浅谈如何加强地勘单位应收账款的管理

地勘单位有自己的行业特点，所承揽的地质勘查工程项目，不仅专业性强、施工期长、工程造价额度大。项目的发包方组成多元，而且经济实力也各有不同。随着施工进度的发展，地勘单位的应收账款也随之发生。下面就如何建立、执行好地勘单位应收账款的管理，促进应收账款的快速回收，谈一些自己的看法。     

探析地勘单位应收账款管理

随着日益激烈的市场竞争，垫支经营便成了权衡占有市场多少的尺度，相应地，便产生了应收账款。应收账款的存在，一方面．延迟了企业现金回收的时间，增加了账款的催收费用；另一方面，会有坏账损失的风险。地勘单位也不例外，因此．安全、有效的管理应收账款是地勘单位在发展过程中必须具备的条件。     

地质勘查单位经济运行中应收账款管理探讨

<正>一、前言地质勘查单位作为特殊服务企业，经营性质与传统制造业有很大不同，其主要利润来源是完成各类客户调查项目并收取报酬，因此地质勘查单位的应收账款管理尤为重要。应收账款管理是企业管理的重点之一，其优化程度将直接影响企业的现金流和资金利润效率。本文从地勘单位的实际需求出发，试图提供一套科学、合理、实用的应收账款管理模式，进一步推动地勘行业的高质量发展。     

浅谈地勘单位应收账款管理的现状与对策

随着经济的不断发展和社会的逐渐进步，地勘单位也在发展中不断转型，市场开拓的力度逐渐加大，经营范围不断拓宽，地勘单位的应收账款款额也呈明显的上升趋势，其在发展中存在的问题也逐渐暴露出来。本文针对地勘单位应收账款中存在的账款增多、对市场预测和驾驭能力低、风险意识薄弱、激励机制缺乏等现状问题提出相应的解决对策，主要体现为事前控制、事中管理和事后管理。     

地勘单位经济管理与激励机制设计

本文以某地勘单位2019年经济管理与激励机制设计为案例,针对原有地勘单位经济管理中存在的问题,分析现行地勘单位在经济责任制改革背景下实施的具体措施及运行效果,通过数据对比分析,发现在新的经济管理模式与激励机制实施后,该地勘单位无论从经济效益、经营规模、应收账款回收、货币资金存量、职工收入、品牌效应、质量管理等方面都得到了大幅提高,地勘经济得到快速发展。     

浅议企业应收账款的管理

应收账款是企业因对外赊销产品、材料、供应劳务等应向购货单位或接受劳务单位收取的款项，是企业流动资产的重要项目。应收账款管理的好坏关乎企业的生死存亡，因此，加强应收账款的管理对企业来说尤为重要。本文主要就企业应收账款管理中存在的问题及如何加强应收账款的管理谈谈自己的看法。     

事业单位应收账款管理存在的问题与对策

事业单位应收账款形成原因主要有预借差旅费、职工借用款、外借资金、基建工程预付款等。单位应收账款管理存在的主要问题是单位对往来账管理不够重视，财会人员财务管理缺位，历史市场原因等。单位进行应收账款管理，应单位领导重视，建立相应的岗位职责，增强责任感，切实担负起财务管理的责任，财务公开，加强群众监督。     

加强企业应收账款管理的思考

应收账款是企业对外销售商品、产品、材料和提供劳务所形成的尚未收回的购货单位或接受劳务单位所占用的资金。与货币资金相比较，应收账款具有流动性差、成本高、风险大的特点，是公司财务分析与评价的重要数据。对于应收账款占比较大的企业来说，应收账款的管理直接影响企业的生存发展。本文探讨了企业应如何加强应收账款管理。     

浅谈企业在商业信用条件下应收账款的管理

应收账款是指企业对外销售产品、材料、供应劳务及其他原因，应向购货单位或接受劳务的单位及其他单位收取的款项。应收账款是企业的一项重要流动资产，随着市场经济的进一步发展，企业应收账款数额普遍增多，加强对应收账款的管理成为企业经营活动中日益重要的内容。     

