国有企业公司治理的制衡机制研究

建立现代企业制度、健全国有企业的公司治理结构与机制是国有企业改革和发展的核心,公司治理的不完善必然影响国有企业的发展。但从国有企业公司治理上看改革建制尚未到位,原有体制的许多矛盾和问题在新的机制形式下依旧存在,尚未建立规范的国家、企业、经营者等利益相关者之间的制衡机制,因此只有通过建立规范的制衡机制才能解决企业改制过程中出现的问题,促使国有企业获得更大的发展。     

从公司法修订观国有企业法人治理

<正>新公司法对公司资本制度、公司法人治理结构、国有独资公司特别规定等较现行公司法内容进行重大调整,对深化国有企业改革、完善中国特色现代国有企业制度意义深远建立现代企业制度是国有企业一以贯之的改革方向,加强和完善国有企业法人治理结构,是国家治理体系、治理能力现代化的重要组成部分,是全面推进依法治企、深化国有企业改革的内在要求,也是促进国有经济高质量发展、加快建设世界一流企业的基本保障。     

如何保证国有企业实现规范的公司治理

通过债转股，金融资产管理公司成为企业的股东，国有企业进行制度变革，按照现代企业制度模式设立起必要的公司治理结构和组织形式，这一点无疑是对国有大中型企业改革的推进。但如果仅仅是组织形式、公司治理结构的形式上的改变，那么现代公司治理的制衡、激励以及监督机制就不能充分发挥作用，而以债转股推动国有企业改革、转换机制的初衷就难以实现。如何使债转股企业内部实行规范的公司治理，真正提高竞争能力和运作效率，防止内部人控制就成为我们应该重点关注的问题。     

大型国有企业公司治理结构问题研究

国有大型企业对于我国社会主义制度的巩固和人民生活水平的提高具有重大意义，而公司治理结构的完善对国有大型企业的可持续发展起支撑作用，对实现我国经济的快速、健康、稳定发展至关重要。本文主要从国有大型企业公司治理结构的特殊性，存在的问题及其完善其对策等方面来论述。     

国有企业公司治理模式研究

公司治理的核心在于建立一系列制度安排，以提高企业决策的效率，从而提高企业绩效。本文介绍了国际上通行的公司治理模式，分析了国有企业公司治理的缺陷，在此基础上建立了新的公司治理模型。最后指出加强监督、改善董事会运作、完善经营者的选拔与激励，是今后国有企业公司治理改革的发展趋向。     

淡马锡模式对我国国有独资公司改革的启示

国资委成立6年多以来,我国国有企业虽然获得了较快发展并取得了瞩目的成就,但国有企业市场竞争力不强、依赖政府、官僚作风、决策个人化等治理机制不完善问题依旧存在。新加坡淡马锡控股作为国际上成功的国有企业代表,有很多经验值得我们学习和借鉴。本文分三方面总结了淡马锡的董事会治理模式,并分析了这些经验对我国国有独资公司改革的启示。     

混合所有制改革下的国有企业治理机制问题研究

国有企业作为我国经济结构的中坚力量,对我国经济的发展具有重要的影响作用,十八届三中全会以来,新一轮国企改革拉开序幕,深化国有企业改革、不断优化和完善国有企业治理结构成为当前政府的重要工作之一。因此,对于国有企业来说,如何利用混合所有制改革机遇,实现新的发展突破成为国有企业重点关注的问题。本文通过对混合所有制改革背景下国有企业治理问题进行研究,从进一步完善国有改制企业的产权结构、培育职业经理和职工参与公司治理机制、完善国有资产监督管理及争议司法处理机制3个方面提出了完善国有企业治理机制的具体对策,希望能够为我国国企治理结构的优化和完善提供参考和借鉴。     

关于完善国有企业经营者激励机制的探讨

关于完善国有企业经营者激励机制的探讨●王鲲（兰州大学管理系兰州，７３００００）建立现代企业制度是国有企业改革和发展的根本出路。建立现代企业制度，创建规范化公司的一个主要目的，就是依靠公司治理结构的良性运转，对企业经营者进行有效的激励。本文拟就我国国有...     

完善国企经营者激励约束机制

随着国企改革的深入，现代企业制度的逐渐建立和完善，人们认识到，缺乏对国有企业经营者的有效激励和约束，是国有企业效率难以根本改善的重要原因。激励约束机制成了国有企业的“阿客斯脚后跟”。主要体现在：在激励机制方面，国有企业经营者没有形成一个独立的企业家利益阶层，其收入与企业业绩相关性不大；强调精神激励，忽视国有经营者的物质利益；收入构成不合理，名义工资偏低，灰色收入多；尤其是缺少激励国有企业经营者追求企业长远利益的股权分配或股票期权的制度。在约束机制方面，没有形成规范的公司治理结构，所有者约束机制空缺；由于企业家市场不存在，资本市场和产品市场不完善等原因，市场对国有企业经营者的竞争约束也难以实现，导致了所谓的“内部人控制”的形成；企业经营者的“职位消费”和“个人支出账户”无限制扩张，出现了“59岁现象”等。造成国有企业经营者激励不足、约束不够等现象的原因，主要在于渐进改革的实践，没有摸索出建立国有企业经营者激励约束机制的有效途径。     

