浅析酒店财务管理弊端及对策

随着我国市场经济的迅速发展，我国酒店行业将面临新的挑战，财务管理是酒店行业管理制度的核心，它贯穿了酒店管理的始终，对酒店的经营和发展起到重要的作用。然而当前我国酒店财务管理工作还比较的薄弱，存在着许多的问题，不利于酒店行业的可持续发展。因此提高酒店从业人员对财务管理的认识，加强酒店财务的管理水平是我国酒店行业所要努力的方向。     

浅谈酒店行业涉税风险及应对建议

随着我国旅游业的发展，酒店行业的发展越来越迅速，酒店行业的竞争日趋激烈，酒店行业也会面临很多经营风险，其中涉税风险也是值得关注的风险。本文从酒店行业常见的涉税风险入手，分析酒店行业涉税风险的原因，并提出防范相关涉税风险的应对建议。     

新时期如何提高酒店财务管理水平

随着社会的发展和进步,新时期我国的市场经济也得到了快速发展,作为一种重要的服务业,酒店行业所面临的市场竞争也越来越为激烈.要使自身在市场竞争中得以生存和发展,酒店的管理人员就必须要将财务管理这一企业管理的核心切实重视起来.酒店行业有着不同于其他行业的特殊性和复杂性,因此酒店的财务管理方式与一般企业的财务管理方式有所不同.本文分析了当前酒店财务管理工作中存在的不足之处,提出了新时期下提高酒店财务管理水平的相关对策.     

全面预算管理在酒店经营管理中的应用

随着新经济形势的到来,以及市场需求的不断变化,现如今酒店行业正面临着前所未有的挑战。本文主要分析了全面预算管理应用于酒店经营管理的主要问题,同时针对性的提出了解决对策,以期进一步提高我国酒店行业预算管理水平,进而在提高其管理效率与服务质量的前提下,最大化其经济效益,推动整个酒店行业的良性发展。     

酒店企业内部控制存在的问题及对策研究

随着我国经济社会发展,为酒店企业带来了抢占市场份额、扩大营业规模的契机。许多酒店企业在各大城市中设置连锁机构的行为,不但刺激了酒店企业自身的发展,也带动了酒店行业的发展。但是机会与挑战是同时存在的,酒店企业的产品就是向客户提供优质服务,面对如此严峻市场环境和激烈竞争,为了满足客户需求而提供形式多样的服务内容,因此,完善酒店企业内部控制成为了酒店经营成败的核心。由于内部控制管理涉及的关键点较多,酒店企业内部控制的难度较大,出现问题的可能性较高。文章结合酒店行业现状,主要研究了企业内部控制的概念、意义和作用,通过研究酒店企业内部控制的现状和存在问题,提出在收入内部控制、成本内部控制和投资内部控制等三个环节加强内部控制的对策建议,以期为酒店企业建立完善的内部控制制度,提升企业内控成效提供依据,使企业能够有效利用自身资源,提高酒店经营质量和管理水平,增加企业的经济效益,促进酒店企业健康长远发展。     

主题酒店的体验营销策略研究

在大多数的酒店发展开始进入成熟时期时,酒店行业之间的竞争开始出现一种白热化的现象,相同的产品越来越多,消费者的需求越来越趋于多样化,这些情况的出现就导致了酒店行业的整体利润呈下降的趋势。对于主题酒店这一形式的出现,是很多的酒店开始实施不同于其他酒店的营销策略的一种主要形式。所以,根据主题酒店的要求,一种符合主题酒店的营销形式开始在酒店行业发展起来。主题酒店作为一种新的酒店发展形态在市场是开始发展,但是其发展时间较短,人们对其市场特殊性了解还不深入,如果应用传统酒店的营销策略进行运作,将很难体现其差异化优势。因此本文在分析主题酒店体验营销现状的基础上,分析主题酒店体验营销的主要对策。     

试论酒店财务人员素质及其提升之道

随着全民旅游时代的到来,近几年旅游业发展迅猛,酒店行业作为旅游产业的重要组成部分也得到了蓬勃发展。目前酒店行业在管理水平上参差不齐,经济效益也大不相同。财务管理作为企业管理中的重要内容,地位举足轻重,而财务人员的素质高低直接决定了酒店财务管理水平的高低,也就决定了酒店企业整体管理水平的优劣,从而决定酒店在市场竞争中的地位。文章通过阐明财务人员在酒店行业管理中的重要性,分析目前由于财务人员素质不高的具体表现,最后就如何提升酒店财务人员素质提出相应对策。     

基于因子分析法的酒店行业员工敬业度影响因素研究--以M酒店为例

伴随着我国第三产业的迅猛发展和人民生活水平的提高，酒店市场发展活跃，酒店行业的企业数量快速增加。在酒店业繁荣发展的背景下，行业竞争度加深，越来越多的企业在考虑如何采取有效措施提高企业利润和经营绩效。而大量权威研究表明，员工敬业度是企业绩效的直接前因变量。本文通过对M酒店的实际调查，运用因子分析法得出影响员工敬业度的主要因素是领导和管理、人际关系以及薪酬福利三大方面。因此，企业在这些方面的改进，能够有效提高员工敬业度，进而改善企业的经营绩效，提高企业竞争力。     

