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数字化时代已经到来,而随着数字化时代的到来,各个领域发生了重大变化。进一步促进企业的发展离不开数字化技术的应用,在数字化技术作用下不仅改变了企业内部管理形式,更提升了企业经营效率,而这一目标的实现则与企业人才有着不可分割的关系。企业人力资源管理关系到企业人才供给情况,因此,如何利用数字化技术创新企业人力资源管理方式也成为一项重要工作。基于此,本文从企业人力资源管理创新意义入手,重点研究在数字化背景下如何提升企业人力资源管理创新策略。 相似文献
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吴丽宁 《商业经济(哈尔滨)》2011,(10):73-74
在知识经济的背景下,人力资源管理创新日益成为企业管理创新的重要内容,并显现新的趋势。人力资源管理新的角色定位是使员工成为企业战略伙伴、职能专家、变革的推动者;人力资源管理育人的方向是培养创新性人才、复合型人才、合作型人才。完善人力资源管理必须加快转变观念,推进人力资源管理创新;高度重视、营造新兴企业文化;构筑核心员工资源框架,创造出适合企业发展战略和发展目标的人力资源管理模式。 相似文献
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人力资源是一个企业选拔人才、培训人才和考核人才的重要领域,随着社会的不断变化和改革,企业对人才的需求也在不断发生着变化。为了能够满足企业发展的需求,人力资源在人才培训中的创新和变革是为企业发展输出优质人才的重要途径。本文通过分析企业人力资源在人才培训中存在的问题,以及人力资源管理中人才培训的意义,提出人力资源管理中人才培训的创新策略。 相似文献
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创新是第一生产力,人才是企业的重要资源,创新和人才是决定企业是否具有市场竞争力的重要条件。而如何激发人才的工作能力,是人力资源部门的重要工作任务,目前企业的激励方式主要体现为薪酬的核算。在这样的背景下,本文对人力资源管理中的薪酬管理进行详细的研究和探讨,并在这个基础上走访多家企业,发现企业中薪酬管理存在的主要典型问题,并针对这些问题提出相应的解决措施。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(9)
在企业的管理过程中,人力资源管理是非常重要的组成部分,所以强化人力资源管理对推动企业发展具有重要的作用。尤其是在互联网技术和大数据快速发展的背景下,通过将大数据合理的应用到企业人力资源的管理过程中,能够有效提升企业人力资源的管理实效性,为企业发展提供充足的人才支撑。本文通过具体论述大数据时代人力资源管理创新的必要性,并根据实际情况提出大数据时代人力资源管理的创新策略,旨在为推动现代企业更好的发展。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(22)
人才是企业最重要的资产,人力资源管理能够为企业提供更优质的人才,创新人力资源管理模式是企业发展的必然选择。企业人力资源管理作为一项管理活动,在当前时代背景下如何有效把握大数据应用的机遇,是实现人力资源管理创新的重要途径,也是目前企业人力资源管理领域迫切需要探索的重要问题。在推动电力企业设计工作中,要充分应用大数据的信息技术,探索可续的绩效管理创新路径,通过构建信息化、高效化的管理体系,提升综合管理效能,适应当前大数据时代发展趋势。 相似文献
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大数据时代背景下,企业人力资源管理面临的形势发生了重大变化,为企业人力资源管理带来新的挑战。对于企业来说,要顺应大数据时代趋势,需要对人力资源管理模式进行创新,突破传统人力资源管理模式局限,为推动企业在大数据背景下的人力资源开发奠定管理基础。本文对大数据背景下企业人力资源管理创新的必要性进行探讨,有针对性地列举出大数据背景下企业人力资源管理模式创新路径,以期能够充分发挥数字化与信息化优势,推动企业的人力资源管理效率提升。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(5):233-234
在新时代到来之际,科技兴起促进了经济的繁荣发展,知识创新也被高度关注。在现代企业中,人力资源管理也加大了对技术人才的重视,这不仅能够全面提升企业竞争力,同时也是企业发展中的重要战略资源。为此,本文针对知识创新背景下的企业人力资源管理模式展开了相关探讨与分析。 相似文献
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在新经济的特殊背景下,创新成为管理的主题,而对人才的管理是企业管理和发展的关键。本文对新经济时代的企业所需人才特征进行了相关论述,提出了在新经济背景下企业如何做好人力资源管理的创新。 相似文献
