企业集团内部财务控制流程再造的设计

随着经济的发展，我国企业集团越来越多，也发展尤为迅速，但是我国很多企业集团是从单一的企业成长为包含多项经营板块的企业集团，其投资关系和组织结构经历了数次的变革。但财务业务流程相对落后，财务业务多停留在核算层面上。本文为此首先重新设计了某某企业集团财务控制流程中的资产管理流程与预算管理流程，明确规定了各流程业务部的具体流程及职责，最后对重新设计的财务业务流程的效果进行了分析、评价。     

信息形势下财务会计核算流程的分析

当今世界的经济发展形势伴随着信息化时代的到来而发生改变,信息技术也伴随着经济的发展而迅速应用到企业之中。在信息化时代下,会有机遇也会有挑战。信息技术的次次革命都对企业的经营环境和会计信息使用者的需求产生了深远的影响,财务会计也面临着巨大的压力。企业应该利用这次机遇,在会计信息化的时机下,以企业流程再造（BPR）的理念为指导,重新设计会计业务流程,使其完善和革新,确保能够更好地提供决策和有用的会计信息。     

网络财务环境下的会计流程再造研究

本文针对目前会计流程在网络财务环境下存在着诸多的缺陷,通过对传统会计流程的缺陷的分析和业务流程重组对会计流程的启示,提出了网络环境下的会计流程的再造的初步方案。     

生产企业物流管理流程对财务核算的影响

随着当前市场经济的逐步发展,社会主义市场经济体制的逐步完善,大多数生产企业在日益激烈的市场竞争条件下积极寻求新的市场竞争优势,以期在市场竞争中赢得主动,而物流管理流程的控制的重要性以及物流管理流程对财务核算的重要的影响,正逐渐为广大的生产企业所认识,生产企业通过利用企业物流管理流程对财务核算的影响,加强物流管理流程控制,从而形成企业的新的竞争优势,已经成为大多数生产企业的共识。文章通过分析生产企业物流管理流程对财务核算的影响,提出了自己的见解和建议。     

流程再造与会计核算流程优化分析

随着信息时代的到来,在信息化环境中,传统会计核算流程已不能适应现代企业管理的要求.运用流程再造理论对会计核算流程进行优化成为现代财务管理的核心问题,也是有效协助企业进行管理创新和效益创新的重要管理手段.     

集团化企业会计集中核算现状分析

近年来,随着我国社会主义市场经济的发展,进行了各种产业结构的调整,为了完善现代企业的经营管理模式,现代企业必须加强企业内部财务管理的力度,完善会计核算。会计集中核算是集团化企业的发展的必然结果。本文将就目前我国集团企业会计集中核算存在的现状进行分析,并寻求解决这些问题的有效对策。     

我国企业财务管理流程再造分析

企业再造理论是20世纪后20年最重要的管理理论创新之一。在企业再造中,财务流程再造具有十分重要的地位。所谓财务流程再造,是对财务管理过程和财务决策体制进行重塑,以提高财务运作效率。企业财务流程再造对于提高企业的运作效率、建立和完善现代企业制度具有十分显著的现实意义。本文在对财务管理流程再造相关概念进行梳理的基础上,对我国企业的财务管理流程现状进行现状了分析,找出缺陷,最后提出了我国企业财务管理流程再造策略,旨在提升我国企业财务管理的流程质量。     

流程再造引爆企业变革

为了因应快速变化的环境，企业有重新思考各作业流程的必要。而企业流程的再造，使得组织的架构重新洗牌，引爆一场企业的变革。     

浅析企业流程再造策略

随着市场化进程的加快 ,企业经营的环境条件发生很大改变。我国企业流程存在许多问题 ,流程效率低下 ,通过制定正确的企业流程再造的整合策略、同步策略、团队策略、价值增值策略、关键性策略等 ,推进我国企业流程再造进程 ,提升企业流程绩效。     

流程再造与传统物资企业转型

本文首先分析了流程再造概念的由来以及其真正的含义,然后分析了我国传统物资企业之所以经营状况不佳的几个方面的原因。本文希望通过利用流程再造这个工具对传统物资企业进行改造,在文章的最后提出了改造需要注意的问题。     