浅析呼叫中心选择“服务十营销”模式的必要性——以电信行业服务型呼叫中心为例

服务型呼叫中心是我国电信行业呼叫中心的主要形态，由于呼叫中心自身所具备的营销条件，以及呼叫中心自身提高管理水平、促进更快更好发展的需求，“服务＋营销”模式必将成为电信行业呼叫中心的发展趋势。     

高职旅游管理专业酒店实习管理存在的问题与对策

作为高职旅游管理专业学习中一项重要的教学内容,酒店实习管理的水平和能力直接与学生的实践和管理水平和能力相互联系。目前,由于很多学生就业职业发展方向的观念较为落后,一些酒店管理培训学习不到位,高职院校一方缺少对于学生的实时指导训练等等多方面的原因,让高职院校的旅游管理专业酒店实习管理存在着很多不容乐观的问题,这些问题的存在不仅仅影响着高职旅游管理专业酒店实习管理,而且对于学生自身的就业和人生职业的规划和发展也是非常不利的。本文就对此提出了相应的解决对策,仅供各方作为参考并作出指导。     

乌克兰人在重庆见证五星酒店行业的飞速发展

近年来，随着重庆经济的快速发展，越来越多的五星级外资酒店入驻重庆，越来越多的外籍酒店管理人才也纷纷来到重庆，欧内斯特·库瑞西便是其中一位。关于重庆，他有很多话要说。     

对我国饭店营销策略的思考

饭店业是旅游业的4大支柱之一。研究饭店营销，提高饭店管理水平和运营质量，既是饭店自身发展的内在要求，也是行业协调发展的客观需要。     

酒店管理影响因素及应对策略探讨

管理水平对于酒店的良好运营和长久发展具有重要影响，本文对应先酒店管理的相关因素做了分析，并就如何应对酒店管理中存在的问题、实现管理创新提出了建议。     

现代酒店经营管理中存在的主要问题与对策分析

随着酒店业的发展,酒店行业问的竞争越来越激烈,消费市场和酒店容客能力的压力越来越大,传统的经营策略已经无法满足现代化酒店的需要。实行有效经营管理策略是非常必要的选择。     

工程项目成本管理问题探析

<正>一、前言随着我国基础设施建设投入不断加大，尤其是住房商品化以后，工程行业得到了较快的发展，但是我们也应该看到，在行业实现快速发展的同时，行业内竞争愈加激烈，工程项目的成本也有所增长，这在一定程度上侵蚀了企业的利润，导致一些企业的盈利能力有所下降。因此，企业有必要对工程项目的成本进行有效管理，分析自身存在的成本管理问题，找出应对的策略，提高企业的成本管理水平，实现企业经济效益的提高和市场竞争力的提升，促进行业实现高质量发展。     

浅谈如何加强内部控制在酒店业中的作用

自从我国实行改革开放政策以来,我国的经济迅速发展,各行各业的竞争也越来越激烈,许多国外企业纷纷进入我国市场。尤其在高星级酒店行业,许多国际酒店管理公司纷纷逐鹿中国酒店市场,而高端本土酒店处于被动地位,面对来自国内外的竞争压力,酒店若想提高竞争力,处于不败地位,加强内控是重要手段。加强酒店内部控制有利于增加企业经济效益,帮助酒店提高管理质量。文章从目前我国高端酒店内部控制的现状分析入手,提出初步建立高端酒店全面内部控制的意见和建议。     

思高德：我在倒金字塔的塔底

工作以来,一直从事酒店行业,思高德越来越热爱酒店行业了,对于一个富有激情的年轻人来说,酒店行业工作的挑战性使得他工作时充满了热情,常常不知疲倦。     

现代企业成本管理工作中的问题及对策

当下市场竞争呈现越来越激烈的态势，企业提高管理水平，特别是成本管理水平具有重要的意义。加强企业的成本管理不仅可以使企业获得更大的经济效益，同时还能够提高企业的整体市场竞争力。但是目前现代企业成本管理工作中还存在很多问题，影响了企业的长远发展。本文先是分析了现代企业成本管理中出现的问题，然后结合企业的实际情况，探讨有效的解决对策。     

细节彰显魅力——酒店竞争的差异化优势

随着我国酒店业的发展，其竞争也越来越激烈。提高产品质量、降低成本成为有效手段，但随着顾客消费意识的提高和对高附加值的追求，酒店竞争越来越表现为服务质量的竞争。     

经济型酒店卫生管理问题研究

近些年,中国的旅游市场迅速扩大,在旅游业发展的同时也为酒店业带来丰富的客源群体,其中经济型酒店以其特有的价格优势和精准的市场定位得到了广大消费者的青睐。然而,随着一些经济型酒店的卫生问题被媒体曝光,经济型酒店在消费者心中的地位越来越下降。本文分析经济型酒店卫生管理层面存在的问题,并尝试提出提升卫生管理水平的建议,使得经济型酒店能够在消费者心目中的形象焕然一新。