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如今企业的管理模式逐渐向内部管理集约化、信息网络化、核算统一化改进。作为集团化公司的石油销售企业,下设若干加油站,加油站是石油销售的终端环节,直接决定企业的利润,加强对加油站财务工作的管理,准确、及时了解加油站财务数据,把握加油站财务运转的脉搏,是规范加油站财务工作,实现企业利润最大化的基础工作,也是决策层及时了解企业经营的动向,采取相应举措的依据,在这种背景下,加油站单站全口径核算,应运而生。 相似文献
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在经济全球化的大背景下,能源供应尤其是石油供应日趋紧张,我国石油销售企业在这一机遇与挑战并存的环境下,应该提高对财务管理工作的重视。税收筹划作为石油销售企业财务管理工作中的主要组成部门,是十分具有财务研究价值的领域,已经逐渐成为企业必须考虑的因素。本文通过对石油销售企业开展纳税筹划工作的必要性分析,提出几点进行纳税筹划工作的主要方式。 相似文献
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财务内控是企业经营管理的一个方面,是衡量企业健康发展的一个重要标准,是企业平稳运营的保障。企业的财务内控出现问题会引起企业经济上的损失,严重时则会导致企业运行受阻。目前,只有认真做好企业财务内控的工作,找出企业财务内控存在的隐患,创新出企业财务内控的方法,才能发挥出企业财务内控的作用。 相似文献
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<正>一、前言财务内控是企业财务管理的重要组成部分,能够保证资产的安全性和完整性,促进企业经济效益实现最大化,提高综合竞争能力。当前,电力企业在财务内控管理中还存在一系列问题,比如缺乏对财务内控制度的重视、尚未建立现代企业管理制度、风险管理体系不健全等。因此,开展电力企业财务内控系统制度优化的研究具有十分重要的现实意义。 相似文献
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企业的内控管理水平,对企业经营管理水平的提升和企业发展战略的实现,有着直接性的影响,因此,本文对公司财务管理工作中内控管理水平的提升问题进行了研究。文章从建立完善的企业财务管理制度、优化企业的财务内控管理措施以及重视企业的财务内控管理人才培养三个方面,分别对公司财务管理工作中内控管理水平的提升问题进行了有针对性的分析和讨论,希望能够对企业内控管理工作的开展能够有所启发和帮助。 相似文献
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财务内控是企业内部管理控制至关重要的一部分,它对企业的运营发展尤为重要。我国大多数企业在财务内控管理上还不够完善,在当前严峻的经济形势下,企业要想获得长远健康的发展,必须制定科学的企业内控财务措施和相关策略,必须充分认识到企业在财务内控方面存在的问题,针对具体问题进行具体分析。文章探析影响企业财务内控的相关因素并提出相应策略,以完善企业财务内控机制。 相似文献
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《中国集体经济》2020,(5)
当前,我国市场经济体制日趋完善,国民经济飞速发展和全球化致使企业在迎接重大机遇的同时,也面临巨大挑战。只有不断提高自身的管理优势、技术优势、市场优势、核心竞争优势,完善内控管理才能使企业在发展中立于不败之地。财务内控管理是促进企业各项业务持续稳健发展,实现企业战略目标及经营计划的重要保障,同时也有助于企业防范财务风险,避免造成重大经济损失,确保企业在正确的轨道上平稳运行。但是现阶段,财务内控管理是企业日常经营管理中的薄弱环节,有些企业内控管理流于形式,虽然建立了内控管理制度,但并未有效执行,财务内控管理概念模糊。文章在分析企业财务内控管理重要性的基础上,探讨了企业财务内控管理存在的主要问题及其成因,并从建立科学的财务内控管理制度、选择适宜的风险管理方法及财务风险预警机制、加强财务内控管理体系的建设、建立有效的信息沟通机制、加强内控执行监督与绩效考核等方面,有针对性地提出了完善企业财务内控管理的对策与措施。 相似文献
