学习运用全面绩效管理 构建工厂绩效管理体系

企业联合重组后,工厂紧紧围绕以建设＂国内一流、国际先进＂现代企业集团为目标的＂做精做强＂战略思想,弘扬求真务实精神,强化开拓创新意识,在实践的过程中,我们尝试引用关键绩效指标（KPI）的思路、方法、手段,逐步确立了＂以全面绩效管理为主体,标杆管理为重要方法,追求卓越,促进创新＂的工厂管理构架体系。本文通过绩效管理在本厂的实际运用所取得的成果,分析了绩效管理在现代企业管理的重要性,并提出了相关的意见和建议。     

关于构建企业绩效管理体系的问题研究

在设计和实施绩效管理体系的过程中,我们必然会遇到这样或那样的问题,如何应对将决定绩效管理的成败与否。企业绩效管理作为一项系统工程,绝不仅仅是简单的考核流程,而是一个完善的体系,因此,我们需要用系统的思想来研究如何应用企业绩效管理的方法。     

企业如何系统构建全员绩效管理体系

全员绩效管理是一项基于企业战略目标的管理活动,它重点关注“企业绩效和员工绩效的一致性”,以“持续改进”为主线.文章从系统构建的角度出发,分别从组织体系、培训体系、职责体系、指标体系等八个方面进行了阐述,理清了全员绩效管理的思路,旨在对绩效管理体系的构建和实施能够起到一定的借鉴参考作用.     

基于平衡计分卡的中小企业绩效管理体系构建

中小企业是我国国民经济和社会发展的重要力量。促进中小企业又好又快发展,是保持国民经济平稳较快发展的重要基础,是关系民生和社会稳定的重大战略任务。文章针对当前中小企业绩效管理存在的问题,提出运用实施平衡计分卡,优化中小企业绩效管理,提高企业绩效管理水平。     

事业单位绩效管理体系设计

总体上说,绩效管理的根本目的是为了组织和职工的共同进步,是为了组织绩效和员工绩效的共同提高,是为了改善职工的组织行为,充分发挥职工的潜能和积极性,更好实现组织目标。     

行政事业单位预算绩效管理体系构建思路分析

<正>一、前言预算绩效管理,一要明确绩效管理理念,二要精准规划管理方法,两者相互融合与协同,才能保证预算管理的持续优化,这也是行政事业单位当前的重点工作。行政事业单位工作过程中,首先需要明确目标,借助相关的绩效评价方式并依托预算绩效评价结果,为行政事业单位提供科学、精准的预算绩效管理数据,帮助单位领导正确决策,规避生产经营活动中的风险事件。     

浅谈事业单位绩效薪酬制度的构建

绩效薪酬被企业界认为是较好的激励模式，并成为企业最常用的激励手段之一。推进和完善事业单位职工薪酬制度改革是社会发展的必然要求，事业单位薪酬制度改革的关键是绩效薪酬的落实。通过对事业单位绩效薪酬构建的背景、实践价值、面临的种种困境及具体方案的分析，积极推动绩效薪酬制度改革，从而全面提高事业单位的服务效率和水平，激发事业单位职工的积极性和创造力，更好地发挥事业单位的社会公益性服务功能。     

企业绩效管理体系的构建和实施

文章阐述了企业绩效管理体系构建的内容、程序和实施办法，并对在实施绩效管理过程中反映出的问题提出了解决的思路。     

人力资源绩效管理体系构建:胜任力模型视角

随着我国现代化建设水平的不断提升,当前人力资源绩效管理体系在各大企业中的应用也变得越来越普遍。基于胜任力模型视角对人力资源绩效管理改革,就必须认识胜任力的概念与人力资源绩效管理的特征,通过分析构建胜任力模型的意义与基本方法,对人力资源绩效管理体系的构建策略进行了系统的分析与阐述,也希望可以为我国企业人力资源管理工作的顺利开展创造新的条件。     

医院绩效管理体系的构建与实施

由于社会的快速发展与有关部门对医疗行业的改革,导致医院在市场资源上的竞争越来越激烈。在医院中管理非常重要而在医院当中的绩效管理就可以清晰的看出该医院在管理上的概念与水平,另外绩效管理还可以将医疗工作人员的行为起到规范作用,并提高医院自身的竞争能力与经济收益。文章主要简述医院绩效管理体系的概述与作用等内容,进而针对医院绩效管理系统的构建与实施进行分析研究,希望可以为其工作起到微薄的帮助作用。     

浅谈现代绩效管理体系

绩效管理是现代企业人力资源管理的核心之一。绩效管理是实现企业战略目标、培养核心竞争力的重要手段和内容。企业要实现发展战略,发挥人力资源管理对企业所具有的强大的战略支持作用,就必须在人力资源管理中建立起规范的、与企业发展相适应的绩效管理体系,并且系统地、科学地实施这一体系。     