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段毅 《商讯商业经济文荟》2022,(16):184-187
近年来,国有企业的人才流失现象频发,如何能够在促进国企改革任务顺利完成的当下留住人才、培养人才,是国有企业当前人力资源管理工作的重中之重。文章通过分析国有企业人力资源管理机制的创新意义,根据新形势背景下国有企业人力资源改革过程中所遭遇的诸多困境,并提出了几点改进措施,以期能够对国有企业的稳定发展提供助推力。 相似文献
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随着全球经济一体化发展,市场经济已然成为当前经济发展的主流趋势。在此背景下,各个领域企业不仅迎来了前所未有的发展机遇,同时经济市场的竞争压力亦在不断增加。知识经济时代背景下,拥有专业素质的高素质人才已然成为当前各个领域企业实现创新发展的核心要素,企业在发展过程中,进一步强化对人才的管理,不仅能够最大限度开发人力资源潜能,同时能够有效提升企业人才竞争优势,扩大企业在同行业市场中的份额。科学的绩效考核机制,对企业工作人员的工作能力、工作成绩给予公平、公正的客观评价,不仅能够进一步提升其开展本职工作的主观动力,同时能够有效增强企业工作人员对企业管理、企业文化的高度认同,并拥有一定的自我提升意识,通过各种学习途径来强化自身的综合能力水平,通过提升业绩水平来证明自身的潜能。因此,在企业经营发展过程中,通过对绩效考核机制的进一步完善,是推动企业实现创新改革发展的重要举措。本文首先简要阐述人力资源管理与绩效考核的基本概念,分析绩效考核在人力资源管理中的作用与当前部分企业人力资源管理中绩效考核存在的问题,最后重点对其有效优化策略进行探究。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2018,(2)
随着新经济时代的到来,知识—科技—人才已经成为这个时代最为关注的重点内容。企业人力资源管理作为企业健康持续发展的重要组成部分,在新经济时代下,创新企业人力资源管理不仅能够适应时代的发展,还能够满足自身发展的需求。基于此,通过概述新经济时代内涵与特征,阐述了新经济时代下企业人力资源管理的概念和特点,探讨了新经济时代下企业人力资源管理创新的必要性。并针对现阶段我国人力资源管理面临的互联网激发新岗位、知识经验高速淘汰、企业人力资源匮乏新挑战,从管理制度、知识经验迭代以及创新管理手段三个方面提出了企业人力资源管理创新的途径,以期为企业快速适应新经济时代,促进自身健康发展提供借鉴和指导。 相似文献
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新经济背景下,加强人力资源经济管理创新,不仅可以优化企业资源配置,还能提升企业内部管理水平,提高企业经济效益。基于此,本文以新经济时代为研究背景,分析新经济时代下对人力资源管理中的经济管理提出的要求,具体分析人力资源管理中的经济管理存在的问题,再从激励机制、组织架构、人才招聘方式、风险防控、育人体系等方面出发,探究人力资源管理中的经济管理策略,旨在提供一些有益参考,促进企业可持续发展。 相似文献
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我国的市场经济体制现如今正在逐步完善,国有企业在对人力资源的管理方式上也发生着改革和创新,企业中拥有优秀的职工是企业能够持续发展的基础力量,所以提高人力资源管理的科学化水平就显得尤为重要。在新时代的影响下,国有企业在经营发展和人力资源管理方面都有了较大的进步,但是仍然存在着一些诸如内部阶级观念明显、人力资源管理模式落后、管理机制不够完善以及存在忽视人才价值等问题。因此,本文将以这些问题为切入点,提出切实可行的改善意见,有效推进国有企业人力资源管理的科学化水平,以期待能够促进国有企业的持续健康发展。 相似文献
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阎彬 《商业经济(哈尔滨)》2006,(6):32-33
当前,国有企业的人力资源管理工作,存在着对人才开发过程中重管理、轻开发,对人才选用只强调对员工开发而忽视对各级管理者素质的提高,在人才考核中人力资源管理与企业发展战略严重脱节等问题。应在开发过程中引导管理者转变观念,真正树立以人为本的企业理念;在人员选用中,注重人力资源整体素质,搞好全员培训;在人才评定过程中加强管理力度;建立企业技术创新机制,在创新中求发展。 相似文献
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在企业的经营中,人力资源管理具有非常关键的地位,而把知识创新的新观念加入其中,不仅能够丰富人力资源管理理论,更加提高了其管理效率。本文旨在通过对知识创新和人力资源管理相关理论的梳理,构建出符合实际的知识创新背景下企业人力资源的管理模式。 相似文献