浅析企业财务预算管理

随着市场经济的不断发展,各个企业之间的竞争越来越激烈,不仅仅表现在科学技术和人才的竞争,还表现为管理的竞争。其中财务管理是企业最复杂、最有难度的一项。企业要实现资源的优化配置,就要最大限度的节约资源,有计划的对企业的财务进行预算。笔者基于多年的经验,简单的谈谈企业财务预算的重要性,企业财务预算中存在的问题以及解决的办法。     

烟草商业企业全面预算管理研究

全面预算管理是企业实现既定目标,提升管理水平的有效手段。烟草商业企业虽然建立并实施了全面预算管理体系,但在实践中常常存在控制力不强、执行率低等问题,更有职能部门将预算管理视为负担,执行过程中流于形式,使预算管理很难发挥应有的作用。文章介绍了全面预算管理和全面预算管理体系的内涵;分析了当前烟草商业企业在全面预算管理中存在的一些突出问题;针对存在的问题,提出了做好全面预算管理工作的四点建议,以帮助企业建立完善的预算管理体系,发挥预算管理的管理效用。     

浅谈烟草商业企业预算管理现状及对策

预算管理作为一种重要的管理手段和先进的管理体系,能够有效地帮助企业提高内部管理水平,提高市场竞争力和抵御风险的能力,使企业经营管理更为规范,对促进企业的持续健康发展具有极其重要的意义。烟草商业企业是实行国家专营专卖的垄断国有企业,受国家烟草专卖政策的保护,使卷烟在购销环节依然带有传统的计划经济色彩,预算管理还只停留在较浅层次。文章通过对烟草商业企业预算管理出现的问题进行探讨,深入研究预算管理在烟草商业企业中的应用,为预算管理的完善提供一些有效的改进方案,从而提高烟草商业企业的管理水平。     

烟草企业全面预算管理的应用浅析

企业管理当中,全面预算管理属于一种比较成熟的管理手段,科学运用能提升企业管理质量。烟草企业近年来面临着严峻的环境挑战和市场竞争,为了有效促进烟草行业的良性发展,有必要将全面预算管理引入到烟草企业管理体系当中,在充分提升烟草企业经营管理水平基础上,推动烟草领域的可持续发展。文章从多个层面,细化探究烟草企业全面预算管理的应用。     

企业财务成本预算管理研究

近年来,企业越发认识到财务成本预算管理对企业发展的重要性。文章基于管理会计、财务成本管理的相关知识,采用调查研究法、案例分析法,对企业财务成本预算管理展开研究。研究表明,目前存在管理层忽视财务成本预算管理的重要性、财务成本预算管理的方法落后、缺乏高素质成本预算人才等问题。文章从现状问题出发,结合中建某局财务成本预算管理的案例分析,探索企业财务成本预算管理的改进措施。     

安顺市烟草商业企业对全面预算管理的有益探索

本文研究总结了安顺市烟草商业企业对全面预算管理的探索经验.第一,统一了思想,提高对预算管理的认识;第二,领导重视,加强制度建设;第三,认真分析,合理的编制预算;第四,强化预算的执行管理,严格奖惩;第五,推行预算管理的信息化建设,提高工作效率.     

社会转型期烟草企业财务预算管理研究

财务预算管理在企业预算管理中属于一个分支,是预算管理的重要组成部分,是其在经营预算和资本预算的基础上所做出的现金流量的安排,以及一定时期内的损益表和一定时期末的资产负债表的预计。笔者根据自身工作经验,首先对烟草企业财务预算管理现状进行了分析,其次提出了完善烟草企业财务预算管理的措施。     

对烟草商业企业全面预算管理的几点思考

预算管理是企业对于未来一定时期内的收入和支出做出计划的经济管理活动,它既是决策的具体化,也是控制生产经营活动的依据。烟草商业企业实行全面预算较早,目前预算机构基本健全,制度体系日益完善,预算质量明显提高,为企业管理带来了较高的经济效益。但随着经济形势的变化,烟草商业竞争日趋激烈,全面预算管理也显露出不少的弊端。如何正确面对全面预算管理中出现的问题,针对性的进行改善和提高,是文章研究的重点,通过对全面预算管理的思考,改进全面预算管理工作,提高企业生产经营管理水平。     

关于新形势下烟草商业基层企业预算管理的几点思考

在烟草商业企业竞争环境日趋严峻的新形势下,基层企业如何调动内部合力实现统筹规划和协调一致,直接关系到企业战略的成败。凡事“预”则立,不“预”则废,全面预算管理一直都被视为现代企业管理的重要工具,随着现代企业管理模式在烟草商业基层企业的建立,全面预算管理工作也逐渐成为了其财务管理的核心,但在实际操作过程中出现了一些问题有...     

略论烟草商业企业预算管理及对策

国内烟草市场环境的深刻变化使得烟草商业企业的经营管理面临着严峻的考验.严格控制成本费用,不断完善企业预算管理成为必然趋势.本文将结合烟草商业企业目前所处的经济形势,分析其预算管理中存在的问题,并提出相应对策.     

