经营规范有序运行,实现企业持续、稳健、绿色发展。     

安全与我同在 我与安全同行——实华公司安全环保月活动总结

<正>为了落实国家关于深入开展2011"安全生产基层基础深化年"活动精神,保障实华公司2011年安全生产、经营秩序,认真开展公司安全环保月各项活动,目前,结合实华公司安全生产、经营形势,公司领导确定今年安全环保月主题为"安全与我同在,我与安全同行"。围绕这一安全活动主题,公司开展了各种安全生产安全活动。     

阿迪王商标案再解

正持续5年的"阿迪王"商标案终于以和解告终,阿迪王公司名下的"阿迪王"中文商标和三角标logo将无偿转让给阿迪达斯公司,且不能再继续使用并出现在终端店面中,阿迪王公司将仅保留中文字号和英文商标"ADIVON"。对此,国内媒体纷纷以"阿迪侵权案     

全面深化结构调整推进企业持续发展

2005年是南方公司改革发展史上具有重大转折意义的一年。公司改革调整取得重大进展,经济运行质量持续改善,主要经济指标在实施战略收缩、注重结构优化的前提下,保持了持续较快增长。2005年与"十五"初期的2001年相比,销售收入同比翻了一番,工业增加值同比增长237.5%,航机批生产同     

招商地产模式论 寻找决胜未来的商业力量

一定规模是需要的,但对规模的"迷信"值得警惕。如同约翰·肯尼迪的那句经典名言:"帝国的兴旺,源于不断的侵略和扩张;帝国的削弱,源于无休止的侵略和扩张。"规模显然不是决胜未来的全部。去年,我们一直在强调"唯规模论"的坏处;今年,我们的重点放在了"寻找驱动未来的公司模式",希望通过对公司战略和模式的深度剖析,在     

五年谈判戴姆勒“学乖” 与福田合资奔驰靠边站

8月7日,福田汽车和戴姆勒签订合作意向书,双方按照50:50股权成立中重卡合资公司,合资公司将生产福田欧曼中重卡产品和奔驰OM457发动机,合资公司的中重卡产品将使用福田欧曼品牌。一场持续了5年的"爱情长跑"终于有了结局。     

涟钢财务管理创新实践

<正>涟钢现有的财务管理体系是2003年ERP上线时建立的,在过去的八年中,这套体系基本符合公司生产经营管理的要求,发挥了极为重要的作用。但随着公司生产经营形势的变化,特别是2008年以来持续亏损,成为全国钢铁行业财务状况     

2009年中国石油工业综述

2009年,在国内外经济形势严峻、原油价格水平总体回落、国内石油需求增速放缓的大环境下,中国石油企业迎难而上,科学组织生产运行,强化管理,危中求机。油气勘探实现新增储量创新高,开发实现“油稳气升”;一批大型一体化项目建成投产,油气战略通道和骨干管网全面推进,天然气业务持续快速发展,LNG资源进一步落实;国际油气并购创新高,海外经营规模持续扩大;国内战略合作伙伴和合作领域显著增加。企业内部专业化重组持续深入,资产整合不断深化;科技创新、节约替代、能源多元化不断推进,行业总体经济效益好于预期。展望2010年,中国石油企业发展的外部环境总体向好,机遇大于挑战;中国石油工业将为“十一五”划上圆满句号,并把转变发展方式作为重中之重,进一步增强全面协调可持续发展能力,为“十二五”和未来的长期发展奠定更加坚实的基础。     

逆境发展创佳绩——江苏省矿业工程集团创新思路实现转型跨越

正江苏省矿业工程集团在国内经济增速放缓、煤炭"寒冬"持续影响的情况下,抓班子、带队伍、推发展、促和谐,为企业创新发展谋思路、聚人才、造氛围、作保障。企业综合实力、市场竞争力、行业影响力持续提升,盈利大幅增加,产业结构不断优化,产值再创新高。2013年1~11月份,实现营业收入27.08亿元,同比增长14%;实现利润1.09亿元,同比增盈6021万元。