企业应收账款的管理

应收账款是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务．向购货单位或接受劳务单位收取的款项．这些款项有一部分是以赊销的方式而形成的应收账款．它是企业流动资产的一个重要组成部分．随着市场经济的发展，商业信用的进一步推广．应收账款的数额越来越大。如果企业对应收账款的管理不当，就会造成应收账款不能及时收同．或形成坏账，增加会计成本．影响企业的正常经营，因此，如何加强应收账款的管理已成为企业财务管理者所面临的一个重要课题．     

如何进一步加强应收账款管理

应收账款管理是企业资产管理的重要方面，本文从应收账款形成的原因，应收账款管理制度，应收账款管理创新等方面论述应收账款的管理。为加强企业应收账款管理提供思路。     

浅谈市场经济条件下施工企业应收账款的管理

对施工企业而言，应收账款是施工企业因工程承包而应向工程建设单位收取的款项，包括应收未收的工程款、材料款、质保金等。近年随着国家紧缩信贷政策条件导致建设单位资金困难，以及建设单位无条件拖欠工程款，致使施工企业应收账款占资产总额比例过大的状况十分严重。由于应收账款不能及时收回，占用了大量的流动资金，致使企业变现能力较弱，资金周转困难，增加了企业的经营风险。本文就施工企业应收账款的形成原因、风险及需要切实加强管理的对策进行初步探讨。     

企业应收帐款的管理对策

应收账款是企业的一项资金投放,是企业为了扩大销售和增加盈利而进行的投资。本文提出了应收账款产生的三要原因,针对企业应收账款管理中存在的问题提出了相应的管理对策。应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务等业务,应向购货单位或接受劳务的单位收取的款     

加强应收账款的管理与控制

应收账款是指企业在正常的经营过程中，因销售商品、产品或提供劳务等应向购货单位或接受劳务单位收取的账款或代垫的运杂费。企业为扩大货物的销售额，往往会给予购货单位一事实上赊销付款期，这样，赊销就成为企业促进商品销售和提供劳务的手段之一。从而，也就产生了应收账款。应收账款的管理与控制，在企业财务管理中具有重要的作用。     

试析设计行业应收账款的管理

设计行业是一个特殊的行业，对于应收账款的有效管理依赖性强。本文正是基于应收账款对设计行业的重要性。从设计行业应收账款的概述着手，分析了加强设计行业应收账款管理的必要性，并在最后探讨了实现应收账款有效管理的措施。     

基于A上市公司的应收账款管理分析

本文阐述了应收账款的基本理论，分析了A上市公司应收账款存在的问题及原因，提出了相关应收账款管理的建议。要在事前加强信用管理制度建设，事中加强操作管理。以降低应收账款管理不当带来的经营风险。     

浅谈煤炭企业应收账款管理及策略

煤炭企业通过销售产品和其他原因向购买单位收取的款项构成了企业的应收账款。针对应收账款管理不善造成的对企业不利影响,文章从应收账款管理存在的问题及原因入手,结合煤炭企业实际情况,提出了针对性的解决对策。     

应收账款:企业如何加强管理

应收账款，是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。商品与劳务的赊销、赊购，已成为当代经济的基本特征。应收账款的形成增加了企业风险。特别是现在，用户拖欠企业账款越来越多，账款回收的难度也越来越大。因此，企业必须加强应收账款的管理，正确衡量信用成本和信用风险，合理确定信用政策，及时收回账款，全面核算应收账款的成本。     

浅谈恒利塑料制品有限责任公司应收账款的管理

企业应收账款问题是市场经济条件下的必然现象，而应收账款的管理将直接影响企业营运资金的周转和经济效益。本文在介绍陇西恒利塑料制品有限责，任公司的基本情况之后，通过应收账款周转率、资金占用比例、计提坏账准备、两年以上应收账款比例等方面对恒利塑料制品有限责任公司的应收账款管理现状进行了分析。通过分析发现，恒利塑料制品有限责任公司的应收账款管理水平较弱，严重影响了公司资金的正常周转。由此，本文提出了如何建立完善的应收账款管理制度、规范应收账款的会计核算、加强应收账款的日常管理工作和提高管理人员素质等措施，进一步提高公司应收账款管理水平。     

浅析如何加强企业应收账款的管理

当前，许多企业应收账款的增长幅度大于收入的增长幅度，影响了企业资产的质量，加大了企业经营的风险。因此，如何加强应收账款的管理，成为了企业财务管理的重要问题。本文将从应收账款形成的原因入手，着重分析加强应收账款管理的对策措施。