城市综合体的开发模式

随着商业地产的逐渐升温，城市综合体开发在一些大中城市正如火如荼。目前，在北京、上海、深圳等城市已经出现了这种综合了住宅和商业的新型地产开发模式，华润、万达、新世界等知名地产企业也纷纷将具有鲜明特色的城市综合体在一些大中城市布局建设。本文对城市综合体的开发模式以及风险控制进行粗浅探析，以期促进城市综合体开发模式的进一步完善。     

试论建筑工程项目成本控制问题研究

近年来，随着我国经济的快速发展，建筑行业也得以快速发展。建筑行业的快速发展给建筑企业带来了巨大的发展机遇，但是，在给建筑企业带来发展机遇的同时也给建筑企业带来巨大的挑战，即建筑行业的快速发展使建筑企业之间的竞争愈加激烈，如何在激烈的竞争中脱颖而出是建筑企业面临的巨大挑战。建筑工程项目成本在整个建筑工程中发挥着重要的作用，对其成本进行控制可以在很大程度上提高企业的经济效益，从而提高企业的竞争优势。所以，建筑企业管理者就要采取有效措施对建筑工程项目成本进行有效控制从而提高企业的竞争能力。本文主要从工程项目成本控制概述、工程项目成本控制过程中存在的问题及解决措施这三方面进行详细论述。     

城市综合体成本控制路径研究

在秉持可持续发展理论的基础上探究城市综合体建设项目的全寿命周期的成本控制,分阶段对城市综合体的成本控制进行了分析研究,并就各阶段的成本控制提出了具体措施。把可持续发展思想运用于各阶段,全面考虑成本问题,在决策阶段,综合考虑社会效益和经济效益,论证项目的可行性,在设计阶段充分尽量使用新技术使用可再生资源,在实施阶段,控制成本的同时减少对环境的污染,在运营阶段,把循环利用以及节约概念进行充分利用。     

建筑工程项目成本控制管理路径探究

随着社会经济的不断发展,我国城市规模正在不断扩大,这对建筑行业的发展起到了良好的推动作用。施工成本是建筑工程项目管理的核心,全面落实建筑工程项目成本控制工作,是提高施工单位行业竞争力的重要举措。本文主要阐述了建筑工程项目成本控制管理的基本原则,分析了建筑工程项目成本控制管理的具体路径。     

旅游地产好景难收

旅游地产考验开发商的不再是项目的开发建设，而是项目控制运营。“旅游＋地产”模式甚至能打破地段的魔咒，再造一个区域的价值。     

新形势下加强电力建设成本的对策及建议

随着社会经济的发展，电力行业也获得了蓬勃发展，电力建设项目本身具有规模大、投资高的特点，面对新形势，建设成本的控制显得尤为重要。在电力项目建设中，面临着一系列问题，阻碍建设成本的合理控制，使得建设成本增加，不利于企业的发展。本文就对新形势下的电力建设成本控制的方法进行重点论述。     

专家表示：地产开发商要向城市运营商转变

在日前召开的2005中国城市论坛北京峰会上，专家指出，地产项目的千篇一律造成了城市缺乏个性的局面，地产开发商要想收获最大效益就要站在城市运营商的角度考虑问题。     

浅议施工企业项目成本控制存在的问题及对策

施工企业施工工程的工期、质量决定着企业的信誉,项目部的盈亏又决定着企业的盈亏。近年来,建筑市场竞争激烈,从而导致项目的利润空间逐渐缩小。因此,如何加强项目部的成本控制,有效降低工程成本,提高企业的经济效益,已成为企业目前非常紧迫的任务。本文通过对施工企业项目成本控制的内容和特点、意义和目的及项目成本控制原则的论述,指出了施工企业项目成本控制中目前存在的主要问题,并对解决这些问题进行了探讨。     

西部“圈地运动”

与以前海外地产资本长期集中在东部城市不同，现在西部中心城市的地产项目吸引着众多外资的青睐，引致一阵阵外资的“圈地运动”，成都、重庆、西安等西部重要城市渐渐成为地产投资的新热点。     

施工企业对施工项目的成本控制

一、企业能否在市场竞争中立于不败之地，建立一套完善的成本控制体系是关键所在 施工项目成本控制原则是企业成本管理的基础和核心，施工企业项目经理部在对项目施工过程进行成本控制时，必须遵循以下基本原则。     

