供应链战略管理现状及对策研究

供应链管理自从20世纪90年代被提出之后,在国内外已经得到了广泛的关注和应用。随着理论和实践上的不断发展,供应链管理发展的一个重要趋势是正在逐步从操作层发展到战略层。国内企业在开展供应链管理时,需要顺应形势的变化,从战略高度上规划供应链管理以保证其成功实施,并实现通过供应链管理使企业树立竞争优势的目的。     

信息技术条件下零售业供应链管理研究

随着信息技术的快速发展,使得零售业供应链的竞争越来越激烈.然而,基于我国零售业供应链在现今的信息技术条件下,与国外相比,还有一定的差距.本文通过分析信息技术对我国零售业供应链管理重要性,从而探讨如何通过零售业供应链管理有效途径,最终来提升我国零售业供应链的竟争力.     

论实施供应链管理的战略意义

供应链管理(SCM)是社会化大生产的产物，是重要的流通组织形式和市场营销方式。从概念入手对供应链管理及战略意义进行分析和探讨，并在此基础上提出实施供应链管理的相关措施。     

供应链协同创新研究综述与展望

供应链协同创新旨在驱动供应链赋能与管理重构,对供应链韧性和安全水平提升有着重要影响。运用文献计量方法,系统梳理供应链协同创新现有研究发现：研究主题多集中于供应链创新绩效、知识共享机制、协同创新收益分配和创新效率评价等,对新兴经济业态或新兴产业关注较少;供应链协同创新基础理论重在解释协同创新动因、协同创新模式及协同创新风险;供应链协同创新机制是以供应链技术、供应链关系、供应链协作和创新网络为输入因素,以信任机制、知识共享和知识转移为过程因素,协同创新的产出是创新绩效、供应链能力和企业绩效;供应链协同创新更注重定量分析,数据收集方法以调查法和访谈为主,数据分析方法过于单一,多为结构方程模型和仿真模型。基于中国式现代化情景,指明了未来研究方向。     

基于信息技术的供应链管理研究

随着信息技术对商业运作方式的影响日益增大,我国企业开始将其结合到供应链流程中提高SCO效果。本研究在梳理供应链管理、供应链管理模式的基础上,分析了基于电子技术的电子供应链管理的实施步骤,试图从理论与实践方面探讨信息技术给供应链管理带来的新问题与对策。     

信息技术在物流与供应链管理中的应用研究

在经济全球化、市场国际化的环境下,全球资源的有效配置与供给,成为市场竞争的焦点.企业如何在竞争中取胜,供应链管理是基础,也是提高企业核心竞争力的关键之所在.现代信息技术广泛应用于供应链管理,改善供应链上的薄弱环节,提高运作效率,降低运营成本,建立快速反应策略,从而能更好地面时竞争激烈、变幻莫测的市场环境,获得竞争优势.     

信息技术对供应链管理的影响

供应链和信息技术的结合能够形成一个集成系统从而改善企业管理,在信息时代的今天,信息技术正在多方面影响企业供应链的管理.     

论企业的供应链管理

电子商务时代 ,供应链管理成为增强企业竞争力最主要方法之一。实施供应链管理 ,企业应充分理解供应链管理的基本思想和掌握其支持技术 ,并在此基础上 ,吸纳企业外部对企业建立供应链的建议。     

供应链管理战略研究

供应链,是指由三个或更多的参与产品、服务、财务和信息等在供应商与顾客之间双向流动的实体组成的集合。供应链管理,是为了提高企业个体和供应链整体的长期绩效,对供应链内某一企业内部与跨企业之间的传统业务职能和跨越这些职能所采取的合作策略进行的协调。一般来说,供应链管理战略,是一个企业特别是核心企业在供应链管理最重大问题上的选择取舍。其主要内容包括竞争战略、协调战略与集群文化战略。     

中国企业供应链管理现状及主要问题

供应链管理作为一种新的管理思想,对传统经营理念提出了挑战。中国企业供应链管理的应用方和服务商以大型企业居多,不同行业解决问题的侧重点各异,而且成功实现供应链管理的企业,不分行业均有明显效果。文章认为,中国企业在进行供应链管理过程中存在不少问题,如相当多企业仍片面地以自建现代物流设施代替供应链管理;多数企业的供应链管理不完整,并未在整个价值链上显示出竞争优势;一些企业不善于在供应链优质服务和总成本最小之间找到平衡点等。     

论基于需求链的企业供应链管理

供应链的形成、存在、重构,都是基于一定的市场需求而发生的。作为供应链的目标,需求在供应链管理中举足轻重。我国企业的供应链管理面临需求链职能缺失、顾客需求管理不善等问题,必须从发展核心竞争力的高度,把需求放进供应链管理中,大力推进现代企业的供应链管理。     

藕节型供应链的建立

传统的莲藕型供应链存在着物流、信息流、资金流滞后，面临突发事件易崩溃的缺点，为了解决这一问题，本文提出了建立藕节型供应链的思想，并对其实际运用进行了分析。     

供应链金融在财务供应链管理中的应用初探

供应链金融是金融机构为适应财务供应链管理需要而提供金融服务的集成方案。供应链金融作为解决财务供应链管理问题的一套整合金融服务方案,能够帮助企业提前回笼资金,减少坏账发生,合理安排企业资金流程以增加企业收益。但企业在运用供应链金融过程中还需要注意的问题是：合理控制融资规模;加强应收账款管理与回收,促进企业内部资金良性循环;完善供应链控制,增加供应链融资能力。     

论绿色供应链的协调管理

信息技术的快速发展,为供应链核心企业在全球范围内寻找合作伙伴提供了条件.绿色供应链管理必须对企业的合作伙伴、企业内部各组织以及供应链外部环境进行协调管理,提高供应链的整体绩效.本文结合绿色供应链管理实践提出协调管理的模式.     

信息技术推动下的企业供应链管理

随着企业间竞争的日益激烈,供应链管理也发生了一场信息技术主导的变革.各种信息技术的应用,如:条码技术、EDI、GIS等,改善了传统的供应链管理,加强了企业的竞争力.     

供应链管理的信息技术支撑体系分析

信息技术为有效的供应链管理提供了可靠的支持,为提高供应链管理的运行效率提供了完整的信息技术支撑体系,包括基于EDI的供应链管理信息技术支撑体系、基于Internet/Intranet的供应链管理信息技术支撑体系和基于电子商务的供应链管理信息技术支撑体系。     

信息技术在供应链管理中的应用探讨

随着供应链管理中通信技术呈指数级增长,信息技术(IT)在优化供应链网络流程决策以实现组织建设方面发挥着至关重要的作用竞争力、提高服务水平、降低库存、供应链成本以及降低电子风险(电子风险)。文章主要探讨不同的信息技术在供应链管理中的应用,以实现跨组织及跨组织之间的集成和有效的信息共享。     

供应链管理使传统库存管理向信息管理转变

市场经济条件下,企业防范市场的不确定性主要采取增加库存的方法,这将导致库存成本的增加,降低企业的市场竞争力。基于信息技术的供应链管理能够从根本上改善提高顾客满意与库存投资之间的矛盾。     

低碳经济背景下浙江省供应链金融创新发展研究

本文结合浙江省的实际从供应链金融概念出发,对供应链金融的内涵和范畴进行了界定,并讨论了供应链金融创新过程中存在的诸多问题,在此基础上提出了解决创新问题的路径选择.