分析全面预算管理在企业财务内控中的应用

随着我国市场经济的不断发展,现代企业所面临的外部经济环境也日益复杂化,很多企业为了控制经营成本、优化资源配置,在经营过程中加强了财务内控,并取得了较好的管理效果。在企业财务内控中通过有效的全面预算管理能够提高资金的使用效率、防控经营风险,大幅提升了企业的经济效益水平,因此在企业内部财务内控中开展全面预算管理工作是十分有必要的。一些公司在财务管理内控中开展的预算管理工作遇到了一些困难,这种情况严重制约了企业财务状况内控管理水平的提高。所以,本篇重点从在公司的财政管理情况内控中运用全面预算控制的关键意义入手,充分论述了全面预算控制在企业财务管理内控中运用的实际状况,并指出了在部分企业中提升全面预算管理能力和财务管理内部控制水平运用的重点方法,目的是希望通过在企业的运营管理工作中有效的应用全面预算控制,进而提升整个企业的财务管理内部控制水平,实现企业控制成本、优化资源配置的管理目的。     

烟草物流企业加强全面预算管理的思考

全面预算管理是一种先进的管理模式,它在企业明确经营目标、合理配置资源方面发挥了重要的作用。烟草物流企业虽然建立了全面预算管理体系,但在实际操作中,仍然存在着预算管理意识不强,执行力度不足,激励机制不到位等情况。文章通过阐述烟草物流企业的预算管理现状,分析了其在当前预算管理工作中存在的问题,并针对上述问题提出了相应的思路和措施,帮助行业物流不断完善预算管理体系,提升预算管理水平,发挥预算管理在企业管理中的作用。     

烟草商业企业全面预算管理存在的问题及对策

全面预算管理是企业内部管理控制的重要方法,烟草行业是国家重要的税利来源,近几年来,随着全社会禁烟运动的开展,烟草企业的快速增长逐渐回落,烟草企业面临销量和结构增长的压力,如何通过全面预算管理提升管理水平,实现降本增效,为行业实现经营目标服务,从而促进烟草企业的可持续发展。文章通过分析烟草商业企业全面预算管理中存在的一些问题,以及提出加强烟草商业企业全面预算管理的对策,期望能进一步促进全面预算水平的提高。     

浅谈预算管理与绩效考核在烟草商业系统经营中的有机运用

预算管理是企业管理的核心,它把企业各职能部门的管理工作和所属单位的生产经营活动连贯起来,从而达到提高企业整体的管理效率和经济效益的目的。预算管理中的绩效考核是提高企业和员工绩效的重要工具。本文结合烟草企业实践经验分析了经营管理中,预算管理与绩效考核的有机结合。     

浅析企业财务预算管理

在当今经济条件下,企业通过预算进行各种经济活动的管理,是一种较为先进的管理机制,企业要实现企业资源的优化配置,最大限度地节约和使用资源,必须通过财务预算管理为企业决策者提供有效的信息.     

浅析企业财务预算管理

在当今经济条件下,企业通过预算进行各种经济活动的管理,是一种较为先进的管理机制,企业要实现企业资源的优化配置,最大限度地节约和使用资源,必须通过财务预算管理为企业决策者提供有效的信息。     

烟草企业财务精细化管理的思考

随着社会经济的快速发展,企业将越来越多的精力投入到了自身的科学化管理中。企业要做好精细化的管理,最重要的是对财务管理进行细化工作,财务管理的工作能够帮助企业进一步提升自身的经济效益,加强本企业的核心竞争力,促进企业的良性发展。文章具体分析了烟草企业在进行财务管理的过程当中应当注意的问题,并针对这些问题提出了一些解决措施,希望能够帮助烟草企业提高经济运营效率从而更好的发展。     

基于全面预算管理的企业财务内控体系构建

文章首先对基于全面预算管理的企业财务内控体系构建作用进行阐述,从全面预算管理是内部控制的主要方式、内部控制是企业全面预算的基础保证两个方面,对全面预算管理和内部控制之间的关系进行解析,并以此为依据,提出基于全面预算管理的企业财务内控体系构建对策。     

全面预算管理在企业财务内控中的应用

随着市场经济的快速发展,企业面临着日益严峻的竞争环境。在这种背景下,全面预算管理在企业财务内控中的应用显得尤为重要。本文从全面预算管理与企业财务内控的关系入手,阐述了全面预算管理在企业财务内控中的具体应用,包括编制全面预算、财务预测与分析、成本控制与利润分析等方面。同时,本文还分析了全面预算管理在企业财务内控中应用过程中面临的问题,如预算编制过程中的信息披露问题、预算执行与监控的实施难点等,并针对这些问题提出了相应的应对策略,包括完善信息披露制度与流程、强化预算执行监控与反馈机制等,旨在为企业在财务内控中更好地应用全面预算管理提供理论支持与实践指导。     

浅析企业财务预算管理现状

预算管理是现代企业财务管理工作的重点与核心,一切生产经营活动都离不开充足的资金作为保障,而想要真正实现资金的充分合理配置就必须有赖于科学有效的预算管理.本文重点谈谈现代企业财务预算的管理现状及提升管理工作质量的若干意见.