加强财务基础管理提高企业经济效益

财务管理是企业管理的中心,是组织资金运动,处理财务关系的管理工作,在企业实现以最低的成本获取最大限度的利润中发挥着重要的作用。财务会计基础管理工作是企业会计工作和经营管理工作的基本内容,同时,又是提高企业管理水平的关键。     

加强财务基础管理 提高企业财务管理水平

在市场经济不断进步与发展进程中,市场竞争也逐渐呈现出激烈形势。作为企业管理的重要内容,财务管理的管理效率对企业综合竞争力的提高具有直接性影响,其中重中之重的就是企业财务基础管理工作。     

加强建筑企业工会建设促进企业稳定发展

建筑企业工会建设的优劣不仅事关企业内职工权益的维护以及企业未来的发展,对于具有中国特色的社会主义工会事业的建设与发展也具有重要的作用和意义。随着我国城市化建设进程的加快与科学技术的发展,我国的建筑企业获得了快速的发展,随之而来的是建筑企业日益激烈的行业竞争。在新的发展形势下,建筑企业要想获得进一步的发展,就必须做好企业的工会建设工作,充分发挥企业工会的作用,维护企业职工权益、处理企业内部的矛盾。促进建筑企业的快速、稳定发展。     

加强企业资金管理 促进企业健康发展

资金是企业从事各项经济活动的基本要素，是企业发展的必备要素。企业的资金状况既表明了企业的资源配置、数量和质量，同时也反映了企业的资本构成和产权关系。     

加强企业管理促进企业发展

中国加入了WTO,大部分企业都是被动地,随机地参与竞争,具体体现为根据中国加入WTO导致的竞争形势,采取随机性策略,缺乏全局性、长远性。这类竞争往往也会取得一定程度上的胜利,但不能持续发展,甚至可能损害企业的长远利益。真正的战略是驾驭竞争,而不是追随竞争,进行竞争设计,而不是随机参与。 企业管理总是随着环境的变化与实践的深化,不断地得到丰富和升华。由当初的追求成本最低,逐步转化为追求价值最高。适应时代的要求,追求为我所用的企业管理方式,应为企业快速适应形势,求得稳定、持续、健康、发展的必由之     

企业加强财务核算管理

随着我国经济的发展,企业发展也非常迅速。在企业平稳发展的背后,企业财务核算管理起到了不可忽视的作用。企业管理中,企业财务核算方面的管理工作是管理工作的核心工作之一。企业财务核算管理是企业的内部工作,做好内部工作是保证企业正常运转的重要手段。我国的经济发展离不开企业的支撑,面对复杂的社会环境和国际环境的变化,企业必须做好迎接机遇和挑战的准备。本文就企业财务核算管理制度方面进行简单分析,提出合理意见。     

企业发展中的财务战略管理

公司财务战略管理,是指在公司战略统筹下,以价值分析为基础,以促进公司资金长期均衡有效的流转和配置为衡量标准,以维持公司长期盈利能力为目的的战略思维方式和决策活动.适合本企业发展的财务战略可以及时恰当地解决生产经营中出现的各种财务问题,充分发挥财务战略管理的作用,指导公司在分析内外部环境的现状及变化趋势的基础上,为公司长期生存和发展做出全局性、整体性、长远性的规划和决策.本文通过论述公司财务战略管理的特征、本质、战略重点等,说明财务战略管理对企业发展的重要作用.     

加强企业思想政治工作 促进企业科学健康发展

意识决定行为,企业员工的思想影响着员工的日常行为,影响员工的工作态度与效率。在现代社会中,员工接触的信息众多,其中也饱含不良信息,这对员工个人发展及对员工的工作态度都会产生不利影响。在现代企业发展中,加强思想政治工作必不可少。文章立足企业思想政治工作,分析加强员工思想政治工作的意义,并重点探究加强思想政治工作的方法,以期能够引导员工思想意识朝着正确方向发展,从而促进企业的科学健康发展。     

广西房地产投资健康稳定发展

(一)房地产开发企业发展状况。到2004年底，广西共有房地产开发企业1957家，其中拥有一级资质的房地产企业2家，二级资质的30家，三级及三级资质以下的企业1925家，涌现出中房南宁公司、广西恒大集团等一批实力雄厚、管理先进的典型企业。     

