中小型水利工程项目实施阶段项目法人职责

介绍了中小型水利工程实施阶段建设管理的主要内容,工程项目建设法人单位注意事项,得出项目法人单位要坚持按照法律、规范、规章制度开展工作,做好各个建设主体单位的沟通协调工作,保证质量达标、工期符合约定的同时做到工程安全、资金安全、干部安全、生产安全的结论。     

项目法人对监理的管理实践经验

为充分发挥移民综合监理和建设监理的监督管理职责,文章以天角潭水利枢纽工程为例,通过分析两者之间的差异性得出：两者在投资控制、进度控制、质量控制、信息管理、合同管理、工作协调等方面的工作重点和工作方法均存在差异。结合两者之间的差异性和建设管理实际,总结项目法人对两者进行高效管理的实践经验,提出加强管理的对策建议,研究成果可为水利工程项目法人管理提供经验和借鉴。     

用质量管理打造水电精品工程

水电建设质量管理是一个庞大的系统工程，必须组织和动员全体水电建设战线上的广大职工，团结协作，努力工作。当前要重点抓好以下工作：强化工程质量管理体系　　要坚持以业主（项目法人）负责制、建设监理制、招标承包制为主要内容的水电建设管理体制。在水电建设质量管理中，首先要保证落实好项目法人质量责任制，这是抓好质量管理的核心所在。要促进、支持、帮助项目法人做好质量管理工作，保障项目法人的质量管理核心地位。项目法人要切实建立健全质量保证体系，完善质量管理制度。设计、施工、监理等单位也要建立健全相应的质量保证体…     

浅论城市防洪工程的项目法人建设

水利工程建设三项制度改革，项目法人负责制是核心。对以社会效益为主，公益性较强的城市防洪工程项目法人的组建和确定，目前还不够规范和完善。本文提出了一些加强和推进城市防洪工程项目法人建设的观点。     

浅议水利工程施工中的安全管理与质量控制

水利工程是通过对自然界的水源进行合理调控,起到兴利避害目的的工程,其投资建设关系国家、经济及生态安全。水利工程施工管理主要任务就是通过科学有效地管理措施,建成使项目法人满意、使施工企业获得合理回报的合格工程。安全管理与质量控制作为施工管理中的两个重要组成部分,其重要性不言而喻。本章主要阐述了现阶段水利工程施工中安全管理与质量控制中存在的一些问题,同时提出一些相应的改进及完善措施。     

让质量检测为南水北调中线干线工程保驾护航

质量检测对保障水利工程建设质量具有非常重要的作用。南水北调中线干线工程属典型的线性调水工程,结合工程建设特点,项目法人开展了项目法人质量检测工作,并在监理平行检测方面采取指定试验室的做法,以期对保障工程建设质量起到更好的促进作用。     

新时期水利工程建设管理创新思路探究

水利工程建设在我国现代化进程中占据着举足轻重的作用,以水资源的广泛开发和利用为目的兴建的水利工程在新时期给施工建设单位提出了更高的建设施工管理要求和标准,高难度、高技术含量、大量施工新技术的引入迫使施工单位必须在水利工程建设施工中不断地创新管理思路以便解决施工过程中出现的问题,保证施工建设质量。     

水利工程设备制造监理规定

第一章　总　　则第一条　为加强对水利工程设备制造的监督管理 ,提高设备质量和投资效益 ,根据国家有关法律、法规 ,结合水利工程设备特点 ,制定本规定。第二条　本规定适用于水利工程设备制造监理活动。设备制造监理是指设备的设计和制造全过程的监理。第三条　本规定所称水利工程设备是指水利工程基本建设项目和生产、科研等项目所需的设备。第四条　水利工程设备制造监理是指依法成立的工程设备制造监理单位 ,受项目法人委托 ,按照监理合同的约定 ,对水利工程设备制造的质量、进度和投资等实施监督和管理。第五条　水利工程的大中型设备…     

水利工程施工监理工作浅析

水利工程施工监理是指监理单位受项目法人委托，依据有关法规以及监理合同，对工程建设实行监督管理。结合工作实践，介绍了水利工程施工监理机构的组建，对监理人员素质的要求，和施工阶段的质量控制、投资控制、进度控制。     

创新乃成本之本：新集快速发展的经验与启示

一、体制创新增活力 新集的体制创新可概括为"三个率先".一是率先实行了项目法人负责制.新集是全国煤炭行业建设中较早实行项目法人负责制的单位之一.在新集矿建设伊始,省、市政府就吸收借鉴当时基建战线业主负责制的经验,赋予新集矿区建设充分的自主权.新集矿区建设实行"资金自筹、贷款自还、工程自定、人才自聘、盈亏自负".二是率先实施了公司改造.     

