浅谈油田企业的资金结算中心工作

油田企业的资金管理是企业内部管理的重要环节，也是其财务管理的核心。通过分析油田存在的资金结算方面的问题，从而制定出新的资金管理政策，来加强资金管理，提高资金的使用效益，健全油田企业的资金预算管理机制，最终提高企业经济效益。     

加强油田企业资金管理的措施分析

加强企业资金管理对油田企业的经营和发展具有极为重要的意义。文中简要阐述了加强油田企业资金管理所具有的重要意义，然后通过总结分析，指出了当前油田企业资金管理中存在的主要问题，并针对性的提出了相应的解决对策。     

施工企业资金管理的要点分析

在企业的经营管理过程中,资金管理工作是其中的核心内容。随着我国社会主义经济体制的改革和发展,国家增强了对建筑行业的宏观调控力度,大范围地对建设工程进行了投资、进度调整,使得大量工程因资金短缺问题出现缓建或停工,对施工企业的进一步发展造成了极大的压力和影响。因此,施工企业必须要加强企业的资金管理工作,从而确保工程建设的顺利完成。本文就当前我国施工企业在资金管理工作中存在的问题进行简单的分析和总结,就如何加强施工企业资金管理工作提出自己的建议和看法,以期更好地提高施工企业的经济效益,促进和推动施工企业的进一步发展。     

关于油田企业资金集中管理系统设计与实现的研究

企业资金是财务管理的重要内容，它贯穿于企业活动的始终。从油田企业管理的现状来看，还存在一些问题。如资金管理不严，资金管理意识不强，资金使用效率不高等。所以在财务管理的过程中要健全管理体系，加强资金的监管强化资金管理的权威性。在工作中要完善资金管理制度，发挥油田企业财务管理的重要作用。     

谈企业资金预决算的控制及管理方法

国内市场经济体制改革的不断深化,国内工业企业之间的市场竞争愈发激烈和残酷,资金已经成为工业企业健康的关键保证。资金预决算不仅是工业企业进行战略战术规划的前提基础,反映了工业企业对其生产经营计划的资金保障能力,在缩减企业资金成本费用支出、提升企业资金的使用效率、扩大企业规模方面也充当着关键性的角色,工业企业强化资金预决算控制和管理工作的主要目的在于合理配置企业资金,确保企业的可持续发展。由此,本文通过分析我国工业企业在资金预决算控制和管理方面存在的诸多不足,研究相应的解决策略。     

浅析新形势下油田企业离退休员工的管理工作与方法

长久以来国有企业离退休员工的管理与服务工作一直是一项既复杂又纷繁的群众工作。而作为国有企业中龙头的油田企业其离退休人员的管理则更显纷繁复杂，这主要是由于油田职工在岗工作的多样性造成的。此外管理工作还具有政策性强、涉及面广的突出特点。因而高质量地完成油田企业离退休员工的管理工作将直接关系到党和国家政策与企业管理措施能否认真贯彻落实、离退休员工晚年家庭幸福．同时也将间接影响油田企业和社会的稳定。在吐哈油田分公司矿区服务事业部广汉离退休基地管理处长期工作的实践证明只有创造“用真情凝聚人心，靠服务创造感动”的社区氛围才能更好的做好油田企业离退休人员的管理工作。     

完善军队资金管理的对策

资金管理是军队财务管理的重要组成部分。分析和解决新形势下军队资金管理工作中存在的问题．对于确保资金供应，增强部队经费保障能力，提高军事经济效益具有十分重要的意义。     

试论油田工会搞好女工工作的方式和途径

当前,面对着油田企业新的改革发展形势,油田工会女工管理工作任务更为繁重,管理工作也更加的复杂.所以油田的工会女工管委会要加强和落实科学发展观精神,敢于实践、勇于探索、乐于服务,做好油田女工的管理工作.     

对新时期企业资金管理工作现状的相关探讨

一、新时期企业在资金管理工作中所存在的主要问题 1、内部会计工作的混乱性 一般说来，企业所进行资金管理是基于内部会计工作的基础上的；良好的内部会计工作秩序会对企业资金管理的有效性和合理性起到有力的促进作用。但是，就目前而言，企业的内部会计工作却往往存在着无序性和混乱性，从而给资金的管理工作增加了难度，带来极为不利的影响。由于企业资金的安全性是与内部会计工作的严格性密切相关的，严格的内部会计工作管理制度会有效的防范财务舞弊行为的发生，减少会计职业犯罪发生的机率。     