加强财务监管促进医院发展

随着我国市场经济的不断发展和完善,医院的财务管理与监督也日益面临着新的挑战。尽管医院是公益性事业单位,不以赢利为目的,但仍要讲求投入与产出的效益,因此,医院要认清形势,及时转换经营理念,开拓进取,转变思维模式,建立医院发展的长远规划,加强财务管理与监督。     

加强党的建设促进非公有制企业健康发展

正泰集团公司是主要经营中低压电器、输配电设备、汽车电器、通讯设备、仪器仪表、计算机软件等六大产业的股份民营企业。创建于1984年，经过15年的发展，现有员工6000余名，厂区占地面积15万平方米，总资产8亿元。1999年销售收入26亿元，比组建企业集团的切期（1993年）增长了近50倍，名列全国“百强”民营企业第八位。     

加强企业诚信建设 促进持续健康发展

企业是建立社会信用体系的重要主体,企业诚信是社会信用体系的重要组成部分。加强诚信建设,坚持诚信经营,是企业实现科学发展．可持续健康发展的必然要求。     

加强应收账款管理,促进民营企业健康发展

随着我国市场经济的发展,民营企业对我国国民经济的增长起到了较大的拉动性作用,很多民营企业为了提高销售额和市场份额,在生产经营过程中采用了赊销的方式,在这个过程中就会产生大量的应收账款,加大了民营企业坏账风险发生的概率,严重会影响到民营企业长期稳定的发展。当前,很多民营企业在应收账款管理方面存在一定的问题和不足,体现在应收账款余额居高不下、客户信息调查评估不足、实际发生坏账概率较高、缺乏有效的催收款流程;为加强应收账款管理,促进民营企业健康发展,从强化应收账款管理、做好客户信息调查、降低企业坏账概率、制定有效催收流程这几方面出发,以期完善民营企业应收账款管理。     

财务杠杆与促进企业的发展

杠杆，本来是物理学的概念，其作用主要是用很小的力可以撬动较重的物体，在财务学中，财务杠杆主要是指负债对于权益回报率和风险的放大作用。     

财政部：促进地方金融企业健康发展

财政部日前印发《地方金融企业财务监督管理办法》（财金[2010]56号,以下简称《办法》）,旨在加强财政部门对地方金融企业的财务监督管理,规范地方金融企业的财务行为,防范地方金融企业出现财务风险,促进地方金融企业健康发展。     

夯实管理基础 促进企业生产经营

企业基础管理工作就是通过有效地组织和协调,把劳动力、劳动资料、劳动对象合理地结合起来,形成一个最佳的有机整体,使企业的人、财、物、科技、信息等资源得到最合理的利用,促使企业的产、供、销正常运转。基础管理工作的状况如何,反映了一个企业管理素质的高低。     

企业不同发展周期的财务战略管理

在企业生命周期的不同发展阶段,由于企业所处环境不同,面临的风险内涵和强度特征也不尽相同,进而影响到企业不同时期财务战略的选择。企业不同发展周期的财务战略选择应该围绕财务战略目标的实现来进行的,而财务战略目标又从属于企业发展战略目标。本文将结合企业的生命周期特征,试对企业在初创期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段应采取的财务战略进行探讨。     

加强施工企业人脉管理 促进企业内外和谐发展

人脉是一种资源和资本,是企业的命脉。在激烈的市场经济中,每个企业都有其特定的内外部环境,并组成特定的企业内外部关系网络,内外部环境通过各种方式、渠道对企业施加影响。施工企业是一个微利行业,要想做大做强必须在社会关系网中不断加强自己内外合作的人脉效应,促进企业内外和谐发展。     

推进现代企业制度建设 探索国有大企业稳定发展的体制基础

国有企业改革深刻地改变了中国国有经济的布局结构二十多年来,中国的国有企业改革经过不懈地推进和探索,已经实现了一系列重要的突破。——以多种形式放开搞活为方针的国有中小企业改革的改制面已接近90%,在大多数省市这项改革已进入尾声,改制后的企业发展活力大大增强。——通