危险废物管理现状及对策分析

危险废物(Hazardous Waste)主要是指工业生产过程排放的废物,在工业化进程不断加快的今天,危险废物排放量与日俱增,不仅对生态环境产生严重的负面影响,还影响到人民群众的生命健康,负面效应非常之大。因此,相关单位展开危险废物管理工作非常有必要,本文就对危险废物管理现状及对策展开分析,以期提供参考依据。     

油品销售企业:细节管理成就节能减排

销售企业按照总部节能工作的有关部署，认真贯彻落实集团公司《节约能源管理办法》，在继续做好加油站、油库等环节节水、节电工作的同时，加强管道节能工作，进一步优化物流运行，取得了一定成效。     

荆门市危险废物产生利用处置现状及环境管理对策

文章对荆门市2020年危险废物(不含医疗废物)产生、贮存、转移、处置、利用情况进行了全面分析,对利用处置能力、危废转移、产生和利用处置能力匹配情况进行了详细分析,从产废单位、经营单位和管理部门的角度进行了问题剖析,旨在找到荆门市危险废物环境管理的有效对策。     

新形势下销售企业加强油品质量管理探析

近几年,社会上发生了河南安阳"红油门"、湖南岳阳"问题油"、云南昆明"熄火门"等一系列油品质量事件,引起了社会各界广泛反响和政府部门高度关注,也再次对油品销售企业敲响了警钟。随着油品销售市场内外部形势的变化,如何健全油品质量监督管理体系,从油品采购、运输、仓储和销售各环节加强油品质量管理,     

危险废物管理存在的问题及对策探讨

中国对危险废物的管理总体起步较晚,随着国家法律法规的完善和监管力度的加强,目前危险废物管理已取得了长足的发展和进步,但仍旧存在诸多亟待解决的问题。经过对总体情况与具体情况的综合分析,文章指出了危险废物管理中存在的部分问题,并对问题的解决对策提出了具有建设性的对策,以期能够为危险废物的管理方式提供参考。     

石化油品销售企业面临八大风险

居安思危,有预见性地强化危机管理,是一个企业持续稳定发展的必然选择。中国石化油品销售企业究竟存在哪些风险呢？     

制药企业危险废物管理探讨

制药行业是我国重要的一个产业,也是污染物产生和排放比较大的一个行业。近些年制药行业在大气环境管理和水污染管理方面取得很多成绩,但固体废物的管理一直较为薄弱。通过分析制药企业的生产工艺特点,识别制药企业危废产生的环节,并提出危险废物管理措施,规范制药企业的危险废物管理。     

危险废物环境管理的问题与对策分析

随着经济的快速发展,中国的工业也得到了飞速的进步。在工业发展的过程中会产生大量危险废物,如果处理不当便会对人体以及环境带来很多负面的影响。同时中国对危险废物进行处理的研究与系统运行,比发达国家起步较晚,在相关的管理上存在一定的缺陷。为此,文章主要结合危险废物环境管理的内涵进行阐述,并且根据管理工作中存在的诸多问题提出相应的对策建议。     

油品销售企业员工违规违纪问题的表现、原因及防治对策

随着改革的逐步深入和市场环境的不断变化,油品销售企业队伍建设中一些薄弱环节也暴露出来,员工违规违纪甚至违法现象时有发生。目前,反映比较突出和普遍的就是偷盗油品、虚报运杂费用等问题。这不仅造成了国有资产的流失,还严重败坏了队伍的风气,长此以往必将直接影响企业的整体经济效益,必须引起高度重视。     

油品销售企业大客户营销策略

随着国内成品油市场向买方市场转变,竞争全面升级,价格战、市场投机呈常态化趋势,成品油销售主导企业的资源调控和市场运作空间被进一步压缩制约。在这种竞争格局下,作为企业收入和利润重要来源的大客户势必成为各成品油销售企业竞争的焦点。     

