互联网时代机场人力资源发展战略研究——以美兰机场为例

在网络经济的发展背景下,全球化经济的发展使人类逐渐走向了互联网时代,对人力资源的要求也越来越高。互联网时代赋予了人力资源管理新内涵,管理工作的具体实施有了极大的挑战。因此,机场管理正面对着移动互联网高速发展的新时代的挑战,对机场人力资源的管理应该在互联网的基础上不断创新。信息科技技术不断优化,利用电子化管理方法,并结合网络经济的现代化特征及人力资源特点对人力资源进行培养和管理。本文以美兰机场为例分析了"互联网+"时代人力资源管理变革,立足机场管理的实际情况,从人力资源管理六大方面对互联网时代机场人力资源管理发展战略进行研究。     

基于网络全球经济下的企业创新管理研究

随着互联网技术的发展和普及,网络经济开始成为新世纪的主流,网络实现了经济全球一体化,打破了空间上的限制。网络科技为企业带来发展机遇的同时,也为企业的战略管理、技术管理、人力资源管理、成本管理等企业创新管理内容提出了严峻的考验。网络全球经济给企业的生产、技术、投融资、人才等策略带来了巨大的变化。     

网络经济环境下人力资源保障分析

在网络经济环境下,由于企业运行模式的创新,人力资源管理的方式也应该与时俱进,因此对网络经济环境下的人力资源保障进行分析探究.首先论述互联网发展对传统人力资源管理造成的影响,在网络时代,符合时代发展的企业难免会在企业运行模式上与传统企业存在差异,导致人力资源保障制度落后于时代需求,员工流动性较以往增强很多,活跃度市场经济...     

网络经济下人力资源管理的挑战与对策研究

现阶段网络经济的发展不仅为社会创造了新的经济发展平台,也给人们的生产和生活带来了机遇与挑战。分析当前网络经济时代下人力资源管理现状,提出有效面对人力资源管理挑战的应对措施,确立“互联网+人力资源”的管理理念,合理应用大数据工具,完善人力资源管理制度,构建稳固的人力资源管理结构,从而提升人力资源管理水平,迎合网络经济的发展趋势创新人资管理模式。     

论网络经济环境下企业人力资源管理优化

随着科学技术与经济环境的不断变化,各行各业在人才招聘上都要求人才具备一定的信息技术或者掌握电脑及相关软件的应用能力。与此同时,随着信息技术的发展与应用,企业人力资源管理的方式和方法也不断变化。我国很多企业都认识到在培育人才、人力资源利用方面互联网经济所带来的重要影响。然而,在各类因素的影响下,我国企业人力资源管理优化工作仍然有进一步提升的空间。所以,作为人力资源管理者以及企业管理人员,都应该结合信息时代的发展趋势,立足经济发展实际,对网络经济环境下的企业人力资源管理优化举措进行探讨。     

网络经济时代企业人力资源管理问题研究

网络经济时代人力资源管理存在着开发意识缺乏、开发能力不足、缺少科学规划等问题。为了能够切实有效地发掘人力资源潜力和保持核心竞争力,企业和政府必须充分重视符合网络经济时代的人力资源培养和管理,树立与时俱进的人本管理理念,提高人才自我竞争意识和危机感,提升管理人员素质水平,建立科学长远的人力资源规划。为应对网络经济挑战、抓住网络经济发展机遇做好充足的准备。     

论数字化资产与会计确认

信息技术的发展使企业所面临的经济环境、会计环境发生了很大的变化,网络经济给传统企业的组织环境,生产环境和管理环境带来了变化,也必然带来会计理论与实务的变革.本文主要讨论网络经济环境下的数字化资产与会计确认创新设想.     

绿色人力资源管理在核心模块中的应用及展望

随着社会经济的发展,环境问题受到了前所未有的挑战,绿色人力资源管理成为企业关注的话题。绿色人力资源管理是通过对企业内外环境及人力资源管理各项职能的绿色化,为企业实现经济效益、社会效益和生态效益的有效统一,最终使社会经济“低碳”“绿色”“和谐”发展。本文就绿色人力资源的概念及其在招聘配置、员工培训和绩效管理等核心板块的应用进行探讨并提出相关建议,以期为实现企业的可持续发展、企业与生态系统的和谐共存提供参考。     

浅谈网络经济下的企业管理创新

网络经济的迅速发展,必然使其影响逐步渗透到社会经济的各个环节。一个企业想要抢占市场先机,赢得市场竞争的主动权,它就必须充分利用计算机网络,建立起快速、机动、灵活、高效的生产组织系统和经营管理系统。本文论述了网络经济对现代企业的重要意义,分析了网络经济对企业的冲击、影响及企业管理的创新对策。     

浅谈网络经济下的企业管理创新

网络经济的迅速发展,必然使其影响逐步渗透到社会经济的各个环节。一个企业想要抢占市场先机,赢得市场竞争的主动权,它就必须充分利用计算机网络,建立起快速、机动、灵活、高效的生产组织系统和经营管理系统。本文论述了网络经济对现代企业的重要意义,分析了网络经济对企业的冲击、影响及企业管理的创新对策。     

