关于XX燃料板块现金流量管控的思考--以某公司为例

现金是企业的血液，现金流是企业的生命线。现金流量对企业的生存和发展起着至关重要的作用，所以必须加强企业现金流量的管理。本文从加强企业现金流管控的必要入手，针对XX燃料板块现金流现状，对XX燃料板块现金流的管控进行了一些思考，对落实以现金流为核心的全面管理理念、逐步实现收支两条线的资金集中管理模式提出具体措施，以促进XX燃料板块实现现金良性循环，提高市场竞争力。     

制造型企业现金流管理关键点分析

现金流管理是制造型企业资金管理的核心,是财务管理的重要工作。制造型企业合理、有效地对现金流管理关键点进行识别和决策,增强现金流管控力度,提升资金使用效率,成为亟待解决的难题。     

基于企业现金流量的财务风险控制——以苏宁云商为例

在当今市场条件下,由于宏观经济的不确定性,再加上企业内外部环境复杂,人们认知滞后以及思维有一定程度上的局限性,财务风险在每一个企业中普遍客观存在。优化企业内部管控,降低财务风险,越发成为管理者关注的课题。现金流量与财务风险有密不可分的关系。通过对企业现金流的分析,有助于识别企业的财务风险,实行防范与控制。文章结合案例公司苏宁云商,介绍如何通过对现金流量的分析对财务风险进行识别与控制。并根据案例公司的具体情况以及存在的财务风险提出具体建议,以期对我国企业的现金流风险管控方面,起到一定的实践作用。     

如何通过现金流管理提高企业营运能力

现金是保障企业稳定发展的关键,企业是否拥有足够的现金流,直接决定了企业是否能够有序生产经营。营运能力是企业财务管理工作的重要指标,决定了企业的发展能力,并在很大程度上决定了企业的盈利能力。在传统的管理中,企业现金流的管理侧重对现金结构方面的管理,忽视对价值链环节的管理。本文基于现金流视角探讨企业营运能力要求,认为企业要全面关注影响企业现金流转各环节的要求,提高现金流转效率,以确保企业改进管理效益。     

浅析企业现金流管理

现金流被称为企业的血液,想要处理好企业的财务问题、增加企业收入、为企业未来发展打下良好的基础,首先要做好的就是现金流管理工作。一旦现金流管理出现问题,企业就很难健康平稳地营运下去。随着当代经济和社会的发展现金流的管理已成为现代企业的财务管理核心。本文就现金流的管理问题进行了探讨。     

浅谈电力企业现金流预算管理

受国际金融大环境和宏观经济的影响,电力企业为保持优质高效的发展态势,需要营造良好的内部控制环境,而现金流预算作为控制和调节企业现金收支与结余,加速资金周转的重要手段,成为了企业全面预算管理的重心。所以加强对企业的现金流预算管理,科学合理地对现金流预算管理进行现金流动的预测和安排,调控资金的控制管理,可以有效地对企业进行风险控制,促进企业良性发展,对企业的发展有着战略性的意义,并确保资金能够满足企业的发展需要,降低风险,提高经济效益。文章将针对电力企业的现金流预算管理的内容进行简单的阐述,并提出几点对电力企业的现金流预算管理起作用的可行性建议和措施,促进企业现金流预算管理水平的提高。     

企业期间费用管控刍议

从企业的生产经营过程进行分析,期间费用的管控工作是企业财务管理工作的重要组成部分之一,可直接影响企业的营业利润,而且是最容易出现管控疏漏的环节之一,若是出现管控问题,将影响企业的生产经营,甚至会影响企业的发展。基于此,本文从企业期间费用管控的内涵入手,分析企业期间费用管控中存在的常见问题并提出相应的可行性解决方案,以此为企业的期间费用管控工作提供较为科学的思路,提升企业对期间费用的管控力度,以降本增效,实现企业价值最大化。     

我国企业现金流的战略性管理研究

经验告诉我们,决定企业兴衰存亡的是现金流,最能反映企业本质的是现金流,因此,加强现金流管理对企业具有至关重要的意义。本文通过分析我国企业现金流管理的现状,找出问题所在,从而提出如何对企业现金流进行战略性管理的步骤和建议。     

探析企业现金流管理

从现阶段企业的现金流管理实际情况来看,当企业内部的资金流动正常,现金流量在合理范围内,则能支持企业实现业务扩张和发展规模扩大,而当企业现金流不充足时,企业内部的经济活动受到影响限制,难以顺利展开,因此企业应提升现金流管理水平,掌握现金流动规律,从而使企业能够良好的发展。本文主要分析了企业现金流管理,并根据实际情况提出应对策略,以此促进企业长久发展。     

大型电煤企业供应链风险管控保障探析

大型电煤企业的电煤供应链系统涉及到的物流环节繁多,牵涉企业部门主体复杂,存在风险种类,其管控工作是一项复杂的系统工程.大型电煤企业除了对电煤供应链风险进行全面的识别和评估,还应结合企业运行现状,给予一定的风险管控保障和支持,才能有效地防控风险的发生.因此,探讨和分析大型电煤企业如何结合企业现状,在信息、人力、设备、技术和资金等方面进行管控保障,对于企业的风险管控和持续发展具有极其重要的意义.     

