中小企业存货管理中存在的问题及解决对策

本文以制造业为例,指出大多数制造业企业存货管理中存在的问题,并剖析了问题产生的原因;针对这些问题提出了相应的解决对策,进而提高存货管理水平和企业经济效益。     

基于订单模式下存货管理的探索与实践

存货是企业的重要流动资产,是能够创造和提升价值的重要物资。文章针对制造业企业存货内部控制存在的常见问题,提出存货内部控制的改进措施,在企业中进行有效的实施,保证存货资产的安全完整,有效降低存货成本和风险,确保成本信息真实可靠,进一步降低了资金周转效率和速度。文章通过有效的措施提升了企业核心竞争力,有效地支撑了企业存货管理由成本中心向利润中心的战略转型,进一步促进了企业的高质量发展。     

制造业企业物流管理创新研究——以美的集团芜湖制冷设备有限公司为例

本文以美的集团芜湖制冷设备有限公司为例,分析了制造业企业进行物流管理创新的必要性,并通过剖析企业内部物流管理存在问题,提出完善物流一体化模式、推行物流信息管理标准化、合理整合物流资源、投资基础建设、优化物流现场管理、规避存货风险、引进人才等改进措施,试图探索制造业企业进行物流管理创新的思路和方法。     

浅谈如何提升制造业企业的资金运营效率

目前我国经济已进入新常态,制造业作为我国国民经济的支柱产业,对推动我国经济发展起着重要作用。制造业企业的生产经营包括:产品设计、产品制造、原料采购、设备组装、仓储运输、订单处理、销售等,这些企业日常经营活动与资金运营是分不开的,资金运营是企业在进行生产经营活动时所涉及的资金筹集、使用和分配行为,只有提高资金运营效率才能更有效提升企业获利能力,有效的资金运营是企业可持续发展的核心条件。但是目前我国制造业企业行业规模较大,资金占用量大,一些制造业企业的资金运营管理不能满足企业发展需求,阻碍了制造业在新经济形势下的发展创新。文章首先讨论我国制造业企业提高资金运营效率的重要性。然后,对目前我国制造业企业在资金运营管理、应收账款管理制度、采购与存货管理环节以及预算管理实施等方面存在的问题进行分析。最后,提出提升制造业企业资金运营效率的建议。研究对制造业企业加速资产的流动和周转,增强企业的获利能力和核心竞争力具有参考价值。     

民营企业存货管理存在的问题及改进对策研究

<正>一、前言在激烈的市场竞争中,民营企业面临着许多存货管理方面的问题,包括存货成本意识淡薄、存货管理不分主次、存货管理制度不健全、存货内部控制体系不完善、信息化水平较低等,直接影响着企业的经营效益和竞争力。为了解决这些问题,本文提出了一系列可行的改进方案,旨在帮助民营企业提高存货管理水平,提升竞争力,适应市场变化,为企业提供有效的管理手段,促使其更加灵活、高效地应对动态的市场环境变化,实现可持续发展。     

浅析企业的存货管理——以建材企业为例

本文在论述企业存货核管理必要性的基础上,分析了某建材企业存货核算和管理中存在的问题,主要为不科学的存货采购计划,各部门间缺乏有效沟通,销售市场存在潜在风险,内部控制制度不够健全.最后,针对该企业存货管理中存在的问题提出了加强存货核算和管理的对策.     

企业存货计价方法、影响及其应用探讨

本文首先论述了企业存货计价理论包括企业存货计价方法的含义和其种类以及企业存货计价方法的相关规定,然后探讨了企业存货计价方法的选择包括企业存货计价方法所遵循的原则和企业存货计价方法选择的影响因素,进而分析了不同存货计划方法对企业财务比率分析指标具有不同的影响,具体有不同存货计划方法对企业获利能力比例分析指标、不同存货计划方法对企业长期偿债能力比例指标、不同存货计价方法对短期偿债能力、流动性比率分析指标、不同存货计价方法对上市公司市场价值分析指标的影响。最后对于企业存货计价方法的应用以案例进行剖析。     

