浅谈施工企业如何拓宽选人用人途径

目前,施工企业不仅要面对国内同行业的竞争,更要面临国外建筑企业资金、技术、管理和人才优势的挑战,有实力的竞争对手等等.本文在研究现代施工企业选人用人管理体系的基础上,分析了我国施工企业选人用人现状,提出了适合我国国有施工企业特点的选人用人途径.     

提高企业选人用人公信度的思考与实践

选人用人公信度,是指广大党员群众对干部选拔任用工作及其结果所具有的心理认同感和满意程度,包含了他们对党组织选人用人的信任程度和被选拔任用干部的公认程度,它既体现着党组织选人用人的成功程度,也反映着选人用人过程的民主程度,更影响着群众对选人用人工作的信任程度。国有企业的性质决定了国有企业必须坚持党管干部原则,各级党组织要管班子、管干部。因此,国有企业选人用人公信度就是员工群众对企业党委及其组织人事部门制定的选人用人程序、选人用人行为及其结果的认可程度。主要包括四个方面内容：一是员工群众对选人用人者即各级党委及其组织人事部门的信任度,它包含员工群众对各级党委及其组织人事部门用人动机、选人用人作风、干部选用和管理水平的评价。二是员工群众对选人用人工作制度的信任度,包括对选人用人工作方式和规则的合理性、科学性和实效性的评价。     

提高选人用人公信度的对策研究

在对影响选人用人公信度的四个主要问题探讨的基础上,研究提出了相应的对策,即:加快政治民主化进程,实现不同主体间权利义务设置的合理化;着力打破体制和机制性障碍,广泛选用各类德才兼备的优秀人才并在动态调整中实现人岗的高度匹配;注重健全完善程序,创新工作方式方法,不断推进干部选用机制的规范化;建构科学的评估目标体系,进一步完善选人用人评估机制。     

A企业人力资源规划设计

在企业的人力资源管理中,人力资源规划不仅具有先导性和战略性,在实施企业：息体发展战略规划和目标的过程中也具有举足轻重的作用。本文在阐明人力资源规划的含义和作用的基础上,通过对该,公司人力资源管理中的现状分析,并着重就人力资源规划中存在的问题来说明该公司如何改善其选人、用人、留人、育人机制,最后提出该公司建立科学的人力资源规划制度的措施。     

新形势下科技期刊编辑队伍建设的问题及对策

科技期刊发展的核心力量以及可持续发展的重要保障是编辑人才队伍,当前编辑队伍存在专业人才匮乏、人员地位不高、选人用人机制僵化等问题.文章以《地震研究》期刊编辑人才队伍建设为例,分析编辑人才在知识结构、编校能力以及在选人用人等方面存在的问题及短板,提出要以"请进来,走出去"方式加强人才队伍的培养和建设,充分利用综合绩效评估...     

煤炭企业人才流失的影响因素与解决措施

煤炭企业工作环境艰苦、管理粗放、人才理念落后、分配制度不合理,是造成煤炭企业人才流失的主要原因。煤炭企业人才的基本问题主要有选人、育人、用人和留人。留住人才、用好人才的对策是：建立选人机制,为国有煤炭企业招才纳贤;建立用人机制,充分发挥人才的最大价值;建立培训制度,创造适宜人才成长的环境;建立绩效管理机制,以待遇留住人才;坚持以人为本,以情感留人。     

企业人力资源管理问题及对策研究

我国国有企业人力资源管理存在开发、考评、选人用人等方面的问题,建立实施新的机制,完善相关法规体系,采用新的科学手段实现依法管理。     

浅议国有企业中层管理人员内部选聘存在的问题

国有企业内部选聘中层管理人员是企业在原有选人用人机制上的有益探索和实践,本文结合企业实际,阐述了国有企业内部中层管理人员所存在的问题。     

推进人事制度改革 完善选人用人机制

近三年来，围绕“立足三农，服务城乡；担当责任，防范风险；正本清源，企业为重；联合发展，共享利益”的工作思路，在建设“新网”工程和打造全省供销社系统龙头企业的进程中，省社始终坚持以人才兴社为出发点，全力推进人事制度改革创新，完善选人用人机制，大力加强人才队伍建设，为供销合作事业改革发展提供强有力的人才保障。     

中组部印发《关于加强对干部德的考核意见》

中组部最近印发《关于加强对干部德的考核意见》。这是贯彻落实德才兼备、以德为先用人标准，选准用好干部，树立正确选人用人导向的重要举措，对于保持党的先进性，建设高素质干部队伍，提高选人用人公信度具有重要意义。     

