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<正>对于已经参与国际市场竞争、实施全球化发展战略的中石化企业来说,ERP是提升管理水平、理顺内部机制、降本增效的有效手段,ERP项目的正式实施会逐渐对我们现有管理体制和信息化工作的发展带来巨大的变革和长远的影响。如何应对这个新阶段带来的挑战,以便及时调整工作思路和方向,更好地实现ERP的应用,并继续开展具有油田企业特色的财务信息化建设,成为我们今后信息化工作的重点。 相似文献
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<正>一、财务管理信息化与内部控制概述1.财务管理信息化。财务管理信息化是指企业以业务流程重组为基础,在一定的深度和广度上利用计算机技术、网络技术和数据库技术,控制和集成化管理企业财务管理活动中的所有信息,提供经营预测、决策、控制和分析手段,实现企业内外部财务管理信息的共享和有效利用,以提高企业的经济效益和市场竞争力。 相似文献
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信息技术的发展,使会计环境发生了极大的改变,经济发展的国际化与信息化已成为必然趋势,企业面临着越来越激烈的竞争环境。因此,必须对传统的财务管理进行变革,ERP的发展和应用,为这种变革提供了途径。下面结合湘潭钢铁集团有限公司(下称湘钢)实施ERP前后财务管理发生的根本性变化,谈谈ERP系统对变革财务管理的作用。一、实施ERP前财务管理存在的问题几十年来,财务信息与业务信息严重脱节,在时间和内容上难以满足企业各项管理的需要,难以实时监控生产经营过程中资金流转和成本费用的发生情况。会计人员在管理方法和手段落后的条件下,大… 相似文献
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指出ERP系统作为一种管理工具,在满足企业发展需求的同时也对企业原有财务管理、业务流程、管理理念和管理模式等方面带来巨大的冲击。分析了实施ERP系统对企业业务和财务的要求,对煤炭企业实施ERP的基本条件进行了展望,阐述了财务与业务的协同、融合对企业管理的作用。 相似文献
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ERP对现有管理模式的冲击与变革 总被引：1，自引：0，他引：1
企业在引进新技术、注重信息技术普及和推广的同时，必须进行相应的管理创新，以适应管理系统的变化。这是企业管理者，特别是高层管理者必须具备的管理技能。因为这种管理创新是一种新的管理理念．是为了适应性技术给管理系统带来的变化而必须具备的管理能力，管理创新既是信息技术发展的必然结果，又将进一步推动企业信息化进程。企业信息化包括销售、生产、服务等方面内容。实质是企业管理的信息化，是企业将融合世界先进管理思想的信息技术进一步应用于管理，提高企业管理的效率和效益。企业管理的信息化在某种意义上意味着企业的全面信息化。它包括着企业内部管理信息化和外部沟通信息化。 相似文献
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<正>ERP系统从财务集成的基础、财务集成的内容、财务集成的技术实现等三方面实现了财务数据的全面集成,推动了财务、业务一体化的实现,使企业的财务管理从较为封闭单一的传统模式向集成化的全面的信息化管理发展。 相似文献
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现代财务工作逐步向网络化、信息化管理转变.中国石油十分重视财务管理的信息化建设,把其作为支持主营业务发展、提高生产经营管理水平、促进经济发展方式转变、提升企业核心竞争力的重要举措,列为实施“资源、市场和国际化”战略的六项保证措施之一.本文拟从四个方面介绍中石油ERP系统的本地特色,并探讨中石油财务管理信息系统的发展趋势. 相似文献
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ERP对于中国大部分企业而言并不是什么新鲜的概念,近年来也有越来越多的企业在不断尝试,并逐渐成为建立现代企业管理和运作流程,打造具有国际竞争力的现代企业集团的必备工具。就企业管理而言,财务管理是其核心,财务-业务一体化作为实施ERP进程的核心部分,对企业信息化建设有着举足轻重的作用。本文结合韶关钢铁集团有限公司(下称韶钢)实施财务业务一体化系统的实践谈点心得和体会。 相似文献
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在充分利用好丰厚民资的条件下,把高质量的管理思维模式引进到企业运作中,从而进一步推动企业的信息化建设,已经成为目前改革企业运行机制的当务之急。ERP(企业资源计划),作为企业管理思想,它是一种新型的管理模式;而作为一种管理工具,它又是一套先进的计算机管理系统。它对企业内部所有环节有效地进行管理,如订单、采购、库存、计划、生产制造、质量控制、运输、分销、服务与维护、财务管理、投资管理、经营 相似文献
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在经济全球化逐步形成的今天,我们越来越认识到只有快速把握住市场,才能取得竞争的胜利。传统汽车企业的运行模式越来越不能适应激烈竞争带来的挑战。20世纪80年代,以信息技术为代表的现代科技得到了突飞猛进的发展。在经济全球化和全球信息化的共同推动下,汽车信息化已经成为了企业提高生产力实现跨越式发展的法宝。 一、汽车企业信息化的主要技术内容 汽车企业信息化的发展,主要有两条主线,其中一条是技术主线,另一条是信息主线。技术主线的主要内容是着眼于企业产品设 相似文献
