如何把企业文化建设与创建学习型组织结合起来

企业文化和学习型组织是企业增强核心竞争力,发展壮大的有效形式,企业文化和学习型组织建设是现代企业做强做大的两个重要命题,二者有着不可分割的联系。该文通过对企业文化和学习型组织相关概念的简要介绍,阐述了企业文化与学习型组织建设是未来企业可持续发展的重要保障,并浅谈了企业文化与学习型组织之间的互进关系。     

走“内化于心、固化于制、外化于行”的企业文化建设之路

企业文化不能解决一个企业做什么，但是通过它可以了解一个企业为什么这么做和怎么做。企业文化是企业的灵魂，是企业核心竞争力的重要组成部分。目前，我国的企业文化建设已经起步，日渐被重视起来，形成了一些可行的模式。但其中存在一系列问题，这些问题的背后隐藏着深层次的原因，既有企业自身的原因，又有企业外在环境的原因。通过对问题和原因的分析，找出一条中国特色的企业文化建设之路——塑造中西融合的企业特色文化，从而促进企业竞争力的显著提高。     

浅谈企业文化是企业竞争力的源泉

企业文化是指企业在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的，并为大多数员工所接受和遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，是一个企业在自身发展过程中形成的以价值观为核心的独特的文化管理模式。本文对企业文化是企业竞争力的源泉做了简要分析。     

真情·一家亲的企业文化建设与构建方法

企业文化是企业的精神反映。优秀的企业文化是企业可持续发展的重要条件之一。企业文化是企业核心竞争力的基础。企业核心竞争力来自于管理和技术。而管理和技术靠的是企业文化。企业可持续成长和企业文化在人才争夺战中的综合案例揭示企业文化在企业发展中的巨大作用。所以,企业文化的建设是必要的,其将引导企业走向可持续发展的道路。我司根据潍烟实际,构建"真情·一家亲"的企业文化,具体体会如下:     

经济全球化条件下的企业文化建设探讨

随着经济全球化和信息化的来临,经济与文化的融合乃至一体化的倾向越来越明显.在这个竞争的大环境下,现代企业都在寻求新的发展方向,力争创造新的核心竞争力,从而获得持续的竞争优势.企业文化在企业构建管理机制、人力资源管理和造就企业核心竞争力中的占有重要地位,建设具有时代特征的企业文化对提高企业的核心竞争力起着重要的作用.     

浅析企业文化对企业核心竞争力的影响

企业文化可分为精神文化、制度文化、行为文化以及物质文化4个层次,而精神文化、制度文化、行为文化作为企业文化最重要的三个组成部分对现代企业核心竞争力的形成具有重要的意义,进而促进企业的健康可持续发展.     

让企业文化“落地生根”

企业文化是企业之魂,是企业核心竞争力的重要组成部分和形成要素,是企业最为重要的软实力。在现代市场经济条件下和经济全球化的大背景下,大力加强企业文化建设,不断提高企业文化软实力,事关企业改革发展,对企业做强做大,实现可持续发展至关重要。     

培育自主创新文化 提升企业核心竞争力

自主创新文化是企业竞争力的核心,是企业实现可持续、跨越式发展的前提条件,是企业做大做强的迫切要求,是建设创新型企业的根本保证。加快企业自主创新文化的培养，培育创新文化是企业全面落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的重要体现。那么，科学发展观作为指导发展的理念，又是怎样指导加快企业自主创新文化的呢？本文结合学习和工作实际，并运用系统思考，谈两方面的认识。     

石油行业基层企业文化功能

企业文化是一个企业的灵魂和精神支柱,是企业持续发展的动力源泉。加强企业文化建设,是企业深化改革、加快发展、做大做强的迫切需要,是提高企业管理水平、增强核心竞争力的重要举措,是发挥党的政治优势、建设高素质职工队伍、促进人的全面发展的必然选择。     

培育企业文化 打造核心竞争力

<正> 企业文化与企业的生存和发展一个企业的文化直接影响着它的运作与成功。综观世界成功的企业,如美国通用公司、日本松下公司等,其长盛不衰的原因主要有三个,一是优质的产品;二是精明的销售;三是深厚的文化底蕴。而优质的产品和精明的销售或服务理念又都源于深厚的文化底蕴。企业文化对企业生存与发展具有如下重要作用:1.凝聚作用。企业文化犹如一根纽带,可以把员工和企业的追求紧紧联系在一起,使每个员工产生归属感和荣誉感。企业文化的这种凝聚作用,尤其在企业初创期和企业处于危难之际更显示出巨大力量。2.激励作用。企业文化注重人的因素,强调尊重每人个,相信每个人,凡事都以员工的共同价值为尺度,最大限度地激发员工的积极性和创造性。3.协调作用。企业文化的形成使企业员工有了