黔西南州危险废物规范化管理的现状与对策

“十三五”以来,黔西南州搭上了全国经济发展的快车道,经济得到了快速发展,全州人民的生活水平有了明显提高。然而,人们在享受美好生活的同时,在生产生活中也产生了许多危险废物,危险废物种类也越来越多,按照《国家危险废物目录》(2021年版),截至目前,危险废物达460多种,这些危险废物具有毒性(T)、腐蚀性(C)、易燃性(I)、反应性(R)和感染性(In),给生态环境和人民群众的健康造成了一定的危害。基于黔西南州当前的经济发展现状,危险废物逐渐增多的实际情况,文章简要分析了黔西南州当前危险废物规范化管理就成了改善州内生态环境状况、预防环境污染、规范危险废物管理模式和促进黔西南州高质量发展的重要课题。     

油品销售驶入品牌营销的快车道

品牌是企业的形象。有着丰富的内涵，是企业竞争力、创新力、价值观的综合反映。随着市场竞争的深入，特别是国内成品油市场的全面开放，成品油销售由产品营销时代进入了品牌营销时代。近年来，中国石化销售有限公司按照“改革、调整、管理、创新、发展”的工作方针，精心经营、精细管理，销售网络日益完善，经营创效和可持续发展能力不断提升。     

油品销售企业降本压费九大招数

当今，要想从竞争对手那里挖掘市场份额，在价格战中获得较高的利润，就必须降本压费；要想获得比较优势，使潜在竞争者望而却步，就必须降本压费；要想在与强大的跨国公司竞争中保住市场份额，就必须降本压费。     

浅析危险废物环境管理的问题与对策

随着当前经济的快速发展,我国的工业也在该过程中得到了飞速的进步。在当下工业发展的过程中也会存在一些负面影响,其会产生大量的危险废物,而这些危险废物如果处理不当便会对人体以及环境带来很多负面的影响。同时由于在对危险废物进行处理过程中,我国比一些发达国家起步较晚,在相应的管理上也存在一定的缺陷。文章主要结合危险废物环境管理的内涵进行阐述,并且根据在管理工作中存在的诸多问题予以相应的对策,希望通过文章的论述,可以为当下我国危险废物环境管理工作提供一定的理论支持。     

新形势下销售企业加强油品质量管理的思考

石油销售中出现的问题一直是社会关注的热点问题。前几年出现的红油门事件、掺水门事件以及其它问题油事件都是石油产品销售环节出现的严重质量问题,造成了恶劣影响。文章主要探讨了新形势下中国国内石油销售现状,针对油品质量相关的销售问题进行分析,并从采购、运输以及到最后的销售环节提出几点管理建议。     

危险废物处置单位的安全管理研究

随着中国经济的迅猛发展、现代化工业飞速发展及城市化进程的加快,危险废物产量越来越大、组成越来越复杂、分布越来越广、危险特性越来越多样。对于危险废物处置单位而言,怎样才能在危险废物的收运、贮存及处置等过程中进行安全管理是十分重要的。文章首先对危险废物的处置及安全管理现状进行了总结,随后对危险废物处置单位的安全管理提出相关建议及对策。     

榆林销售五招强化油品质量管理

2010年年初以来,陕西销售榆林分公司采取五招加强油品质量管理,坚决杜绝劣质油品流入市场,以优质的产品和服务提升市场竞争力。截至5月18日,这个分公司销售油品17.9万t,同比增长47.3%。     

独立焦化企业销售物流现状分析及对策

独立焦化企业的物流，是以满足客户要求为目的，保证企业生产经营正常进行的物流活动，是实现企业投入——生产——产出周而复始、循环发展的服务保障。它既包括精原煤等原材料的采购、运进、储存的供应物流子系统；也包括原材料在各生产部门之间制造、流水作业的生产物流子系统、废弃物物流子系统和回收物流子系统；以及焦化产品库存、销售、配送至用户接收地的一系列计划、执行、控制过程的销售子系统。正视焦化企业销售物流的现状，对增强企业物流意识，改善企业物流不足，不断提高企业物流管理水平，促进焦化企业整个物流系统良性循环尤为重要。     

石油销售企业投资管理的问题与对策

文章对石油销售在投资项目管理方面存在的问题及薄弱环节进行了分析．提出了相应对策：完善静态管理的程序与指标；静态管理与动态管理相结合；规范项目投资控制；将审计监督关口前移；理顺管理体系；优化从业人员配置：重视项目投资后评估.     

油品数量管理科学化刻不容缓

油品的数量管理是油品经营部门的基础性工作。在当今的竞争环境下,不仅要重视数量管理,而且要尽快使数量管理做到规范化与科学化。