房地产开发项目成本构成及控制策略研究

随着现代社会的发展，我国经济水平有了快速的增长，我国的房地产行业也得到了迅猛的发展，而在房地产开发项目成本的发展过程中，项目成本主要指的是一定数量的商品房所能够支出的所有的费用，然后再将这些费用按照一定的成本项目分类以及分配，就可以对房地产开发项目的总成本以及房地产单位建筑面积的成本进行计算。而开发商所进行的项目投资是保证对房地产开发项目成本控制的基础，同时也是房地产开发项目管理的重要组成部分。本文通过对房地产开发项目成本的相关阐述，对房地产开发项目成本的构成以及控制进行了进一步的分析与讨论。     

勘察设计企业项目目标成本控制初探

企业管理的重点之一是成本管理，而项目成本管理控制就是为了最大限度的实现企业经营效益。确定项目目标成本，进行项目目标成本的分解，做好项目目标成本控制．是实施项目成本管理控制的重点。     

公路工程项目施工成本控制措施探析

笔者结合公路工程施工造价管理实践经验，从公路工程施工项目的成本控制的内容入手，阐述了项目成本控制措施，从公路工程施工项目成本控制与管理的角度详细分析探讨了项目成本控制方法和改进措施，以实现项目成本控制的总体目标。     

试论建筑工程项目成本控制分析

现阶段工程建设项目众多、投资很大,然而工程施工项目的成本控制研究相对滞后。本文分析了当前施工项目成本控制现状,指出其主要存在的问题,提出对建筑工程项目实施全过程的成本控制,而且建立以项目经理为核心的项目成本控制体系。     

浅析施工企业项目成本的管理和控制

本文对施工企业项目成本管理和控制作了深刻的论述，对如何做好成本管理和控制进行了探讨和分析。     

故足公园地产这篇大文章——以沈阳市北陵公园为例

公园地产是城市中生态价值和文化价值最高的地产。城市中央公园区域依托其生态和文化资源在区域发展中具有独特优势。发达国家城市中央公园周边分布着高端商业地产和高端住宅地产，形成了文化、商务、地产和政务等四类产业，这显示了公园地产的一般发展规律。在传统观念的影响下，很多地区的公园地产资源配置错误，环公园区域产业发展滞后、效率低下。应以新的视角和方法，发现和挖掘其巨大的潜在价值，实施与其他城区错位竞争差异化发展战略，以文化发展为依托、以公园地产为核心，建设高端文化商务区和高端住宅区。     

路桥施工项目成本管理及措施

路桥施工企业的内部控制重点在于成本。对于成本控制的回应就是实施成本管理控制，基于此，就路桥施工项目成本管理问题展开论述。首先论述了本文的研究背景，继而分析了路桥施工企业成本管理方式，然后提出了路桥施工企业成本管理的综合措施，最后对全文进行了总结，以期对我国广大的路桥施工企业的项目成本管理提供一点可借鉴之处。     

热电施工项目成本控制应用探讨

随着我国市场经济的发展，热电市场也不断升温发展，热电建设项目也纷纷提高了建设速度。当前，成本控制依然是我国热电建设中比较突出的一个问题，如果无法进行有效的成本控制，那么将对我国基础建设事业的健康发展带来不利影响。本文首先对当前我国热电项目建设成本控制的重要性进行分析，并且结合当前热电施工项目成本控制的种种弊端提出了热电施工建设关于成本控制的建议，希望可以带来有益的借鉴与思考。     

浅析高速公路项目成本控制问题

近年来随着经济高速融合,各地短时交通圈的打造,给高速公路建设带来了很大的机遇和挑战,成本控制直接影响高速公路项目的经济效益。作者站在高速公路项目业主单位的角度阐述了目前高速公路项目在成本控制方面存在问题,分析了影响项目成本控制的因素,提出如何加强高速公路项目成本控制的对策,以期为我国高速公路项目成本控制提供可供参考的意见和建议。     

房地产开发项目成本控制研究

当前,一系列调控政策的出台为房地产开发企业带来了巨大的利润危机,使得项目成本控制变得尤为重要。但大多数企业现在依旧采取"粗放式"的项目成本控制方法,难以达到控制目的。本文介绍了房地产开发项目成本控制现状,应用了挣值法对房地产开发项目成本控制进行研究,并提出相应对策建议,为房地产开发项目成本控制提供参考。