浅析商业银行的绩效管理体系构建

现代人力资源管理体系的核心就是绩效管理。有效的绩效管理体系有助于企业健康快速的发展。本文从绩效管理理论出发,以商业银行为研究对象,对商业银行绩效管理体系的现状和存在的问题进行分析,对商业银行绩效管理体系进行了设计和讨论,以期优化商业银行绩效管理体系。     

软件测试工程师绩效管理体系的构建

当前软件测试工程师绩效考核存在的问题主要表现在:考核定位模糊并存在偏差,重考核、轻管理,重结果、轻过程,考核主体单一,企业管理者没有承担起绩效管理的责任,绩效考核指标不全、标准不明。测试工程师绩效考核要明确考核的目标,突出测试人员在考核中的主体地位,构建一体化绩效管理体系。     

谈我国国有企业中绩效管理体系的构建

我国国有企业在社会转型中绩效管理体系的构建是帮助企业实施企业战略、获取竞争优势的重要途径。本文在分析了我国国有企业管理和绩效管理体系的基础上,讨论了在国有企业中构建绩效管理五大体系及构建该体系的建议。     

构建我国财政补贴绩效管理体系的思考

财政补贴绩效管理是一个系统工程,本文首先分析了财政补贴绩效管理整体思路及架构,其次提出了建立财政补贴绩效管理云平台的构想,随后对财政补贴绩效管理的保障机制及控制机制提出相关的建议,最后提出建立绩效审计及完善云平台监管的建议。     

浅谈企业绩效管理体系

绩效管理本身代表着一种观念和思想，代表着对于企业绩效相关问题的系统思考。绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效，最终实现企业战略目标。在现代化的商战中，建立一套完善的绩效管理体系便显得尤为重要。它关乎到企业的战略核计划、组织、人力资源、领导、激励、统计与控制等各个方面。     

浅议如何构建科学的企业绩效管理体系

绩效管理已经成为现代企业人力资源管理中不可或缺的重要环节.然而其成效却大多不能令人满意.企业员工常常抱怨考核不公;管理人员也认为费时费力,考核过程和考核结果难以达到预期目的.究其原因,一方面是部分管理人员认识上存在误区,另一方面是企业绩效管理体系存在偏差.本文通过对绩效管理流程的全面梳理,着眼消除管理体系中的薄弱环节,促进企业的持续健康发展.     

事业单位绩效管理与绩效工资改革

本文由国务院推出的事业单位实行绩效工资的政策,研究事业单位工资改革的目的,明确事业单位性质,找出事业单位员工绩效衡量的困难所在,并针对此困难提出解决的办法,将绩效工资落到实处。     

构建高校教师绩效管理体系的设想

清华大学校长梅贻奇曾说过:"所谓大学者,非谓有大楼之谓也,有大师之谓也"。高校教师是高校人力资源的主体部分,对促进高校发展,增强高校竞争力,提高高等教育水平,培养更多适应社会经济发展需要的人才,具有举足轻重的作用。所以,如何提高高校教师素质,更好地发挥高校教师的作用,探讨如何建立健全高校教师绩效管理体系,成为学术界关注的热点问题。目前,我国高校教师绩效管理尚处于萌芽阶段,缺乏从理论到操作系统的指导。因此,研究高校教师绩效管理理论,建立系统化的、具有可操作性的绩效管理管理体系,具有重要的意义。     

关于对基层预算单位预算绩效管理的思考

预算绩效管理是政府绩效管理的重要组成部分,是时代发展的必然要求,做好预算绩效管理不仅能提高财政资金的使用效率、促进财务管理规范化,而且能够推动和深化财政体制改革。文章从基层预算单位的视角出发,首先,对预算绩效管理的重要性进行了论述,然后详细分析了基层预算单位绩效指标的设置、中期绩效目标执行监控、年终绩效自评和绩效监控、评价结果的应用3个方面存在的问题,最后,针对问题提出了完善和改进的建议。文中着重阐述了:第一、在绩效指标设置方面,组织单位负责人、财务负责人和项目负责人、专家共同研究绩效指标体系的可执行性和可考核性,对每一个项目都认真研究,逐项分析,从产出、效益和满意度三方面提炼出一级评价指标,然后分解为数量指标、质量指标、时效指标、成本指标、经济效益指标、社会效益指标、服务对象满意度指标等7个二级指标,最后细化出多个三级指标,三级指标要与各项投入相互应征,逐项分解研究,力争使各项指标与本单位的工作任务相结合,既能客观反映单位的工作业绩和资金使用的成绩及效果,同时使绩效指标予以量化,实现可度量、可考核。第二、在中期绩效目标执行监控、年终绩效自评方面,从绩效管理组织角度,提出引入第三方中介机构进行专业和客观的绩效监控和评价,从绩效目标执行部门来看,提出执行部门应设置专门的项目绩效管理人员,加强预算绩效执行力,确保预算绩效管理工作达到预期的效果。第三、在绩效监控、评价结果的应用方面,提出建立绩效报告机制,实施结果奖惩办法,将绩效评价反馈结果进行信息公开。