加强现代企业财务管理策略的新思考

现代企业的财务管理对于企业本身而言意义重大，一个健全的财务管理体系不仅能够一定程度的减轻企业的财务负担，同时也能够为企业节省出富裕的资源实现企业向其他行业的投资，使企业获得更大的报酬。而财务管理系统中主要的影响因素就包括：部门财务预算的细化、财务管理计划和预测能力的提升以及财务预算执行力度的加强。本文提出有效的财务管理策略、优化措施，有助于增长企业的可持续发展。只有将财务管理的力度、发展的速度和企业资源的可承受程度三者完美结合才能使企业立于不败之地。     

精细化管理在企业物资管理中的应用研究

精细化的管理对企业的物资管理有着极为积极的作用，其不仅能够明确各个部门的工作任务和工作权责，提升物资管理中各个部门在采购工作上的效率，还能够降低企业的生产成本，进而提高企业的市场竞争力。本文就企业物资的精细化管理意义和特点，对精细化的管理在企业的物资管理中的应用进行了研究，以期企业能够将精细化理念作为指导，并将其渗透到物资管理工作中。     

企业实行全面预算管理存在的问题及对策研究

随着我国经济体制改革的不断深化，企业发展面临着巨大的挑战，企业引进全面预算管理制度不仅能够提升核心竞争力，而且能够提高企业凝聚力，协调各部门之间的关系，实现实现企业战略意图与资源合理配置，为企业发展提供助力。     

虚拟经营——企业经营模式的创新

虚拟经营，就是指企业在组织上突破有形的界限，虽有生产、营销、设计、财务等功能，但企业内部没有完整的执行这些功能的组织，仅保留企业中最关键的功能。如知识、技术等，而将其他的功能虚拟化，这样就可以在企业资源有限的情况下。通过各种方式借助外力对自身劣势进行整合弥补，从而将企业有限的资源投入到最关键的功能上去，使企业在激烈的市场竞争中能够最大效率地发挥优势，最大限度地提高竞争力。     

林毅夫：比较优势发挥企业强势

如果一个企业通过正常的经营管理，能够在自由、开放和竞争的市场中赚取社会可接受的正常利润，那么这个企业就是有自生能力的。否则，这个企业就没有自生能力。经济中的多数企业是否具有自生能力，关键取决于该经济中的企业在行业和技术上的选择是否与经济的资源禀赋结构相一致。只有在经济发展的每一个阶段选择符合自己要素结构的产业结构和生产技术，经济中的多数企业才会具有自生能力，从而能够促进经济体的资本积累、要素结构的提升，实现经济的快速发展。     

挖掘员工潜能 提升企业管理水平

企业的发展需要资源，人是最重要的资源保障。人力资源管理水平的提升，影响和促进企业管理水平提升，战略人力资源管理理念，将人与企业的战略有机结合起来并提高企业增值能力，目前行业内员工的情商和智商在工作中发挥作用的大小，受多种因素的影响，大多数员工公仅限于完成基本的工作任务，应付工作了事，上进心不强，企业的后续发展资源不足，这是企业经营者在管理IT作中必须解决的问题。     

电子网络管理在企业营销中的应用

企业是一系列资源的集合体，企业能力表现为整合这些资源，提高经济活动的有效性和效率。当企业所拥有的资源和能力成为企业核心能力，才能由此形成一个企业超越竞争对手的竞争优势。信息时代，互联网的运用能够极大提升这种核心能力，从而为处于传统竞争的企业在信息时代寻找到一条生存与发展的最佳途径，促使企业在加大内部管理控制的基础上，对外部肖战略产生新的创意与见解。     

关于ERP环境下的财务管理模式研究

企业实行ERP（企业资源计划）不仅能够将企业的采购、生产、销售与企业的财务相结合，便于管理，而且能够实现企业的三大流即物流、资金流、信息流全面一体化管理，帮助企业全局管理，提高企业管理者们的工作效率。     

新形势下企业预算管理的困境与对策分析

随着我国社会的不断发展,我国经济也得到了迅速的提升。在新形势下,每个行业之间的竞争也愈发的激烈,要在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就要重视企业的预算管理,企业预算是一个企业生产经营的重要部分,有效的进行预算管理,可以将企业的资源进行合理分配,同时企业预算管理也能够很好的对每个部门进行考核和控制等活动,这样才能够有效的保证企业的良好发展。使企业可以新形势下有足够的竞争基础。文章就新形势下企业的预算管理所处的困境进行相关对策分析。     