浅论房地产企业的存货管理

存货作为房地产企业的重要资产,加强存货管理是房地产企业健康发展的重要保证。本文主要从企业存货管理在企业管理中的重要性着手．对企业存货管理现状进行了分析,探讨提高企业存货管理的措施,力图实现企业存货管理的有效运作,确保企业持续、稳定的发展。     

中小民营企业存货管理存在的问题及对策

存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等。合理的存货管理对一个企业的获利能力有着至关重要的作用。但是目前许多企业,尤其是中小民营企业普遍存在着存货管理制度不健全,内部控制不够完善,无计划无监管,信息无法及时共享反馈,给企业带来重大的经济损失。企业要想良性可持续发展,必须重视企业存货管理。文章分析中小民营企业管理现状及存在的问题,提出针对性解决对策。     

企业存货管理浅析

存货在企业中有着举足轻重的作用,是流动资产的重要构成部分。企业存货管理水平高,会降低企业存货成本。反之,企业存货管理水平低,则会在无形中增加企业的成本,比如增加储存成本、存货短缺成本,影响了企业的经济效益。所以,存货管理的研究对于任何一个企业具有重要意义。     

科研企业存货管理优化探究

随着科技产业的迅猛发展,科研企业在不断扩大规模的同时,面临着越来越严重的存货管理问题。针对这一现象,本文首先对科研企业存货管理的目标进行了阐述,包括确保存货安全完整、提升存货运营效率和提升存货业务行为规范性。接着,深入剖析了科研企业存货管理中存在的问题,如存货缺乏有效的风险管控、生产环节存货管理不到位、存货积压导致资金占用等。针对这些问题,本文提出了一系列针对性的优化策略。包括强化采购环节存货管控、改进销售模式以减少库存积压、强化存货风险管控、制定完善的存货管理制度、注重ABC管理法在存货管理中的应用、提升存货管控水平以实现存货优化和以信息化技术为依托强化存货管理。通过实施这些策略,科研企业可提高存货管理效益,降低库存成本,缩短库存周转周期,提高资金使用效率,从而为企业的持续发展和竞争力提升提供有力支持。本研究有助于科研企业对存货管理的理解,为实际操作提供参考依据。     

存货内部控制的重要性及存在问题解析

存货作为一项重要的流动资产,一方面一定数量的存货有利于保障企业生产经营的顺利进行,但另一方面过多的存货不仅占用资金还会增加与存货有关的各项开支如采购成本、仓储成本、管理成本等,因此存货管理的好坏也密整切关系到各个企业的盈利能力,因此存货的管理十分重要。文章就存货管理的重要性及现代企业存货管理存在的问题进行了分析,并提出了企业科学管理存货的建议。     

“其他用途存货”会计科目的设置

企业在编制现金流量表附表填写“存货减少(减：增加)”项目时，需要将存货减少中不影响净利润的存货减少金额(即用于非应税项目的存货)加回；企业将自产货物用于非应税项目按会计制度规定应视同销售，在年度所得税清算时要作纳税调增。目前采用手工会计核算的企业，采集非应税项目用存货需要在存货明细帐中逐笔筛选；实行电算化核算的企业，也不能直接从明细帐里取数。以上两种方法部不能保证所取数据的准确、完整性。     

供应链管理在生产制造业中的应用实施研究

以选择一家卷烟用纸生产制造业企业为例,研究其从供应商分类与选择、供应商管理、原材料计划、原材料采购、进货检验、存货到发货的整个供应链管理模式。虽然这家企业规模较小,但由于该行业要求具有快捷反应的供应链,所以该企业的各环节可能穿插一些比较创新的管理手段,保证了管理的高效与快速反应。     

