浅探资金结算中心在电力集体企业集团管理中的运作

电力主多改革后集体企业规模扩大，资金管理在发展以集团财务集约化管理中尤为重要。本文通过分析电力集体企业资金管理现状、资金结算中心建立目标，对电力集体企业资金结算中心的运作模式和在集团财务集约化过程中的作用进行了探讨。     

走改革创新之路 图更好更快发展——辽宁锦兴电力金具科技股份有限公司调查报告

辽宁省锦州市辽宁锦兴电力金具科技股份有限公司，原是一个集体企业小厂，2001年在全国企业改革的大潮中，率先突破传统观念，吸纳电力行业中全国有名的3家送变电施工企业和清华大学华康电子技术发展公司及9个自然人，组成了股份有限公司。2002年该公司经辽宁省人民政府批准成业。     

JITIQIYEDEXIANDAIQIYEZHIDUJIANSHE集体企业的现代企业制度建设

集体企业是部分劳动群众共同占有生产资料的简单的公有制企业组成形式，是具有很大包容量的企业形式，在市场上有很强的活力。改革开放以来，河南省的集体企业取得了蓬勃发展。但从九十年代中后期开始，我省集体经济发展迟缓，其中一个重要原因是没能适应市场经济的要求，建立现代企业制度。江泽民同志曾指出：集体企业也要不断深化改革，创造条件，积极建立现代企业制度”。因此在“十五”期间，河南省集体企业工作的重点应该是加速集体企业的现代企业制度建设，促进集体企业升级，调整产业结构和产品结构，提高城乡现代化水平，为我省的经济发展起到重要作用。     

浅谈电力施工企业的创新发展

随着电网建设市场竞争得日益激烈,优胜劣汰速度加快,电力施工企业不进则退,要在这种社会求生存、求发展,就必须不断创新,只有创新才能使企业充满生机和活力,也只有通过创新,改进自己企业的不足,增加自我发展的优势,在微利时代永葆财源不竭,才能快速发展和壮大。创新是时代的要求,企业成功的关键。     

浅析智能电网对电力市场发展的影响

近年来，随着社会经济的快速发展，能源日益短缺、环境压力也不断加大，从而使当前电网运行安全和电力系统运行模式面临着严峻挑战。在这样的现状下，智能电网应运而生了。智能电网建设的主要目的是促使电网更加智慧，以便应对可再生资源入网和分布式发电对电网安全的冲击满足为实时电力平衡提供服务平台的要求。本文就从智能电网的内涵、智能电网对电力市场的影响和电力市场发展前景对该问题进行了分析和探讨。     

改革创新是集体企业发展的强大动力

广州市银晏资产经营有限公司（简称银晏公司,下同）前身是广州市荔湾区商业集体资产经营有限公司，是1997年成立的广州市首家商业集体资产经营有限公司，管理老集体商业企业228户，职工800人，退休职工1328人。这几年，企业在改革中发展，在开拓中前进，经过多年的努力，经过艰苦的改革历程，企业的改革终于有了新的突破，在2004年3月份，改制为经营者和内部员工持股的有限责任公司．成为新型的集体企业。从企业实施改制以及一年多来改制企业的发展，充分说明改革创新是集体企业发展的强大动方。     

浅析电力施工企业成本管控研究

随着经济的快速发展,电网公司取得了巨大的发展,电力施工企业在项目法人制、招投标制和建设监理制等管理体制基础上取得了较大的成绩。但是电力施工企业应该清醒地认识到,电力施工取得的发展主要是依靠电网垄断地位以及与电网企业形成的稳定合作关系,其自身在管理上还存在诸多不足当前电力体制改革不断深入,电力施工市场竞争加剧,施工企业固有的粗放式管理模式,特别是成本管控意识薄弱及管控措施不当,已严重制约着电力施工企业的健康稳定持续发展。目前激烈的市场竞争条件下,电力施工企业作为自主经营、自负盈亏的经济实体,从成本管控方向入手,提高企业经济效益,是现阶段电力施工企业生存与发展的关键所在。     

火力发电企业如何适应电力体制改革

以“实施厂网分开，重组发电和电网企业；实行竞价上网，建立电力市场运行规则和政府监管体系，初步建立竞争、开放的区域电力市场，实行新的电价机制”为主要任务的电力体制改革已经进入实施阶段。这次改革对发电企业有哪些影响，火力发电企业该如何面对改革，如何在改革中生存发展，笔者认为有必要对这些问题进行理性的分析与思考。一、法人治理结构还不够完善。虽然火力发电企业进行了公司制改革，初步建立了现代企业制度框架，但仍然停留在行政隶属的管理模式上，没有形成以资本为核心的权利框架。火力发电企业的大股东一般是网省电力公…     

加快电力发展 服务地方经济

科学发展观是指导发展的世界观和方法论的集中体现,就是要确保辖区内。吕梁地电作为吕梁市最大的供电企业,电网安全,为全市经济发展和人民生活提供可靠电力保障,为促进吕梁经济社会发展和创建和谐吕梁发挥重要作用。     