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<正>随着企业管理信息化程度提高,财务管理拥有了更丰富的资源,会计功能转型也越来越多地成为业内共识,但由于会计流程中越来越多的人工操作被取代,一些环节的基础工作反而出现了弱化趋势,对会计信息的可靠性造成损害,也给企业经营带来风险隐患。本文尝试分析在信息化环境下会计基础工作弱化的危害,提出了需加强的重点环节。 相似文献
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杨卫强 《中国电力企业管理》2009,(4X):31-32
<正>财务是企业经营的晴雨表,更是企业管理的核心,它监控着企业的发展战略及其实现过程。财务管理不仅可以为企业高层决策提供依据,同时可以充分反映企业的生产经营状态。随着企业信息化的深入,财务管理成为企业经营管理中越发重要的一环,承担企业更多发展的责任。新形势下,财务信息化如何发展,是否能够充分体现现代企业财务管理的特征值得我们探索和思考。 相似文献
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对于中小企业而言,财务管理信息化多数情况下是购买一套财务软件,实现会计核算工作的电算化,投资少而且见效快。但是对于集团企业而言,财务管理信息化项目是集团企业信息化的核心模块。如果集团企业不在事先进行认真的规划,财务管理信息化系统极有可能无法支持集团企业的业务与经营活动,甚至对集团企业未来的信息化战略实施产生严重制约。文章就集团企业财务管理信息化战略的构建进行分析和研究,试图探求科学合理的集团企业财务管理信息化战略框架。 相似文献
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围绕如何有效地进行企业的信息化建设,展开了对企业信息化建设理论及应用的研究,重点研究了云计算在企业信息化建设中的应用。通过分析云计算体系结构,结合企业的实际情况,得出了企业云计算的体系架构,并对架构的各个层次进行了详细分析。 相似文献
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2005年4月1日,首钢主流程ERP一期工程以财务专业单系统运行为标志,进入利用ERP信息平台提升企业管理水平的实质阶段。ERP是一种庞大的信息网络,它以强大的流程式管理和物流、资金流、信息流三流合一的特点,不但引发了财务管理思想、管理方式的根本性转变,而且对财务管理理念和财务管理方法也产生了较大影响。本文从首钢实施ERP系统的实践中,较系统地总结了ERP给首钢财务专业带来的变革及财务理念的更新。同时指出,企业在不断地进行改革和创新,系统流程也将不断地进行优化,只有不断地学习探索,才能超越自我,利用信息平台创建完整、集成、高效、适应现代企业发展的财务管理体系。 相似文献
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随着信息化在整个社会的深入,信息技术对企业管理的影响越来越明显,相应地,大量企业正在采用各种管理软件和系统,并期望通过信息技术的利用来提供生产效率,节约成本和增强在行业的竞争力,于是大量的管理软件(如ERPCRM/SCM等)应运而生,并形成了一个庞大的产业。从理论上分析,这些管理软件和应用系统可以重组企业价值链、节约资源、及时反映、提供更好的客户服务等,应该可以给企业带来非常高的效益,甚至会产生立竿见影的效果。但事与愿违,普遍的现象是信息化项目具有较高的失败率,这不能不引起业界的高度重视。一、ERP的高失败率现象ERP… 相似文献
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企业财务管理信息化是企业管理信息化的一个重要组成部分。通过建立信息系统 ,将现代信息技术运用于企业财务管理的各个环节 ,使企业财务资料在信息高速公路中得到有效集成和综合 ,从而利用有效的信息流来监控企业物流和资金流的快捷、高效运转 ,以提高企业财务管理水平和经济效益。一、实现企业财务管理信息化需解决的问题1 有些企业领导还不够重视 ,资金投入不足 ,导致财务管理信息化建设发展缓慢。有的企业对以财务管理软件为核心的计算机信息管理系统的投入不足 ,开发、推广不够 ,财务管理信息化还处于起步阶段。2 信息化标准不统一 ,… 相似文献
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北京华夏新达软件股份有限公司 《化工管理》2003,(11):32-33
企业建立信息化系统的目的是为了建立规范先进的管理体系,实现企业内部控制的透明化;实现业务活动和经营活动的短流程、高效率,增强企业对外部市场的反应能力。在外部竞争环境日趋激烈及国内产业国际化的时代,企业在集团集中管理、分支机构管理、人力财力资源集中调配、供应链管理等方面对信息化系统都提出了非常高的要求。为了满足企业更深层次的需求,华夏新达软件股份有限公司开发了新世纪/ERP.net系统。新世纪/ERP.net系统是新世纪/ERP系统的升级版,是适用于流程化制造企业的一套企业管理系统。它涉及企业人、财、物、产、供、销、计… 相似文献