中小民营企业存货管理存在的问题及改进建议

在中小型企业的资产中,存货占用的资金比例较大,而在企业的管理中,存货管理存在着诸如存货备货过量而造成的积压,存货损毁、存货备货不足而影响生产销售等情况。存货管理的水平直接影响着企业的日常运营是否能顺利进行,也直接反映了企业内部控制及管理水平的高低。文章从中小民营企业存货管理中存在问题的分析入手,寻找解决中小型企业存货管理中存在问题的解决方法,以提高中小民营企业存货管理水平,提升经济效益。     

浅谈药品经营企业存货管理的重要性

随着国家药品经营政策的变更和医保政策的改革,药品经营企业面临着市场竞争的冲击、人力资源素质偏低、存货成本上升、存货周转速度降低等一系列问题,如何改变现状已成为药品经营企业面对的一个重要问题。加速存货周转速度,是加速药品经营企业资产周转速度的重要途径,是提升药品经营企业存货资产质量的一个重要方法。目前药品经营企业存货管理问题众多,存在有效期管理问题、价格管理问题、质量管理问题、售后退回管理问题、盘盈盘亏问题等。文章阐述了药品经营切存货的特点和存货管理的重要性,通过分析药品经营企业存货管理存在的问题,提出了改进存货质量和提高存货管理效益的方法和建议。     

企业存货管理中所存在的问题及对策

存货是企业的重要资源,存货管理也成为现代企业管理的重要组成部分,存货管理的好坏也成为了衡量企业管理制度足否完善、存货储备足否合理、流动资金占用是否最佳的重要标志.存货管理不仅有助于防止业务的错误记录和舞弊行为的发生,还能使企业加强成本控制,降低成本,增强竞争力.但是部分企业在存货管理中存在着很多的漏洞,影响了企业的正常运作,阻碍了企业的发展.笔者通过分析企业存货在采购、存储和发出这一个重要环节上所存在的问题,提出相应的对策以完善企业的存货管理,降低企业的平均资金占用水平、提高存货的周转率和总资产周转率,提高企业的经济效益,促进企业的发展.     

种植业集团企业存货管理的问题与对策

种植业存货管理是企业日常经营管理活动的重要内容之一,其管理水平的高低最终将影响企业的财务成果,所以做好存货管理工作日益成为企业的工作重点。文章从存货资金占用结构性分析入手,结合案例企业在存货管理中出现的存货资金异常沉淀现象,就存货管理的体制和流程设置、仓储设施、质量控制体系、仓储队伍专业化以及ERP为主的供应链技术应用等方面进行分析,阐述了种植业集团企业在存货管理中存在的问题及其对策,期望在未来的存货管理工作中能起到一定的参考性作用。     

世界经济一体化中的全球存货变化及其对产业发展的影响

本文以世界经济一体化发展为背景,在文献概览的基础上,以跨国公共产品有效供给为切入点,从实证角度分析全球存货变化对产业发展的影响效应并提出相关政策建议。本文认为:全球存货的增减变动已经成为衡量全球经济运行和相关产业发展景气状况的重要指标;20世纪90年代以来,全球存货总体表现出下降趋势,根本原因在于全球经济运行中的存货控制能力和效率上升,与商品流通相关的公共产品有效供给能力提高;与全球存货变化紧密相关,一些传统产业例如建筑业、制造业在全球经济体系中地位下降,除农业、牧业、渔业、森林业、公用事业、制造业、建筑业、批发、零售、餐饮、旅馆业、交通、仓储和通信业以外的一些新型产业发展较快;我国必须加快传统产业的调整步伐,才能适应经济全球化背景下新型产业发展并需要并创造新的发展优势。     

浅谈苏果超市存货管理存在的问题及对策

苏果连锁超市在经营管理过程中出现存货管理方面的众多问题,影响了连锁超市的企业整体经营和管理水平的进步。文章重点针对苏果连锁超市的库存存货管理现状进行分析,发现存货管理存在的问题,包括:制度不完善且执行不力;存货验收评价标准缺失;存货数量限额无法固定;超市与供应商之间目标不一致,并对此提出相应的完善对策与改进建议。