单侯矿优质高效矿井建设模式探析

开滦（集团）蔚州矿业有限责任公司单侯矿井基本建设采用科学的管理模式,即采用建设单位项目法人负责制、监理单位项目总监负责制、施工单位项目经理负责制、质量监督站质量认证制四级管理,互相配合、互相监督,解决矿井建设中遇到的各种问题,使得单侯矿井建设在保证安全的前提下做到了质量优良、工期缩短、节约投资。取得了社会效益和经济效益的双丰收。     

中小型水利工程建设合同管理之管见

对中小型水利工程建设管理中在合同履行上的问题进行了分析;阐述了监理单位在建设合同管理中的地位及正确做法.     

国家计委关于实行建设项目法人责任制的暂行规定

第一条 为了建立投资责任约束机制,规范项目法人的行为,明确其责、权、利,提高投资效益,依据《公司法》,特制定本规定。 第二条 国有单位经营性基本建设大中型项目在建设阶段必须组建项目法人。项目法人可按《公司法》的规定设立有限责任公司(包括国有独资公司)和股份有限公司形式。 第三条 实行项目法人责任制,由项目法人对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产的保值增值,实行全过程负责。     

基于演化博弈论的水利工程施工质量管理方法

为提升水利工程施工质量,针对现有水利工程施工质量监管机制不合理的问题,提出一种基于演化博弈论的水利工程施工质量管理方法。构建以施工单位、建设单位、监理单位及政府监管单位的四方动态博弈模型,以水利工程施工监管案例为研究对象,将仿真与实际监管情况对比分析。研究结果表明：基于演化博弈论的水利工程施工质量管理方法可提高工程监管效率,研究结果为水利工程施工质量监管提供参考。     

积极推进电力建设管理体制的改革

积极推进电力建设管理体制的改革１．认真落实项目法人责任制。基本建设实行项目法人责任制是基建体制改革的重要内容。今后新建电力项目，都要实行项目法人责任制。新建电源项目在国家正式批复项目可研报告后，项目法人单位必须正式注册（只设分公司或分厂的，原企业法人...     

创新乃成功之本--新集快速发展的经验与启示

一、体制创新增活力新集的体制创新可概括为“三个率先”。一是率先实行了项目法人负责制。新集是全国煤炭行业建设中较早实行项目法人负责制的单位之一。在新集矿建设伊始,省、市政府就吸收借鉴当时基建战线业主负责制的经验,赋予新集矿区建设充分的自主权。新集矿区建...     

规范建设行为强化项目管理确保工程质量

本文针对工程项目实施过程中,参建各方在工程建设行为方面较易出现的问题进行分析,并提出解决措施,以期引起广大基层项目单位和参建单位的重视,共同努力规范建设程序和行为,强化管理,从而为建设高质量的水利工程奠定基础。     

规范项目法人行为是提高监理工作水平的关键

1 1%#11项目法人方面存在的问题及原因在项目建设中,有关各方象项目法人、设计、施工、监理等围浇着项目这个核心发生各种复杂的关系,有共同利益的一面,也有相互冲突的一面。透过监理这个视点来看,有些行为的发生对项目建设不利,对国家亦不利,并最终损害到各方利益。特别是项目法人的行为更是具有重要影响。项目法人的突出表现是行为不规范。具体到项目建设上,多表现为违背客观的基本建设程序规律的作法。比如,盲目立项,对设计单位提出不合理的要求,随     

位山灌区项目管理主体分级优化研究

针对节水改造项目由市级骨干工程向县级分干支渠转移的现状,位山灌区提出了分级管理模式,即市级管理机构为项目法人单位,县级管理机构成立现场建设管理机构.双方签订建管协议,明确各自职责,对于解决项目中县级分干支渠工程的建设管理问题提供了较好的解决办法,取得了一定的成效,是一种积极的探索和有益的尝试.     

项目投资控制之道

工程项目是按照一个总体设计进行建设的各个单项工程项目的总和。每个工程项目都有自己的生命周期,电力工程项目建设的管理也应该遵循项目建设规划、执行、生产阶段的周期来划分。因此,电力工程项目建设的投资控制,必须对实现电力工程项目的全过程展开计划、预测、组织、指挥、监督及控制,使之全面满足工程项目投资与绩效目标要求。法人责任制:规范完善控制电力工程项目投资的首要任务是落实项目法人责任制,使项目法人承担从工程立项、融资、设计到施工、生产、还贷等全过程的管理责任。当项目法人代表以项目法人的身份审视工程项目建设时,…