浅谈建筑施工企业的财务管理

财务管理是企业管理的核心任务,它的重要性越来越受到企业领导者的重视。加强企业的财务管理工作是提高企业效益、增强企业竞争力的有效途径,因此,加强建筑施工企业的财务管理工作具有重要的现实意义。本文通过分析建筑施工企业财务管理中存在的问题及产生的原因,提出了加强建筑施工企业财务管理的对策建议。     

浅论施工企业如何强化财务管理工作

施工企业对财务管理工作的加强,是企业生存和发展的需要。目前我国施工企业在财务管理方面有着理念落后、制度不完善、管理水平薄弱等问题。企业要想在市场竞争中获得有利的位置．就必须强化财务管理工作。     

施工企业加强财务管理的有效策略探析

施工企业的迅速崛起拉动了中国的施工企业的经济,市场竞争愈演愈烈的状况为施工企业创造了机遇,生存下来就会稳步发展,不适应这个社会就会被社会所淘汰,这是大自然生存规律,“优胜劣汰”,亘古不变。越来越快的经济反而使经济的漏洞增加,也给一些不法之徒创造了机会,加强施工企业的财务管理刻不容缓,制定有效的对策保障施工企业的顺利运营是每一个公民的责任。     

关于加强施工企业项目财务管理的思考

随着市场经济的发展,建筑业竞争激烈,施工企业项目经济效益有待提高,财务管理通过事前、事中、事后的控制,为管理者提供项目财务状况,进而节约成本,提高项目经济效益,保障现场施工。目前施工企业项目财务管理过程中存在一些问题,急需改善。文章从施工企业项目财务管理的意义出发,阐述了当前施工企业项目管理存在的问题及原因,并针对这些问题提出了相应的解决方案,力求促进施工企业项目财务管理合理健康发展。     

关于公路施工企业的财务管理问题

公路施工企业若想在激烈的市场竞争中占有一席之地,必须加强对财务管理工作的重视。本文分析并阐述了施工企业加强财务管理的重要意义,并提出完善公路施工企业财务管理的几点方法。     

探讨如何加强水利施工企业的财务管理

本文主要阐述了水利施工企业财务管理的目标与意义,并对当今财务管理的现状进行分析,提出强化财务管理的创新模式与有效措施,以保证水利施工企业财务管理的实效性.     

论施工企业集团公司财务管理制度

基础设施建设作为国家建设的支点,对于提高民生和拉动国民经济起到了至关重要的作用。本文从当今施工企业财务管理制度的内容入手,分析施工企业在财务管理制度建设中存在的问题,找到其中原因,总结实践工作经验,建立和创新施工企业的财务管理制度,为施工建筑企业能够创造良好的经营业绩和财务状况提供重要的保障。     

浅析企业的财务管理

目前我国的水电厂已从原有单位体制转为市场机制,企业的内部管理也发生了巨大的转变。而企业的财务管理是企业经济的命脉,影响着企业未来的发展。本研究结合水电厂的实际情况探讨企业管理和经营,以及企业财务管理现状进行了详细的分析。     

地铁施工企业中的财务管理问题分析

强化地铁施工企业内部控制实施环境,务必要认真看待地铁施工企业的财务管理问题。鉴于此,本文结合当前地铁施工企业中的财务管理所存在的几点问题,进行了分析与探讨,旨在调动地铁施工企业全体工作人员的工作积极性,强化人员工作业务技能素质,进而改善其内部控制的财务管理实施环境。     

施工企业财务管理问题浅析

施工财务管理主要是指施工企业在运营过程中对资金的流转实施的监督及管理。本文首先分析了施工企业财务管理的意义,接着从资产缺少监控、预算执行不合理、财务管理制度不健全和施工企业会计人员素质参差不齐四个方面对我国施工企业财务管理中存在的问题进行了初步探讨,并在此基础上从建立完善的资产监控体系、强化预算管理、完善财务管理制度和全面提高从业人员的素质四个方面,提出了健全施工企业财务管理的对策及建议。     

