浅议企业内部财务控制制度

企业内部财务控制制度是企业财务管理及内部控制的重要组成部分,广义的内部财务控制制度包含了企业内部控制的五种要素。加强企业内部财务控制制度建设,有利于企业更好的进行财务管理,同时为企业更好的生存及发展打下了根基。本文在对企业财务内部控制制定的原则进行概括论述的基础上,提出了与企业内部财务控制制度相关的内部预算、内部审计、内部协调制度等方面的创新构想。     

我国企业内部控制的强化策略探析

本文分析了我国企业内部控制制度存在的问题,并提出了强化我国企业内部控制的策略,以期为企业管理者制定决策及企业的良性发展提供借鉴.     

内部控制制度有效实施对策探讨

内部控制是我国企业有效管理的核心,在我国企业规模迅速扩大的背景下,内部控制制度的制定和实施更成为了企业成长的关键。从我国内部控制制度的实施现状出发,针对内部控制制度实施存在的问题提出了相关改进建议。     

企业财务管理内部控制的作用探析

二十一世纪以来,我国经济转型迅速,市场经济的快速发展使得企业在管理方面也不断作出改变,而企业管理中作为最核心的环节便是企业财务管理,财务管理水平的高低直接影响企业的生存与发展。在我国企业发展过程中财务管理出现了不少弊端,内部控制制度的建立便成为保证企业生产经营平稳较快发展的前提。财务管理内部控制制度在我国企业发展中起到重中之重的作用。本文首先对企业内部控制度以及财务管理内部控制进行了概述,继而分析了企业财务管理中内部控制的作用,从中得出企业制定和实施财务管理内部控制制度对企业的发展而言是十分必要的结论。     

浅议如何加强企业的内部控制

在我国社会主义市场经济快速发展的过程中,作为企业有效管理和风险控制的工具和手段的内部控制制度已成为现代企业内部管理制度的一个重要组成部分.因此,结合我国企业发展的实际情况和具体国情,加强现代企业内部控制与管理,不断完善企业内部控制制度具有重要的意义.本文论述了内部控制制度对企业发展的意义,分析了存在的主要问题并在此基础上提出加强企业内部控制制度的措施.     

大企业内部单位内部控制执行的重要性

内部控制对一个企业特别是大企业的管理具有十分重要的意义,由于大企业内部各单位情况不同,企业在制定内部控制制度时,不可能将企业内部单位种种情况全部涵盖,只能是列一基本的框架,以确保企业经济安全有效运行,企业内部各单位为了更好保障本单位经济的安全有效运行,就要在企业内部控制的框架下,因地制宜地设置符合本单位本公司实际情况的内部控制制度,只有大企业内部各单位各分公司子公司运行良好,整个企业才能有效的健康有序持续的发展。制定了适宜本单位有效的内部控制固然重要,但更为最重要的将制定内部控制制度在单位经济运行等的运用与执行,以及对其运用和执行结果的评价整改,以更加完善的内部控制制度来为本单位的经济运行保驾护航。     

企业内部控制的强化途径及策略探析

企业内部控制是现代企业制度中的重要环节,而现如今我国企业内部控制建设存在缺失,多数企业不能够对内部控制的重要性引发足够的重视。文章针对目前企业内部控制存在的客观问题和制度缺失,提出了强化企业内部控制的途径和策略,以期对企业决策和制度的制定提供可行性方案,帮助企业控制风险,促进企业按照市场规律进行良性发展。     

谈企业内部控制的目标、制度设计和执行方法

随着社会经济的发展,我国企业内部控制已与企业发展建立起了紧密的关系。企业内部控制是现代化管理的产物,制定企业内部控制的目标、完善内部控制设计和执行内部控制方法,有利于保障实现企业的发展目标,提高企业管理的水平。本文阐述了企业内部控制的目标、制度设计方法,并提出了应当执行的方法。     

论企业内部控制策略

制定内部控制制度的目的，在于保证组织机构经济活动的正常运转，保护资产的安全，提高核算的精准性，提高企业的竞争力和经营管理水平，正确评价企业的经济效益。而在我国，企业内部控制制度还很不完善，与发达的经济体国家和当前的国际经济环境相比还很滞后，所以完善提高企业的内部控制就显得很紧迫。     

加强中储粮企业内控制度建设

中央储备粮企业是涉及国民经济命脉的国有重要骨干单位.能否制定和落实科学高效、协调统一的中储粮企业内部控制制度,是关系到加强国家粮食储备、维护粮食市场稳定,实现国家安全的重大问题.本文从加强内控制度的必要性出发,提出了中储粮企业内部控制制度的战略目标,阐述了完善其内控制度的具体内容及措施.     

从企业组织的历史变迁看内部控制演进

内部控制作为企业的一项基本管理方法,其发展与企业组织的发展密不可分.随着企业组织形式的不断变化.内部控制也经历了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构、内部控制框架四个阶段.本文试图从企业组织演进的历史过程中探讨内部控制与企业组织之间的关系.     

