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EVA经济增加值在企业绩效评价中的应用 总被引:3,自引:0,他引:3
绩效评价是企业对经营者进行激励和约束的基础环节和重要内容,是企业利益相关方获得业绩信息的重要渠道。本文主要从分析传统绩效评价方法以及存在的缺陷入手,指出目前大部分企业以财务性指标来评价考核企业管理绩效.无法准确反映公司为股东创造的价值,势必导致企业管理人员只重眼前利益、忽视长远利益。EVA经济增加值的引入,完善了企业绩效评价体系,对企业进行科学合理的绩效评价具有很强的可行性。 相似文献
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作为新的财务管理指标——经济增加值(EVA)被誉为20世纪最具深远影响的管理理念之一,有着无可比拟的优势,受到包括可口可乐、利利制药等大型跨国公司的推崇。在我国,根据修订后的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》规定,国资委从2010年起在央企的年度经营绩效考核体系中引入经济增加值(EVA)指标。本文试着结合港口企业的特点,探讨港口企业在EVA应用实践中应关注的重点并提出相关建议,以期使EVA在未来港口企业管理中发挥更为重要的作用。 相似文献
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EVA经济增加值在企业绩效评价中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
本文主要从分析传统绩效评价方法以及存在的缺陷入手,指出目前大部分企业以财务性指标来评价考核企业管理绩效,无法准确反映公司为股东创造的价值,势必导致企业管理人员只重眼前利益、忽视长远利益。EVA经济增加值的引入,完善了企业绩效评价体系,对企业进行科学合理的绩效评价具有很强的可行性。 相似文献
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EVA作为一种业绩评价指标,虽然在国际上得到了广泛运用,但该指标在评价管理层价值管理贡献时依然存在诸多弊端,对企业长期投资项目不能进行合理评价、容易导致企业短期行为以及作为单一财务指标自身的局限性等,本文对其进行客观分析论证后,提出在运用EVA的同时,合理采纳年当量EVA值以及平衡计分卡的相关指标对其弊端进行弥补,更准确更全面的对企业管理层的价值管理贡献进行评估。 相似文献
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经济增加值(Economic Value Added,简称EVA)作为一种新的企业绩效评价体系,已被世界许多大公司使用,并取得了很好的效果。本文论述了经济增加值的基本理论,分析了其在中国的应用前景。 相似文献
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经济增加值作为一种全新的业绩评价指标,是指税后净营运利润扣减包括股权和债务的全部资本占用成本之后的所得。它是用经济手段来解决无效资产处置和投资效益低下等问题的一种有效措施。目前,国务院国资委和各省市国资委都在绩效考核中尝试性地推广了经济增加值考核指标,虽然所占的权重很小,但它是一个重视资产占用情况的信号。 相似文献
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在现代化企业经济管理中.目标成本管理得到了国内企业的广泛推广和运用,是在新形势下企业目标管理的核心,是处理成本控制和企业效益的重点。本文就目标成本管理的涵义足其实施原则进行分析,明确其在企业经济管理中的重要性.进一步提出加强目标成本管理的措施。 相似文献
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经济增加值在我国企业绩效评价中的应用前景 总被引:1,自引:0,他引:1
经济增加值(Economic Value Added,简称EVA)作为一种新的企业绩效评价体系,已被世界许多大公司使用,并取得了很好的效果.本文论述了经济增加值的基本理论,分析了其在中国的应用前景. 相似文献
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“资本所得的利润至少要能补偿投资者承担的风险”这就是所谓的经济增加值的核心理念,经济增加值也叫EVA,换句话说, EVA等于公司税后净经营利润减去全部资本成本后的净值。采购管理作为企业管理的重要环节,在公司运营过程中,成本占的高、资金投入比较大、管理事务繁杂,激烈的市场竞争迫使企业必须加强和规范采购管理。 相似文献
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本文试图通过对EVA与NPV的分析比较,研究EVA在投资项目评价中的应用。 一、EVA、NPV概述 什么是EVA?EVA是由美国纽约斯特恩-斯图尔特咨询公司(Stern&Stewart Co.)于1982年正式提出的。EVA指标衡量的是企业资本收益和资本成本之间的差额,其计算公式为:EVA=税后净营业利润-资本总额×加权平均资本成本。它的核心思想是:只有在资本收益超过为获得该收益所投入的资本的全部成本时,才应被认为是为股东创造额外的价值。 相似文献
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经济增加值(EVA)是汽车工业:企业税后净利润扣除所有成本后的剩余收入部分,其具备一定的实施原则和主要特点,并在汽车工业企业经营管理中发挥着重要作用。从研究经济增加值的考核细则着手,汽车工业企业应展开对经济增加值的全面、有效的实践,并努力获取更好的应用效果和效益。 相似文献
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经济发展是国家的命脉,也是一个企业生存最关心的问题。通常我们对企业进行评价,主要通过利润、净资产收益率、现金流等单一的数据值来衡量企业的规模和经营能力,随着我国改革开放走过30年,更多外资企业进入中国,银行、保险、证券等金融行业也陆续放开对外资的限制,以往的绩效评价指标和财务管理理念已经无法适应企业的快速发展的需要,不能真正的反应和评价企业的效益和经营现状。日趋完善的现代市场经济中人们逐渐对价值管理进行肯定,来自国外的先进经验也被应用到企业的日常工作中,经济增加值(EVA)作为绩效评价指标已经在我国企业中有了比较广泛的使用,这在一定程度上弥补了传统的评价标准所存在的某些缺陷。本文从探究经济增加值着手,分析其在企业财务管理中应用的不足之处,以及其应用于实践活动中价值。 相似文献
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在新形势下,如何实现滚装运输企业内部高效率的运作和管理,以获得长远的发展,成为福建在发展两岸经贸过程中一直关注和探索的问题。由于航运企业周期性较强.滚装船企业目前正处于市场培育期,如何进行有效的绩效评价考核,才能确实体现企业价值的提升,成为业内管理中的挑战。研究如何建立滚装船企业的绩效评价系统,以便为战略管理提供支持及控制性信息,是航运企业管理中的重要内容之一。本文从EVA的基本理论入手,针对滚装船航运企业的特点,提出实施EVA的步骤、应注意的问题及存在的风险。 相似文献
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企业价值管理是围绕企业价值创造形成的一种经营管理理念。在经济发达国家中,越来越多的企业把两者结合起来用于企业管理,结果取得了令人惊讶的成绩。 相似文献
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加人世贸组织后,我国企业的运营环境正发生着日新月异的变化。国外市场向中国企业开放,同时国外竞争者进驻中国市场,中国企业既面临着新的机会,也面临着巨大的挑战。目前,中国大部分企业用于解决所有者和经营者矛盾的管理体制不尽如人意。对国有企业而言,存在委托与代理的矛盾。政府作为国有资产代表,不可能直接经营管理众多的企业,只 相似文献
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基于EVA的企业价值评估 总被引:1,自引:0,他引:1
EVA(经济增加值),是20世纪90年代以来最受理论界和实务界关注的企业业绩评价指标之一。本文分析了EVA与其他评价指标相比的优势所在,指出财务管理应适时引入E-VA,EVA的应用前景被广泛看好。 相似文献