国有施工企业要科学发展——立足于高技能的财务管理

本文结合笔者多年国有建筑施工企业财务管理的经验,对建筑施工企业财务管理存在的问题及其原因进行了分析。     

财务管理是企业管理的生命线

工业企业是一个相对独立的商品生产者。它在社会主义市场经济条件下，有权选择灵活多样的经营方式，安排自己的供、产、销活动，以增强企业的活力，提高经济效益，为了合理地组织生产经营活动，完善企业内部的生产关系，必须对企业的供、产、销和人、财、物进行科学管理。企业管理的具体内容从总的方面可划分为：计划管理、生产管理、销售管理、技术管理、劳动管理、设备管理、物资管理、财务管理等，这些管理工作都是互相联系，密切配合的，同时又有科学的分工，具有各自的特点。     

施工企业如何通过财务共享中心提升财务管理水平

我国城市化进程逐步加快,建筑行业发展如火如荼,在建筑行业体系中施工企业作为重要的社会主体,为促进国民经济的发展起到了至关重要的作用。施工企业财务管理工作作为基础管理工作之一,对于提高企业管理水平意义重大。在施工企业建立财务共享中心,有助于实现大规模资金统筹协调及资源的科学管理,有助于提高管理工作效率,节省施工企业管理经营成本,为施工企业的发展创造更大的效益。财务共享中心实际上是一种财务管理模式,也是一种综合财务管理系统,系统软件中包含内容较多,包括企业各类财务数据与账目、财务报表、报告等。文章首先对施工企业财务管理进行了阐述,指出了财务共享中心对于施工企业的重要意义,分析了当前施工企业财务共享中心应用存在的问题,最后,提出了如何利用财务共享中心提高企业财务管理水平,旨在为施工企业财务管理提供科学依据和必要的借鉴。     

浅析施工企业财务管理中存在的问题及对策

我国施工企业在激烈的市场竞争中,必定要增强自身的财务管理意识,施工企业应当根据目前财务管理环境的不间断变化的事实,来提高自身的环境适应和应变能力,积极有效地化解经营风险和财务风险,保证资金实现良性循环。     

浅析企业有效的财务管理方法

社会在不断进步,企业单位的资产规模也在快速增长,各种资产呈现出多样性的特点,随着市场经济改革的发展,企业机构中的资产发生了转换。财务管理在日常的经济活动中显得尤为突出,但是从宏观上看来,企业单位的财务管理相对薄弱,存在损失浪费现象,并且这些问题已经对企业的效益造成了一定的影响,本文就企业的财务管理提出了一些相应的对策和措施。     

浅析施工企业的资金管理

当前许多施工企业饱受资金短缺的困扰,其发展受到极大的制约．施工企业要想在市场竞争中求发展。强化资金管理显得尤为重要。本文对目前施工企业资金紧张的原因进行了分析．阐述了解决企业资金紧张的对策,指出规范建筑市场,完善市场体系,强化资金预算管理,加强资金日常管理等是缓解企业资金紧张的保证。     

建筑安装企业加强财务管理对策

建筑安装企业是建筑业中在行政上具有独立组织机构、在经济上实行独立经营和核算、自负盈亏的生产单位,是经济上具有一定权利和义务的法人。本文分析了建筑安装企业的经营特征,对加强财务管理进行了深入探讨。     

浅析企业发展中的财务管理思路

财务管理作为企业管理工作中的一部分,是企业管理的核心。我国经济发展正处在上升阶段,企业的财务管理方法也要根据现实需要进行调整。文章对我国企业现阶段的财务管理状况进行分析探讨并提出相关建议,以期我国企业能在经济发展中运用更好的财务管理方法,实现企业的发展目标。     

施工项目财务管理认识浅谈

工程项目是施工企业获利的重要组成部分、是实现经济效益的重要途径。因此对其财务管理的水平直接影响施工项目的最终利益。财务管理在工程项目中不仅要承担其本身只能,还要发挥控制、监督的作用,是施工项目获得最大收益的重要力量。本文就施工项目财务管理制度入手,进而提出存在问题,从而得到对施工项目财务管理认识的浅述。     

加强施工企业财务管理 完善内部财务管理制度

管理工作在任何企业中都占据着十分重要的地位,能否做好管理工作关系着一个企业能否把握好发展的大方向,对于施工企业来讲同样如此。财务管理在企业管理工作中属于一项非常重要的内容,因此,想要使施工企业能够得到顺利的发展,就一定要做好财务管理工作,完善企业内部的财务管理制度,文章主要论述的便是关于这方面的内容,希望通过文章的论述,能够使施工企业认识到加强财务管理的重要性,从而使企业能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。