内部控制制度在企业管理中的作用

本文从内部控制理论的发展出发,论述了企业内部控制的作用,在现代企业管理中,要建立、修正和维护一个企业的内部控制制度应考虑的方面,即建立良好的控制环境、加强企业各方面的内部牵制制度、加强企业财务内部控制、加强企业内部稽核制度和内部审计制度、进行全面的风险评估、加强信息流动与沟通.     

加强内部控制,提高施工企业经济效益

内部控制制度的建立与完善是强化企业内部管理、保证企业资产安全的重要举措。现代企业制度下,企业必须健全内部控制,建立内部控制的创新观念,只有这样才能增强企业自我约束能力,提高抵御风险能力,真正实现可持续发展。企业内部控制工作的开展一定要依据本企业的客观实际,吸收和借鉴与本企业发展模式和发展阶段相适应的企业做法,制定出适应本企业发展模式的内部控制管理体系。     

浅谈会计信息系统与内部控制

随着信息技术的快速发展,知识经济、信息技术时代已经来临,我们正在迈向信息化社会,会计也正面临巨大的改变。会计信息系统已被越来越多的企业了解并使用,利用会计信息系统进行内部控制成为企业必须重视的部分,然而在会计信息系统与内部控制结合的过程中出现了种种问题,企业和国家应努力解决问题,完善会计信息系统内部控制。本文主要对会计信息系统与内部控制的关系,会计信息系统对内部控制制度的影响以及如何更好地完善会计信息系统内部控制进行了一定的阐述。     

论企业运营中内部控制的加强策略

企业运营管理的有效实施,直接影响了企业的生存与发展,并如实反映出企业的经营情况。近年来,越来越多的企业将内部控制与企业运营相结合,通过制定合理的、科学的内部控制制度来规范企业运营管理,实现企业经济收益最大化。针对企业运营过程不同环节,发现企业各部门职能管理分配不够均衡、忽视内部财产控制、风险防范力度不足、内部控制制度执行力弱化以及预算控制不够科学等现象存在,通过全面分析提出开展岗位职能分配合理化、加强内部财产保全控制、规范风险防范管理、强化内部控制制度执行力以及对预算控制实施全面优化等内部控制策略,为加强企业运营中内部控制提供相应的参考依据。     

烟草企业管理中的内部控制探讨

内部控制制度一项企业管理的基本制度,是对企业进行约束的一种行为规范,具体体现了国家政策、法规在企业内部管理中的作用,并且对企业活动的具体处理、程序和措施等进行规范。本文阐述了内部控制制度在企业中的存在意义,对我国烟草企业内部控制的现状进行了研究,同时分析了烟草企业内部控制制度的发展方向。     

探讨内部控制制度的完善与提高职工素质

随着我国现代企业的不断发展,内部控制成为了现代企业管理的基础。内部控制是企业为了自身的持续发展而制定的,有利于规范企业单位的会计行为,保证企业单位资产的安全运作,及时发现并纠正错误及一些舞弊行为。为了加强企业单位内部控制制度的有效实施,需要采取有效措施进一步完善内部控制制度。     

对完善企业内部控制制度的探析

企业内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。内部控制制度建设则是企业内部控制的重要基础和保障,能够确保企业经济活动有序进行。随着经济社会的不断发展和市场经济状况的变幻莫测,企业在内部控制制度在制定中存在一些缺陷,企业只有建立完善的完善的内控制度,并不断改进才能适应企业的发展需要,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

对完善和加强企业内部控制的探讨

长期以来，我国内部控制理论落后，不能适应现代企业管理的需要。内部控制一般是企业内部管理部门来制定，如规章、操作规范、岗位人员注意事项等，这些可以充分考虑企业的实际情况，但权威性差，可比性不强。正如只有制定出会计原则和具体准则后，才能以规范为依据来判断企业报表信息的公允性、真实性一样，也只有制定出操作性强，切文吖行的企业内部控制体系以后，才能有判断企业内部控制是否完善、健全的标准。建立内部控制标准对于引导企业建立有效的内部控制，不失为一种良好的方法，现已成为一种国际惯例。如1973年，美国国会通过了《反国外贿赂法》，该法案规定每个企业应建立内部控制制度以防范贿赂行为的发生；1992年，美国COSO委员会提出了内部控制综合框架公告，提出了内部控制的五要素。我国应参照美国的做法．研究建立一套范围广、操作性强的内部控制标准，并要求每个企业执行。中国证监会2000年8月发布的《公开发行证券公司信息披露编报规则》，对内部控制制度作出了规定。     

现代企业内部控制制度探索

随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的确立,我国企业将成为自主经营、自我约束、自我发展、自我完善的商品生产和经营,为了在市场竞争中求生存、求发展,在企业内部建立和完善内部控制制度显得比以往任何时候都重要。本从内部控制制度的内容与作用、当前存在的问题与危害、完善内部控制制度的措施诸方面,对现代企业的内部控制制度进行了比较全面、系统的探索。