浅析法人治理模式

法人治理结构的建立是市场经济改革过程中微观经济领域最重要的制度创新。建立健全的法人治理结构,关系到国有企业公司制改革的成败,关系到社会主义市场经济体制的建立和完善。国有企业改革的实践证明,国有企业法人治理结构的不完善,国有企业法人治理机制的严重扭曲,极大地影响了国有企业的经营业绩和治理绩效,延缓了现代企业制度的规范建立。因此,完善国有企业法人治理是国家深化改革实现国有企业制度创新的关键环节,是完善社会主义市场经济体制的重要内容,是构建现代法人治理模式的重大举措,是立足当前、谋划长远的重要部署,具有十分重要的理论价值和实践意义。文章通过介绍我国引入法人治理模式的路径,说明了完善国有企业法人治理的必要性和必然性。     

规范和完善国有公司治理结构防止国有资产流失的对策

规范和完善国有公司治理结构必须遵循国内外普遍适用的六大原则;通过机构调整和制度创新,使国资委这个出资人代表机构的职能得到进一步强化;彻底改革党委书纪、董事长、总经理三位一体由一人担任的权力结构模式;在国家、国资委和国有股权代表三个层次中对国有资产的剩余索取权和有限责任实行层级分解及对称配置;努力建设现代的先进的市场文化和企业文化;加强对企业内部的责任制度建设,强化对企业负责人的责任约束;建立全国统一的、规范的经营管理者业绩评估制度、道德纪录档案制度,进一步完善国有资产评估制度;深化金融体制改革,完善、创新监督体制和司法体制,为规范国企的公司法人治理结构塑造外部的推动力。     

完善公司治理 提升企业竞争力

公司治理是企业成功和失败、成长与衰落的核心。新世纪之初，公司治理在全球范围内引起越来越多的关注，无论是发达国家还是发展中国家都把完善公司治理看作是改革微观基础，改善投资环境，增强市场信心的必要手段。随着中国经济对外开放的进一步扩大，国有企业的改革与发展将更直接地面对激烈的国际竞争这一总体形势。建立与逐步完善国有企业治理结构，既是提升国有企业的国际竞争力的一项重要应对之策，也是社会各界需要积极探索的重要内容。     

国有企业公司制改革实践中的"债权人保护"

党的十六大报告提出:"要深化国有企业改革,进一步探索公有制特别是国有制的多种有效实现形式,大力推进企业的体制、技术和管理创新.除极少数必须由国家独资经营的企业外,积极推行股份制,发展混合所有制经济.……按照现代企业制度的要求,国有大中型企业继续实行规范的公司制改革,完善法人治理结构."国有企业公司制改革是建立现代企业制度的主要途径,也是改善企业经营管理的重要方法.     

国有企业改革战略要转变三种认识

<正> 健全法人治理结构,转换企业经营机制,建立现代企业制度,是国有大型企业股份制改革的战略指导方针。当前经济环境和政策环境发生了质的变化,中国经济即将步入一个新的发展阶段,国有企业由过去的被动改革转变为主动改革的时机已经到来。我们认为国有企业改革战略的指导方针在未来的改革实践中要转变三种认识:一、不能把国有企业作为国家实行宏观调控的经济手段或执行产业政策的工具     

试论公司财务管理在公司治理结构中发挥的作用

完善公司治理结构是规范公司行为、促进企业改革发展和建立良性金融资本市场的迫切要求,而建立健全公司财务治理结构是提高公司财务决策效率、完善公司治理结构的一项重要内容。     

企业财务治理结构优化研究

本文从现代公司治理的角度提出了“公司财务治理结构”问题，以大型国有控股煤炭企业——H公司为例，通过建立明晰合理的产权结构、优化会计信息披露质量、完善审计约束机制等途径来完善国有上市公司财务治理结构，促进公司价值的提升，为国有上市公司改革提供参考思路与借鉴。     

内部审计在烟草企业治理中的价值增值探析

十八届三中全会明确进一步深化国有企业改革,烟草企业作为国有独资公司,如何深化经营体制改革,规范公司治理是关键。内部审计作为公司治理的重要基石之一,是企业控制风险的重要手段,是实现经营目标的重要保障。随着烟草企业的治理改革,已将内部审计推向了前沿,文章通过总结南京烟草内部审计工作实践,探索内部审计在公司治理中的职能发挥,以增加企业价值。     

南汽轮改制——国企母公司改制范例

国有企业改革下一步的方向是什么？2010年政府工作报告有一个提法：“加快大型国有企业特别是中央企业母公司的公司制改革,实现产权多元化”。目前,大多数大型国有企业特别是中央企业母公司的形态仍然是国有独资企业、国有独资公司。一旦上述改革推进了,将会带动整个国有企业改革向前推进。     

关于深化国有企业改革,建立健全社会保障体系

国有企业改革脱困“三年两个目标”的基本实现，只是取得了一个阶段性的成果，企业改革的任务还远远没有完成，企业机制不活、效率低、结构不合理等问题仍然很突出。要解决好这些问题，从根本上增强我省经济的竞争力，必须把企业改革继续引向深入。 　　明年国有企业改革要把重点放在建立完善现代企业制度上，通过实施国有资产授权经营，建立国有资产出资人制度，积极推进国有企业投资主体多元化。全省 111户重点国有企业，除少数必须由国家垄断经营的企业可以改为国有独资公司外，其余的都要通过规范上市、中外合资和相互参股等多种形式，…     

国有企业应建立参股管理制度和内控体系

<正>《暂行办法》对国有参股企业出资和公司治理明确了更高的要求近日，国务院国资委制定下发了《国有企业参股管理暂行办法》(国资发改革规[2023]41号)(以下简称“《暂行办法》”)，引发广泛关注。重要意义近年来，国有企业以参股方式与各类所有制企业合资合作，对提高国有资本运行和配置效率、发展混合所有制经济起到了重要促进作用。但实践中也存在部分企业参股投资决策不规范、国有股权管控不到位等问题，影响国有资本配置效率，造成国有资产流失。