浅议人力资源管理中激励机制的应用

随着社会主义市场经济的快速发展，各企业面临着更为激烈的竞争，为了在不断加剧的市场份额博弈中占据优势，就需要充分重视企业内部的人力资源管理。在当今社会，只有拥有强大的人力资源，才能够不断的提升企业核心竞争力。同时如何进行良好的人力资源管理也是非常重要的，通过调查发现目前较多的企业人力资源管理工作中都存在着较多的问题，不能够充分的发挥职工们的工作积极性，这就严重阻碍了企业在市场中综合竞争力的提升。企业应该采取必要措施，不断的发展完善好自身人力资源管理工作，利用人才优势提升综合竞争实力。激励机制是一种较为有效的人力资源管理模式，很好的运用激励机制，就能在很大程度上促进人力资源管理工作的进行。本文就结合当前人力资源管理中存在的一些问题，浅析人力资源管理中激励机制的应用。     

现阶段我国企业资产重组现状研究

资产重组是是实现企业资源优化配置的重要途径与手段。本文从资产重组与我国企业发展现状着手，探究当前企业产生资产重组背后的动因，并就如何提升企业资产重组质量提出几方面的建议。     

企业赞助式体育营销策略探讨

经济社会的不断发展,激发了人们对于体育运动的需求不断增长,从而也催生了体育营销这个概念。企业要能够在激烈的市场竞争中获得赞助权,进一步推广企业产品,提升企业形象,对于企业来说,是一项非常重要和有效的营销策略。这就涉及了企业赞助式体育营销策略这一问题。本文将针对此问题展开进一步的讨论,以期能够为我国企业在当前体育营销中存在的问题提供解决办法,,让体育营销能够深入参与到企业经营当中去,从而为企业获得赞助机会,并且凭借丰富的体育资源达到与消费者的共鸣,推进企业赞助式体育营销的不断发展。     

网络会计信息安全研究

随着计算机网络技术的快速发展，会计电算化已经逐渐成为现实，并且，网络会计模式更是成为未来财务管理的重要模式。网络会计不仅能够帮助企业打破时空上的诸多束缚，促进企业业务与财务同步进行，还能够借助网络优势，扩大企业业务以及经济资源范畴，提升企业的核心市场竞争力。然而，互联网本身的安全问题不可避免地也成为了网络会计管理的安全隐患。本文重点探索网络会计信息安全管理。     

数字化转型与企业出口“提质增量”

文章基于多目的国、多产品异质性贸易理论模型，利用2001～2015年中国上市公司和海关数据库匹配数据，构建企业数字化转型指标，考察了数字化转型对企业出口规模和出口产品质量的影响及作用机制。结果表明：企业数字化转型能够促进企业出口规模扩张，提高出口产品质量。就影响机制而言，数字化转型能够通过提升企业生产效率、降低运营成本、提高出口产品和出口目的国多样性带动企业出口规模的提升，同时能够通过促进企业创新、提高企业出口产品技术复杂度实现出口产品质量的提升。异质性分析发现，数字化转型对私企、外企、技术密集型企业和东部地区企业的出口规模和出口产品质量具有明显的促进作用，而对国企、资本密集型、劳动密集型和中西部地区企业的促进作用不明显，且相对于出口到发达国家，企业数字化转型对出口到发展中国家的规模和产品质量提升作用更明显。     

ERP在企业财务管理中的运用

由于计算机信息技术在企业经营管理中的应用和普及，ERP在我国企业财务管理当中逐渐发挥着重要的作用。ERP技术能够提升企业财务管理的效率，并节约人力成本，是其能够在企业财务管理中得到普及的根本原因。本文将对当前我国企业能够实行ERP财务管理的条件进行分析，从而分析ERP的一些关键技术，并提出一些改进措施。以此来提升企业的财务管理提供参考。     