会计流程再造在企业财务信息化中的应用

随着我国企业管理活动与企业财务信息化水平联系的日益紧密，我国的企业财务管理已经逐渐从事务性的财务处理变为了集成化、信息化得管理模式，企业财务流程再造思想也逐渐被引入我国企业中。企业财务信息化管理具有较为明显的优势，能够极大地提高我国企业的市场竞争力，因此，也得到了企业管理者越来越多的关注。本文在探讨会计流程再造的基础上，分析了会计流程再造对企业财务信息化管理带来的影响。     

融资担保企业会计核算探究

在目前的发展中,无论是经济层面,还是社会层面,我国都取得了令人满意的成绩,并且创造出来的效益也非常的突出。在最近几年,融资担保公司取得了较快的发展,并且逐渐成为市场的宠儿。为了能够将隐患解决,就需要注重会计核算的积极进步。文章就融资担保企业会计核算进行分析,希望可以满足其发展的需求。     

论企业流程再造的实施策略

企业通过流程再造实现企业效益最大化。而传统企业组织管理模式没有考虑客户要求,传统企业以职能分工确定的工作流程,导致管理无序。通过流程再造对企业内、外部环境的进行控制。首先,将客户需求引入企业;其次,强化营销,整合资源,支持市场的销售与服务;第三,构建ISO9000管理体系,规范运作管理流程。实现以客户为关注焦点的流程再造。     

A企业的财务管理流程再造研究

自中国加入WTO之后,我国企业开始不断地通过改变自身的内部管理水平来适应这个竞争非常激烈的市场环境,主要是通过对财务管理水平方面的改革来在这个环境中取得一定的竞争力。所以,传统的财务管理流程将被淘汰,因为它不再对现今多变的新形势有任何优势。本论文以A企业为例,对财务管理流程再造进行分析,旨在提升我国企业的财务管理质量,完善财务管理流程。     

医院财务管理的流程再造的必要性、可行性探讨

为了提高医院财务管理的水平及效率,根据财务管理流程再造的原理,探析流程再造应用于医院财务管理的可行性,探讨了医院财务管理再造的新模型。通过流程再造使医院能够实现医疗业务与财务的一体化,提升医院的财务控制及管理水平。     

政府流程再造的理论概观

政府流程再造是以公众为出发点,以流程为中心,以“服务链”为纽带,以扁平化组织模式为目标来塑造政府流程,它秉持着一种独到的研究视界与维度,有必要将它渗入到现代政府的行政改革理论与实践中来。而对政府流程再造的概念约定及其特征甄别、指导原则等方面内容进行系统地理解和掌握,这无疑是研究政府流程再造理论与实践的基本前提和逻辑起点。     

出版单位工作流程再造

本文针对转制后出版单位面临的提高经营管理水平的迫切要求,聚焦于图书出版工作流程问题展开分析研究,描述并分析了在市场经济条件下传统出版工作流程的不足之处,并结合全员营销观念、战略管理理论等现代经营管理思想提出了适应出版单位发展需要的新流程,即推式出版工作流程.     

对企业会计集中核算的研究

随着我国经济发展的全球化和市场经济体制的完善,企业的组织形式日趋集团化,经营方式日益多元化,跨地区、跨行业、跨国的企业集团大量涌现,客观上要求加强对整个集团内部的监管,使管理更趋扁平化.为此,就必须对企业制度进行必要的改革,尤其是企业会计集中核算的管理模式研究就显得更加迫切了.     

基于绿色物流理念的企业物流流程再造分析

当前,我国大多数物流企业的物流流程存在缺乏基于绿色物流理念的系统规划、流程分割、职能部门设置不能适应现代企业竞争的需要等问题,造成企业物流成本中包含巨大的环境污染成本,效益增长缓慢。文章侧重从基于绿色物流理念的企业物流流程再造的实施策略及具体措施两方面对企业物流流程再造进行了分析,旨在通过物流流程再造降低物流的环境风险成本、拓展有限的“第三利润”空间,将物流企业推向可持续发展的前沿。