电力体制改革方案确定

厂网分开，竞价上网；打破垄断，引入竞争，我国电力体制改革将迈出重大步伐。电力体制改革方案已经得到国务院批准，开始进入实施阶段。根据这一方案，我国电力体制将实施厂网分开，重组发电和电网企业；实行竞价上网，建立电力市场运行规则和政府监管体系，初步建立竞争、开放的区域电力市场，实行新的电价机制；制定发电排放的环境折价标准，形成激励清洁电源发展的新机制；开展发电企业向大用户直接供电的试点工作，改变电网企业独家购买电力的格局；继续推进农村电力管理体制的改革。国家计委有关负责人解释说，厂网分开，主要指将国家…     

集体企业的精细化财务管理策略

财务管理是企业管理的核心，其在企业管理中占有重要的地位。当前，受所有制形式滞后发展的影响，一些老旧的集体企业财务管理方面成为了薄弱环节，影响了企业的稳步健康发展。集体企业采取的各种提高财务管理水平的策略中，较为有效的方法是开展精细化的财务管理工作。本文对集体企业精细化财务管理中存在的问题进行分析，并探讨相应的对策。     

浅议电力负荷预测方法

电力工业与国民经济发展和人民生活水平提高息息相关,电力负荷的稳定增长是电力工业健康发展的重要指标。作为电力规划工作的重要组成部分,电力负荷预测为地区或电网的电力发展速度、电力建设规模、电力工业布局、能源资源平衡,地区或电网间的电力余缺调剂,以及地区或电网资金和人力资源的需求与平衡提供可靠的依据,保证社会的正常生产和生活,带来经济效益和社会效益。     

贵州电建一公司：荣获全国电力建设优秀施工企业

近日，中国电力建设企业协会表彰2008年度全国电力行业优秀施工企业，贵州电力建设第一工程公司是荣获此项荣誉的28家施工企业之一。2008年，该公司面对百年难遇的冰雪灾害，勇于承担社会责任，服从贵州电网公司的统一指挥，在贵州电网抗冰抢险和修复重建工作中招之即来、来之能战、战之能胜，在贵州电网的危急时刻，决战在电网冰雪灾害最为严重的黔南、黔东南和贵州东部等地区，     

我国电力改革中的垄断问题分析

针对新一轮的电力体制改革中存在或将出现的电力垄断问题,文章从发电企业的规模、电力改革的发展阶段和电网三个方面进行了分析,并指出形成竞争性的发电市场、改造电网企业、互联电网和加强政府监管等用以解决垄断形成的对策。     

民族地区乡镇集体企业改制研究问题

民族地区乡镇集体企业起步于五十、六十年代、在城乡经济体制改革的驱动下，八十年代稳步发展，九十年代快速增长。乡镇企业已成为民族地区经济社会发展的重要增长点。然而，随着市场经济的发展，乡镇集体企业面临诸多的矛盾和挑战，改革势在必行，本文着重论述了乡镇集体企业经营机制改革的基本思路。     

浅析电力施工企业的信息化建设

电力施工企业是国民经济的重要物质生产部门，对电力施工企业进行信息化建设史亟待解决的问题。本文在对电力施工企业信息化进行概述和现状分析上，剖析了电力施工企业信息系统的构成和结构。希望本文的研究能为电力施工企业的管理带来一定启示作用。     

厂办大集体改革背景下集体企业发展战略分析——以电网公司为例

集体企业是特殊历史时期的产物,一直处在产权界定不清、管理缺位的局面,我国电力系统集体企业起步于20世纪80年代,迄今已有三十多年的发展历程,多年来为电网公司抗击自然灾害、提供应急服务作出了重大贡献.随着电力体制改革以及厂办大集体改革的推进开展,集体企业管理粗放、经营风险突出、人才缺失、核心竞争力弱等问题逐渐暴露,现有机制已无法适应新要求,迫切需要系统筹划集体企业发展战略.     

推进集体企业改制促进集体经济发展

深化企业改革,推进集体经济的发展,是联社在新形势下的重要任务。近些年来,我们以“三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观,强化联社指导服务职能,积极探索集体经济的多种实现形式,深化集体企业改革,加强集体资产监督管理,促进了联社集体经济的发展。一、充分发挥联社职能作     

现代电力调度自动化系统的应用与发展

电力调度自动化系统在电网的实时监控、故障处理等方面发挥了重要作用,它的应用彻底改变了传统的电网调度方法,是电网调度手段的一次革新,是电网稳定运行的重要保障。本文通过分析电力调度自动化系统的主要功能,针对系统特点及发展趋势进行探讨。     

金融危机下的电力市场拓展策略

市场是企业生存与发展的基础,巩固已有市场、开拓潜在市场、占领未来市场,努力增加售电量是电网经营企业生存与发展的唯一路径。近年来,由于国家能源产业结构优化升级,对高耗能行业进行宏观调控;同时,由美国次贷危机引起的金融危机向实体产业的迅速蔓延导致电网经营企业销售市场不断缩小;此外,风电核电的规划发展、天然气等可替代清洁能源的凸显,使电力市场的发展压力不断增加。在国际金融危机的形势下,研究符合电网公司实际的市场发展举措,是确保电力电网公司电力销售持续稳步增长、实现电力企业效益,并促进经济社会发展的当务之急。