试论网络经济时代的企业人力资源管理变革

网络经济的到来对企业的经营和管理模式产生了巨大的影响,网络经济时代的企业人力资源管理呈现新的特性,同时需要采取相应的变革措施。     

战略人力资源管理对企业绩效的影响分析及优化措施

作为企业经营管理过程中重要的构成部分,人力资源管理起着不可或缺的决定性作用。良好的人力资源管理是企业综合竞争实力得以有效提升,以及经营效益得以确保的重要前提。而进行战略人力资源管理则能够使企业的人力资源管理更加高效,使企业绩效得以提升,是企业能够在当今全球经济一体化的大背景下得以长足、稳定发展的制胜法宝。基于此,本文笔者对战略人力资源管理对企业绩效的影响展开了初步的探究,并针对战略人力资源管理提出了自己的见解,以期为同行同业者提供一些参考与借鉴。     

浅析从经济角度下分析人力资源管理

就经济角度而言,人力资源管理可视为企业的一种投资行为,即通过对人力资源的合理、科学配置和统筹规划,发挥人力资源的最大潜能,使企业的竞争力得以提高,并促使企业朝向可持续方向发展。本文从不同方面,以经济角度为中心,对人力资源管理存在的问题进行了分析,并提出了改进关举措,旨在促使经济角度下人力资源管理更具合理化、规范化和科学化。     

试析网络经济时代如何优化人力资源管理

本文旨在明确网络经济时代人力资源管理优化的科学方法,如优化选拔质量和人才配置、优化培训和绩效考核等,推动人力资源管理优质发展。本文的意义在于通过对网络经济时代人力资源管理路径的优化,挖掘人力资源核心价值,提升组织人力资源管理的整体水平,以供相关行业、组织参考。     

人力资源管理在企业经济管理中的作用探析

当前,随着社会竞争日益激烈,以及整个市场经济的持续增长,企业越来越重视人才培养和管理。为了使企业能够在当前竞争激烈的环境中生存和发展,必须通过合理和科学的方式实现企业的人力资源管理。人力资源管理是企业发展的重要组成部分,企业管理人员在人力资源管理方面发挥的作用将在企业经济管理中日益明显。笔者有多年的企业人力资源管理的实践经验,阐述了人力资源管理在企业经济管理中的作用,并根据实际工作和职能分析了其在经济管理中的重要性。     

试论基于新经济时代背景下的企业人力资源管理策略

随着社会经济的发展,不仅虚拟经济和实体经济进行了结合,而且传统产业和现代产业也实现了有效融合,从而使社会资源实现了高效配置。在这种新经济时代的背景下,现代企业的人力资源管理与传统的企业人力资源工作有很大的变化,新经济时代下的企业人力资源管理工作更具有实效性,因此,当下企业人力资源管理要随着经济的发展要不断升级管理模,只有这样才能更好地应对在新经济背景下企业针对人才的巨大需求。同时,为了迎接越来越激烈的市场竞争,企业在制定人力资源管理制度时不但要符合企业发展的实际需求,而且还要有利于提升企业人力资源的管理效率,甚至还要拓宽企业的发展新通道,以便于增加企业的市场竞争能力。本文针对新经济时代下的人力资源管理机制进行了分析,阐述了企业在人力资源管理方面的实际应用效果,旨在为企业提高人力资源管理水平提供参考。     

我国企业人力资源管理

在经济全球化的背景下,对人力资源管理必须进一步创新,能促进生产的发展和运营的企业,才能使企业在国际竞争中占据优势地位。本文在人力资源管理必要性分析的基础上,对新环境下企业人力资源管理面临的新问题进行了分析,并提出了新要求,为企业人力资源管理提供了参考。     

华为人力资源的培训与开发的操作与启发

目前世界经济的发展已经步入了知识经济时期,经济全球化和管理信息化对企业提出了新要求,对于企业的经营管理的要求我们以人为本,做好人力资源的管理,要将人才作为企业的强项资源使之成为新时代的标准。作为人力资源培训和开发的重要的组成部分,如何在新形势下不断提升人力资源的增值已成为企业人力资源管理中的一个重要的问题。基于此,本文将以华为为例,深入剖析其人力资源培训与开发的操作进行分析,并总结了从华为人力资源培训与开发中得到的启发。     

人力资源成本会计在企业成本管理中的应用问题研究

随着经济的不断发展,人力资源在企业中的作用也逐渐发挥出来。尤其当前企业对人才的重视,使企业总成本中人力资源成本比率越来越大,但如何通过人力资源成本的核算与分析也成为企业成本管理的重要问题。因此本文将对企业人力资源成本管理与人力资源成本会计应用现状、人力资源成本会计的账户设置与具体应用、人力资源成本管理中存在的问题及对策分析进行探析。     

浅谈知识经济背景下的人力资源管理

随着社会的发展,人们已经进入了以知识为载体的经济时代。知识在对社会发展形成相应影响的同时,也对企业的人力资源管理形成了相应的影响。因此,只有对企业的人力资源管理进行相应的调整和改变,才能使其适应经济时代下的企业发展。本文就知识背景下的人力资源管理进行相应的分析和探讨。