施工企业现金流管理研究

现金流管理是现代企业理财活动的一项重要职能，构建一套健全高效的现金流管理体系，是保证企业良好生存与有序发展、增强企业市场竞争力的重要保障。本文首先论述了建筑施工企业对现金管理的重要性，其次，指出了建筑施工企业现金流管理中存在的问题，最后，提出了加强建筑施工企业现金流管理的措施。     

关于变压器制造企业现金流管控的实务探讨

有的企业从会计报表上虽然盈利，但最终难逃破产厄运。究其原因，导致它们倒闭的不是由于账面亏损，而是因为现金不足。在中国，尤其是在多个行业产能过剩，经济结构面临调整的后金融危机时代，企业在优胜劣汰的市场竞争中面临着越来越大的生存压力，盈利质量和现金流量问题越来越受到投资者、证券分析师和企业界的关注。本文以变压器制造企业为例，着重对现金流管理的实务操作进行探讨，希望能对其他行业制造企业有借鉴意义。     

现金流管理:从技巧到战略

在经济低迷、信贷紧缩时期,现金流管理不再是雕虫小技,转而成为一项战略性工作。实施13周现金流工具,可以掌握企业现金流的实时信息,让那些产生误差的问题环节暴露无遗,从而让企业能够及时应对。     

贸易企业现金流量表及应用分析

对于企业而言,现金流量表对企业有着重要作用,在一定的程度上影响着企业的发展、生存以及壮大,因此,现金流量表越来越受到企业和社会一些投资人士的重视。文章从现金流量表资料为切入点,分析现金流量的结构和比率指标以及当前国贸企业现金流量表存在的不足,并针对存在的不足提出完善策略,促使国贸企业能够更好的运用现金流量表来进行准确预测,最终运用科学的决策提高企业的效益。     

现金流量表所反映的财务指标及其分析

现金流量表作为会计核算的三大报表之一,反映企业财务状况和盈利能力水平,主要展现出企业在一定时期内的日程经营活动产生的现金流入和流出的财务信息,为企业的经营者分析企业运营状况提供财务依据,帮助企业的管理者做出正确的经营决策和投资决策,现金流量表所反映出来的财务指标描述企业现金流动状况,对衡量企业的盈利能力,评价企业经营业绩具有重要意义,财务指标通过定量分析更加精确地反馈企业生产经营活动中现金流量的表现。本文主要研究现金流量表所反映出的财务指标并对其含义进行具体分析,阐述了财务指标分析在实际财务工作中的应用,说明现金流量表反映的财务指标分析对企业经营活动的重要指导作用。     

企业利润质量现金流量分析法探析——以宝钢股份2016年的年度财务报告作为例

文章主要探讨在现行现金流量表条件下,利用现金流量表分析方法对企业的利润质量进行评价分析,对现行现金流量表分析法做进一步的修正和分析,从多方面去理解和分析指标的应用含义,从而使信息使用者能够较为全面的对企业利润质量做出评价,对企业未来的盈利能力、资产运用能力、成本控制能力、行业地位等做出评判。     

对房地产企业现金流管理若干问题的思考

资金，是房地严企业运营的命脉，房地产企业的现金流管理在很大程度上决定着企业的生存和发展能力。特别是对于房地产开发企业，现金流的管理至关重要。若现金周转不畅，将会影响企业正常的生产经营，甚至会让企业倒闭。本文对房地产企业在现金流管理方面存在的问题以及解决方法进行了分析。     

财务资金管理下的现金流优化策略探究

本文旨在探究财务资金管理下的现金流优化策略,通过对现金流的概念和管理方法的介绍,分析现金流产生的原因和影响现金流的因素。在此基础上,提出一系列现金流优化的策略,以期提高企业的现金流水平,促进企业的发展和壮大。     

浅谈销售环节的财务管理

随着市场经济体制在我国的不断深入和发展,销售财务在企业财务管理中的地位和作用也明显变得更重要了。加强企业财务环节的财务管理,并充分发挥其对企业的积极作用,已成为现代企业管理工作的重点。本文首先探讨了销售财务管理的重要性,提出了目前企业在销售环节中的财务管理所出现的问题,并提出了强化销售环节的财务管理的具体方式。     

有色金属冶炼企业成本管控研究

成本管控是企业管理的基本环节,对于有色金属冶炼企业来说,更是抵御市场风险、求得生存的重要保障。在相同市场环境下的企业竞争,实际是成本的竞争。文章通过分析有色金属冶炼企业成本管控存在的问题,总结出完善成本管控的措施。