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随着当今社会经济发展的不断发展,市场竞争日趋激烈,铁路亦适应其发展趋势,铁路企业财务内控制度越来越突出,尤其在铁路企业财务内控制度尚不健全。存在着各种各样问题的状态下,铁路企业更要注重自身的财务内控制度建设,通过建设完善的财务的内控制度,加强执行力度,配合内。外的监督机制,以此促进铁路企业改革顺利进行实施。本文通过对当前铁路企业内控制度现状的阐述,分析器重要性和有效性。并就铁路企业财务内控制度在今后发展和实施方面提出了一些意见和建议。 相似文献
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财务内控管理在企业合规管理中起着重要作用。本论文通过对财务内控管理和企业合规管理的概念、原则和内涵的分析,探讨了财务内控管理在企业合规管理中的作用和重要性,并提出了加强财务内控管理有效性的措施和建议。本研究认为,财务内控管理是企业合规管理中不可或缺的一部分,可以有效地提高企业的管理效率、保障信息准确性、防范风险、稳健发展、内部监督和资产保护。 相似文献
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<正>一、前言“互联网+”时代背景下加强财务内控体系的构建,不仅可以降低内控成本,也是企业现代化发展的必然要求,因此企业要重视财务内控工作的开展。企业要正确认识到“互联网+”时代背景下财务内控体系构建存在的问题,结合问题来制定对应的构建策略,切实发挥好财务内控的作用。因此,本文就分别从财务内控意识、 相似文献
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《中国集体经济》2018,(18)
众所周知,企业的发展壮大与切实有效的内控管理和财务风险防范有很大关系。在经济全球化的背景下,市场竞争变得愈发激烈。要想让企业在激烈的市场竞争中求得生存,保持企业的良好运营态势,就要采取科学合理的内控管理与财务风险防范措施。市场环境是多变的,企业所面对的财务风险也是复杂多变的,一旦企业的内部控制管理体制出现问题,就会引发一连串的财务风险问题,给企业的进步造成不良影响。所以,增强企业的内控管理,防止不必要的财务风险给企业造成损害显得至关重要。文章对企业内控管理与财务风险防范的意义作简单概述,并分析内控管理与财务风险防范的关系,最后就企业内控管理与财务风险防范提出合理化建议,希望对企业的发展壮大有所帮助。 相似文献
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集团公司财务管理内控机制研究 总被引:1,自引:0,他引:1
集团公司内控是集团管理者为提高经营效率、有效利用企业资源,达到预期财务目标而在企业内部实施的各种制约手段或调节措施。集团公司财务管理内控机制,是企业内部控制实施的核心。笔者将自己对集团公司财务内控机制的研究的浅显心得整理成构建集团公司财务内控机制的建议。 相似文献
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随着市场经济不断发展,企业之间的竞争日趋激烈,一定程度上给国有企业发展带来了一定的影响。因此,国有企业必须加强财务内部管理制度的建设,才能在激烈的竞争中立于不败之地。健全完善的财务内控管理制度有助于提高国有企业财务信息准确性、完整性,最大程度节约成本,增加资金的流动性,使企业达到既定的生产经营目标。但就企业目前的生产经营发展水平看,国有企业财务内控管理制度存在诸多问题,必须找到解决这些问题的措施和方案,才能使企业发展壮大。 相似文献
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财务控制是企业发展的核心,财务的正常运转是企业进行各项经营活动的关键,加强对于化工企业集团财务内控机制的构建,对于解决化工企业目前面临的一系列问题具有很重要的意义,同时对于企业的进一步发展也有很大作用。 相似文献
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企业管理体系的重要构成内容是企业内控体系,内控体系是否完善是否有效执行,直接影响甚至决定着企业的管理效果。在企业管理建立财务内控体系是十分必要的,这是企业现代化管理的需要。财务内控体系的建立与实施,是实现企业财务管理目标的关键环节与重要手段。 相似文献
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