浅议如何提高国际工程承包的经济效益

近几年来,我国企业大力实施“走出去”战略,取得了明显成效,特别是在国际工程承包市场上,国际工程承包一直保持较高的增长。作为企业,如何提高国际工程承包的经济效益是首要的问题。这其中,既要注重短期经济效益,也要注重长期经济效益。     

国际工程分包风险预警

随着国家“走出去”战略的实施,越来越多的中国对外承包工程企业走出了国门,经过近年来的不断实践与发展,已经成为国际工程市场上的一支重要力量。     

加入WTO:我国国际工程承包企业的发展对策

中国加入世界贸易组织（WTO）为我国国际承包企业实施“走出去”战略带来了难得的发展机遇，本文从企业经营方式和经营方法等方面提出我国际工程承包企业的发展对策－应尽快完成公司制改革，朝实业化，集团化，国际化方向发展。     

国际工程承包中商务谈判技巧

国际商务谈判是一门科学,也是一门艺术,它不是简单的友好握手、合同签订和宴席碰杯,而是智慧和策略的较量。随着我国企业“走出去”战略的深入实施,工程承包项目所涉及到的商务谈判越来越多,涉及的范围也越来越广。由于大型工程项目往往执行期限长、难度大,涵盖融资设计、设备采购、国外施工等各个环节,诸如BT、BOT或PPP等方式还有较为复杂的运营还款阶段,因此在项目开发之初商务谈判已经处于十分重要的位置,只有高度重视好商务谈判工作,精心做好准备,才能达成共赢协议。     

风景这边好 明月共潮生——2007年国际工程承包市场展望

当前中国对外承包工程发展特点 随着经济全球化的迅速发展，随着国家“走出去”战略的实施，中国对外承包工程规模日益扩大，市场多元化已经形成，合作领域不断拓宽，国际竞争力明显增强。     

我国企业提高国际融资能力的对策

国际融资是我国“走出去”战略的重要组成部分,对我国企业和经济的发展具有重要的促进作用。我国企业提高国际融资能力可以主要从3个方面入手:培养和展现企业的整体实力与发展潜力;制定科学的国际融资战略;改善和培养国际融资技能。     

新形势下的国际工程承包市场与企业的对策

近年来,随着世界政治经济形势的发展变化,国际建筑业承包市场出现了一些新的特点,主要表现在以下方面: 一、潜在市场规模扩大 随着冷战时期的结束和大规模军事对抗的消失,全世界大部分国家致力于经济建设,一些国家需要恢复和重建大批基础设施,越来越多的国家由原来的闭关自守转向对外开放,一些发展中国家经济发展较快,人民生活水平提高,增大了对住宅和基础设施建设的需求,同时,高科技的迅速发展使得一些超级项目由设想变为现实成为可能,如海底隧     

从“走出去”看风险专项资金

保函:承接国际承包工程业务的入场券国内的企业要走出去开拓国际市场,承接国际承包工程,按照国际惯例必须开具对外承包工程保函。对外承包工程保函是承接国际承包工程业务的入场券。目前对外承包工程企业要出具的保函有投议标保函、履约保函、预付款保函。由于对外承包工程保函对许多地方的金融机构来说,还是一个新的业务,银行出于对风险控制的担忧,要求企业必须用授信、担保或全额资产抵押给银行才能出具;并且对外承包工程项下保函金额通常较大,在一定程度上限制了企业     

国际工程承包项目银行保函的管理

在国际工程承包项目中,银行保函广泛应用,本文就国际工程承包项目中的常用银行保函,对银行保函的管理进行简要的论述.     

国际工程承包项目的财务管理分析

国际工程承包项目的复杂程度比较高,财务管理难度比较大,不仅容易受到政治因素的影响,而且还会受到不同区域经济情况、风俗习惯等因素的影响。对此,文章首先对国际工程项目的特点进行了介绍,然后对国际工程承包项目的财务管理特点以及财务管理要点进行详细探究,以期提升国际工程承包项目财务管理水平,可供参考。     

中国企业如何“走出去”——进入市场和进入方式选择的分析

中国企业要“走出去”，面临很多问题，从政府政府的制定，法律的健全、金融体系的完善、人才的培养到企业自身组织结构的调整，核心竞争力的培养等等，牵涉面非常广。本文拟从整体的层面，而非从某个企业角度来阐述观点，因此就把重点放在中国企业“走出去”的战略分析上，力图进入市场的选择以及市场进入方式两个方面来加以分析。     

实现工程承包和装备制造业强强联合

中土公司的业务遍布60多个国家,这在很大程度上依靠国内装备制造业强有力的支撑。目前,我国对外工程承包企业的海外业务量非常大,每年都保持在增长6％以上的水平。这个增长数字也意味着我国“走出去”企业对机械设备、物资材料需求同比例增长。     

如何有效地面对国际工程风险

随着“走出去”战略的实施及不发达国家基础设施建设规模的扩大，越来越多的国内施工企业投入到国际工程承包中去。进入ENR225强（Engineering News—Record全球最大225家国际承包商）的中国承包商逐年呈递增趋势，海外市场的合同额、营业额和利润额增长很快，体现了我国国际工程承包实力的增强。然而国际工程承包是一项充满风险的事业，项目的综合性、复杂性和技术含量很高，特别是在当前金融危机下，国际经济形势风云变幻，国际工程承包面临着更多的风险。     

国际工程项目承包的法律问题

在中国经济实力持续增长的今天,“走出去”的中国企业越来越多。其中一个主要路径,就是国际工程的承包项目。截至2010年底,中国水电集团在56个国家共有在建项目265个,在53个国家设有69个驻外代表处、子公司和分公司;中国葛洲坝集团公司也在28个国家建设了66个项目。     

中国企业进军非洲的黄金时代

目前我国正在大力推进“走出去”战略，加之“中非合作论坛”的助力，新一轮的开拓非洲市场的浪潮将给中国施工企业带来较大冲击，非洲也正在成为我国对外承包领域的重点市场，无疑，这是中国施工企业进军非洲的黄金时代。[编者按]     

国际工程承包成本管理的探讨

随着当前全球经济一体化的不断深入,国际工程承包行业已经发展十分迅速,本文从国际工程成本控制管理的角度出发,以安哥拉项目为例,从自主采购、分包商选择、汇率、税收等多方面探索成本管理的思路和方法,以期为具有国际工程承包业务的企业有效控制成本起到抛砖引玉的作用。     

“十五”前期我国海外工程承包分析

截止2002年底,我国累计签订对外承包工程合同额1147.8亿美元,完成营业额827.2亿美元,从事海外工程承包的公司近2000家,遍布世界180多个国家和地区,开始跻身国际工程承包大国行列.     

境外EPC总承包项目财务风险管理

随着国家“一带一路”等鼓励企业走出去政策的出台,越来越多的国内企业走出国门到境外开展EPC总承包项目,但与此同时也必然会存在一定的财务风险,在新形势下,国际工程总承包企业要想在国际工程项目上获得利润的空间越来越小,财务风险的管理难度也越来越大。