浅析新时期环境下中小企业资金管理的现状以及对策

资金管理工作在中小企业发展和运行过程中扮演着十分重要的角色，作为一项组织企业经营和生产的工作，在实际资金管理工作过程中存在很多问题，本文主要对我国现阶段中小企业资金管理现状进行分析，并在此基础上提出了几条有利于问题解决的实际措施，从而保证资金管理工作的顺利进行。     

油田建设项目中的成本管理与控制分析

近年来,随着我国社会主义市场经济的快速发展,传统的企业成本管理方法已经不适应现代企业的发展需求,尤其是油田企业。油田企业作为国民经济的支柱之一,已经由传统的注重安全生产、轻视经营管理模式逐步转变为以生产和经济效益为中心的现代化管理模式,因此新经济形势下油田企业成本管理工作就成为企业管理的重中之重。文章针对新经济形式下油田企业成本管理工作的现状以及遇到的问题,提出几点有效地措施和意见,促进我国油田企业的发展。     

论现代化集团企业资金运筹模式的发展策略

资金对于企业忧如“血液对于人体”一样重要。在当今热词——“现金流量”观念盛行的大背景下，现代化集团企业的资金运筹模式，即如何加强资金集中管理，达到资金在使用过程中的安全、高效和有序运行，始终是企业管理工作的“重头戏”．更是集团化企业实现可持续发展的前提和保障。     

浅议后金融危机时代的企业资金管理

资金管理是当前企业财务管理工作的重点内容．资金管理水平的高低，直接决定着企业的发展潜力。面对不利的市场形势和日趋紧缩的货币政策，对我国企业集团现有资金管理模式进行深入研究，对资金管理方法进行不断探索与创新，并依据集团战略发展方向和市场变化的要求构建全新的资金集中管理模式，才能实现企业的平稳、健康、可持续发展。     

浅析供水企业的资金管理

资金犹如血液，在企业的运行发展中至关重要。加强对企业资金的管理是确保企业资金安全性与完整性、降低资金运用风险、强化资金运用效率、推动企业良好运转的重要保证。笔者在文中以供水企业为研究对象，首先分析了资金管理在供水企业生产经营中的重要性，然后对供水企业资金管理的现状和存在问题进行分析，并以此为基础，对如何强化供水企业资金管理，提出相关建议。     

加强商业银行会计基础管理工作的有效途径研究

商业银行会计核算所反映的是社会资金集聚、运用和转帐结算等情况，是国民经济活动的”晴雨表”，它在国民经济的地位越来越重要。对商业银行来说，银行会计是商业银行核算经营成果、确保资金安全运营的基础，也是业务经营最重要的基础管理工作。     

我国中小企业财务管理研究

一、引言 财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。它通过对资金运动和价值形态的管理，像血液一样渗透贯通到企业的生产、经营等一切管理领域。财务管理是企业管理的一部分，它与企业人力资源管理最为密切，是有关资金的获得和有效使用的管理工作，财务管理的好坏，直接影响到企业的生存与发展。     

改善房地产企业资金管理的思路

作为资金密集型企业，房地产企业存在成本大、项目周期长、风险高等特殊性质。其资金管理工作还有一些薄弱之处，致使房地产销售量大，但资金链断裂现象的现象屡见不鲜。笔者根据自身的工作经验首先指出了房地产企业资金管理中存在的问题，其次提出了加强房地产企业资金管理的对策。     

油田建设施工企业物资管理的探索

物资管理是现代企业管理中一项不可缺少的活动。油田建设施工企业中的物资管理，是对石油石化生产经营活动所需各种物资的计划编制、采购订货、运输组织、库存保管、合理供应、领发、回收等各项管理工作。作为企业行为的物资管理工作，不仅是企业物资部门的专业管理，更应是企业决策层和高管关注的事项，同时也是各岗位人员需共同参与和监督的组合管理。     

油田企业人力资源开发投资风险分析

近年来，在油田加强人力资源管理工作的同时，人力资源开发投资风险越来越大．人才流失现象日益严重，其原因包括社会环境因素、人才自身因素及企业原有的高福利待遇优势不再明显等因素。本文对人力资源开发投资风险进行分析，以对油田建立和完善人力资源管理机制、形成人力资源的良性循环、促进油田持续发展发挥积极作用。     

加强铁路单位资金管理的实践与思考

从铁路基层单位管理工作的角度出发，论述加强资金管理的重要性。针对当前铁路站段资金管理中存在的不足和问题，提出统一管理强化资金、将内部管理责任制度建立建全，以及加强应收款项管理、采购成本管理和存货管理等措施，以将资金管理的控财作用充分发挥，实现良好循环的企业资金，并将企业管理水平上新的台阶推动。