提升企业核心竞争力五大关系

提升企业核心竞争力和创新能力，是创新体系建设的一项十分重要的任务。所谓企业核心竞争力，是指能够给企业带来经济效益，但别人一时难以模仿的能力和要素，是企业资源有效整合形成的独具支撑企业持续竞争优势的能力。面对经济全球化和目趋激烈的市场竞争，如何建立企业的核心竞争力，是一项具有战略意义的工作。作为一个企业，要提升核心竞争力，笔者认为，应当正确处理好以下5个关系：     

关于国有建筑施工企业实施全面预算管理的思考

<正>一、前言全面预算管理是企业管理当中非常重要的环节，是财务管理中的重要部分，通过全面预算管理，能够让企业的竞争力提高，提升企业盈利的能力，对企业的发展来说有着重要的意义。随着当前生产科技化的提升、全球一体化进程的不断推进、全球经济走势的低迷、市场竞争的加剧，使得国有建筑施工企业在市场当中面临着更大的挑战。为了保证企业的发展，国有建筑施工企业必须要提高全面预算管理的水平，通过全面预算管理的思维制定切实可行的管理制度，将企业的资源配置进行优化，进而提升企业管理的效益，让企业利润目标能够实现。本文将对全面预算管理进行概述，介绍全面预算管理对建筑施工企业的重要性，分析当前全面预算管理当中存在的问题，根据问题提出有针对性的建议，希望国有建筑施工企业能够更好地在生产经营环节中运用全面预算管理。     

海外子公司地理布局、地区知识产权保护与企业创新

跨国公司在地理上配置其海外子公司组合的方式将会对价值捕获和价值创造产生较大影响，进而引致不同的绩效结果。文章基于2008～2019年中国上市公司海外子公司数据，从地理关系视角考察了海外子公司地理布局对企业创新的影响以及外部知识产权保护的调节效应。研究发现：海外子公司的地域多元化程度越高，将显著提升OFDI企业的创新数量与质量，但是海外子公司的地理集中程度越高，将负向抑制OFDI企业的创新绩效；海外子公司地理布局可通过高技术中间品进口和人力资本这两个机制渠道对企业创新产生影响；国内地区知识产权保护的调节效应显著存在，适度的知识产权保护能够增强海外地域多元化的创新提升效应，同时降低地理集中度的创新抑制效应；海外子公司地理布局的有效性与企业内部的技术基础和海外市场的技术丰裕度密切相关，在不同的内外部技术资源情境下，当知识产权保护处于适度区间时，企业的创新绩效将得到进一步优化。文章研究为后发企业如何通过合理的海外投资地理布局来提升创新绩效提供了理论依据和经验借鉴。     

企业全面预算管理存在的问题及对策研究

企业全面预算管理是预算管理的最高形式，是现代企业管理的一种重要内控方法，是预算管理的进一步延伸。企业全面预算管理能够有效地组织和协调企业的各种经济资源，有利于提升企业的战略管理能力，提高企业的管理水平，促进资源的合理配置，增加收益和节约本，为监控和考核提供有力的依据。本文分析了我国全面预算管理存在的主要问题，通过学习前人在全面预算管理方面的经验并结合自己的观点，提出改进的有效措施和对策。     

数字技术与制造企业全球价值链地位攀升——打开数字技术赋能的“黑箱”

数字技术革命正逐渐成为驱动全球价值链分工演变与发展的新引擎，如何利用数字技术提升制造企业全球价值链地位成为亟待研究的现实问题，但鲜有研究深入讨论。文章以2008—2016年A股制造业上市公司数据为样本，基于资源编排理论，探讨数字技术对制造企业全球价值链地位攀升的影响效果及其作用机制。研究发现，数字技术与知识资源、市场资源捆绑，能够促进制造企业全球价值链地位攀升，且这一结论在稳健性检验和内生性检验后仍保持成立。机制检验证实，数字技术与知识资源捆绑可以通过提高企业创新能力，推动制造企业全球价值链地位攀升。同时，数字技术与市场资源捆绑则有助于增强企业服务能力，进而提升制造企业全球价值链地位。进一步研究发现，数字技术对制造企业全球价值链地位攀升的赋能作用在高行业研发投入与高市场丰腴度的样本组中更为显著。研究结论为揭示数字技术赋能的理论逻辑，破解中国制造企业全球价值链锁定困局，助推制造企业全球价值链地位攀升提供了经验证据。