江西省科技中介从业人员能力评价

科技中介机构主要作用于科技企业与市场之间,通过整合资源、推动信息流动等促进科技成果的转化与应用。江西省科技中介组织的发展已初具规模,但人员配备系统尚未建立,选人、用人机制不够成熟,从业人员综合素质亟待提高。本人借助发达国家经验,在科技中介组织从业人员综合能力构架下,通过问卷调查了解江西科技中介组织从业人员现状,并提出了能力提升建议与对策。     

人力资源管理中的常见问题探析

本文通过对云南省X保险公司的实际调查研究,分析出该保险公司在人力资源管理中存在选人用人机制缺乏活力;分配制度守旧无新,缺乏合理的分配激励机制;缺乏科学合理的绩效考核机制;员工队伍整体素质偏低,缺乏有效的培训制度;没有建立完善的留才制度等国有企业人力资源管理中的常见问题,期望对其他公司具有一定的启发意义。     

烟草商业企业选人用人风险问题的对策研究

建设"严格规范、富有效率、充满活力"的中国烟草,是烟草行业学习实践社会主义科学发展观的具体体现,同时也是新的形势对行业的需要.作为肩负着排阻清障、保驾护航使命的纪检监察工作如何才能在这样一个新的形势下,履行好自身的职责,为行业建设做出应有的贡献,仍需不断地思索和研究.本文从"烟草商业企业选人用人风险"的内涵和外延,引出如何增强企业对选人用人的风险防范;并说明在增强选人用人风险的监控和防范中,加强纪检监察队伍建设的重要意义和对策措施.     

企业管理成败的关键——选人用人

<正>毛泽东同志曾经指出,领导者的责任主要有两条:一是出主意;二是用干部。用干部指的就是人才选用使用问题。在国外还有一种说法,领导者的工作,十分之七的时间是在考虑选人用人。可见选人用人对     

“企业联盟+工作室”平台的人才资源供给机制创新研究

校企之间人才培养协同度低的问题一直困扰着商贸类企业,如何破解选人用人难题一直是业界关注的重点。本文通过搭建"企业联盟+工作室"创新平台,将现代学徒制育人机制嫁接到平台中,成立企业联盟,降低了企业的选人育人成本,减少风险。同时,提高了人才培养质量,推动了地方经济发展,使学校、企业、地方实现了共赢。     

新时代构建党务干部队伍激励机制的策略研究

高校是建设中国特色社会主义教育强国、科技强国、人才强国的前沿阵地,高校党务干部队伍的建设和发展是其中的重要环节。当前,应当正确认识和分析高校党务干部队伍激励机制的存在问题和原因,从三个“进一步”着手,落实于完善和优化高校党务干部队伍的选人用人机制、教育培训机制、职业发展机制、考核评价机制和容错机制。     

领导干部应为法律、法规、制度、规范的践行者

领导干部是党和国家各项事业发展的中坚力量,承担着领导和推进科学发展的重要职责,自觉践行法律、法规、规章、制度是建设我们社会主义国家的必然要求.要把好用人关,完善选人用人机制；对领导干部进行思想理念方面的教育；培养领导干部执法、守法的习惯；建立严格的监督机制；加强领导干部读书学习,提高法律、法规素养.     

企业实施人力资本积累主导型发展模式的问题及对策

我国企业人力资本积累中存在员工认识不统一、员工参与积极性不足、人员流失严重、人力资本投资机制不明确、政府监管和支持力度不够等问题。对此,企业应营造人力资本积累发展的氛围,构建有效的人力资本积累激励约束机制和投资机制,建立合理的选人、用人和留人机制,政府也应采取实际措施支持企业走人力资本积累主导型发展之路。     

浅析产权制度改革在公司治理中的地位

中国是社会主义国家,社会主义要求在企业产权制度改革中始终坚持以人为本,产权制度改革保持社会主义性质。本文通过对企业产权制度模型的阐述,分析了国有企业产权制度改革路径,并对改善公司治理应注意的若干问题如重要条件、核心机构、公司目标和选人用人机制等进行了探讨。     

以“双推双选”方式创新国有企业领导人员选任机制

国有企业改革的关键点之一,是如何通过相对科学的选人用人机制,为国有企业选聘到真正具有企业家品质的高级管理人才。本文提出了"双推双选"(即组织推荐与民主推荐相结合、内部选聘与社会公选相结合)的新模式,以此为国资监管部门创新工作思路和机制,提供政策建议。