EPC项目质量管理实践与探讨

EPC(Engineer,Procure,Construct)即对某个工程负责实施采购以及施工、设计,和一般意义上的工程总承包等含义十分相似。EPC的总承包模式也就是建设企业作为业主把建设工程以某种直接的形式发包给总的承包企业,由总承包企业承担建设项目所有的有关设计、采购以及施工问题,同时,对所承包的建设项目的安全、造价以及质量、工期等全面负责,最后,向建设企业提交一个完全符合合同规定、满足使用功能,同时经竣工验收合格的承包模式。目前,随着经济的发展与社会分工的越来越明确,EPC模式被大规模的使用在很多工程项目中,对工程建设有着一定的促进作用。     

施工企业境外EPC项目财务管理分析

随着我国经济的不断发展,国内市场的不断开发,渐渐的有一些大型企业不再满足于当前的状况,纷纷把眼光投放到了境外,进行境外项目工程承包。在这种情形下,最突出的还是EPC项目的大量承包。在这样的情况下,进行境外EPC项目的施工企业需要正确理解EPC项目中的财务管理,只有真正了解到财务管理的意义才可以赚取更多的利益增加财富,同时提高国家的经济效益。在这里,我们主要就施工企业境外EPC项目财务管理进行探讨与分析,找到最佳的解决途径以便取得更大的经济效益。     

浅谈EPC总承包项目质量管理与控制

随着国家经济转型的不断深入,各种工程项目的建设对质量、进度、安全的要求逐渐提高,特别是对石油化工等高危项目,建设周期长、涉及环节多、质量安全要求高、施工难度大,这样就需要一个庞大的专业管理团队来实施。采用EPC项目管理,完全能够满足这些要求。本文从实际出发,结合实际工作经验,对EPC总承包项目的质量管理与控制,提出了建议与措施。     

利比亚房建EPC项目建设管理经验总结

针对有关国际工程的信息满天飞,国际工程的教材层出不穷,各种理念更是数不胜数的现状,企业高层决策时应多倾听来自一线员工的意见,他们的意见不一定是高瞻远瞩,但却一定是切合实际,因为这些意见来源于实践,具有指导意义。文章通过对利比亚房建EPC项目建设管理经验总结,梳理出相关要点,为后期的项目管理服务。     

利比亚房建EPC项目建设管理经验总结

针对有关国际工程的信息满天飞,国际工程的教材层出不穷,各种理念更是数不胜数的现状,企业高层决策时应多倾听来自一线员工的意见,他们的意见不一定是高瞻远瞩,但却一定是切合实际,因为这些意见来源于实践,具有指导意义。文章通过对利比亚房建EPC项目建设管理经验总结,梳理出相关要点,为后期的项目管理服务。     

中国施工企业境外项目管理浅谈

以在印度和哈萨克斯坦多个项目的电站施工实践为基础,对国际EPC总承包工程中EPC各环节的管理中应特别关注的部分进行了总结,提出了一些建议,期望能为中国企业境外项目管理的提升提供借鉴。     

关于EPC总承包工程项目质量管理的思考

结合EPC工程项目管理特点，本文分析了EPC总承包管理存在的问题，并对EPC工程项目质量管理要点、EPC工程项目质量控制和EPC模式控制和避免风险的策略进行了详细的分析，供大家参考。     

印度EPC火力发电工程焊接技术质量控制

基于印度项目的管理经验,就印度EPC火力发电工程项目建设中的焊接技术质量控制,总结一套措施,希望对在印度安装火力发电机组的同行有所帮助。     

国际EPC项目物流管理

当前国际EPC项目渐渐成为了国际工程承包的主要方式,作为企业的核心能力国际工程物流对国际工程企业的行业国际竞争力有着深远的影响。与之对应的国际工程物流也在某种程度上直接制约了国际工程项目的具体进度和服务质量,同时,国际工程物流的成本管理也逐步转变成国际工程企业的重要利润来源之一。     

基于EPC工程总承包模式下的海洋石油工程项目管理

EPC项目管理是工程项目施工中的一项管理模式,主要是指公司受业主的委托对施工过程中一个或是多个项目进行承包,其建设的领域包括了建筑、工厂以及文中所涉及到的海洋石油工程.     

海外EPC电站项目管理探讨

随着我国“走出去”发展战略的实施,和经济全球化的不断扩大化,我国各行业企业越来越多的参与海外工程项目,尤其是EPC电站项目逐年增加,如何运作好海外EPC项目,成为海外EPC承包商的一个重要课题。本文通过马来西亚EPC电站项目的运作实践,从项目团队组建、项目策划、项目设计管理、采购管理、施工管理等方面,对海外EPC电站项目管理进行探讨。     

国际EPC项目合同管理的研究

以中亚某国铁路EPC项目为例,在分析EPC总承包工合同管理的目标和合同管理的特点、主要工作的基础上对国际EPC项目合同管理在铁路项目上的应用进行研究。     

境外EPC项目投标阶段风险分析及报价策略

EPC合同模式是国际上较为流行的工程总承包模式,目前境外水运项目大多采用这种合同模式。在EPC模式下,总承包商的工程承包范围大、工程投标时的不确定性明显增加。由于EPC总承包合同是固定总价和固定工期的合同,并且招标人在招标文件中偏向于将合同范围内可能产生的绝大多数风险转移给投标人。所以,在投标阶段分析和研究项目可能存在的风险因素并体现在报价中是投标阶段潜在投标人应当给与充分重视的重要内容。本文结合水运工程的特点,以孟加拉国EPC投标实例为基础,分析投标阶段可能存在的风险因素并提出报价时可采用的策略。     

越南EPC总承包工程项目管理体会

本文总结了台塑河静钢铁全厂铁路运输系统EPC总承包工程项目管理过程中的项目实施难点及其应对措施,阐述了越南国际工程承包市场的现状,为参与越南国际工程的总承包企业提供一定的参考和借鉴。     

浅谈电厂锅炉焊接质量的检验管理

随着新材料的应用和焊接技术的发展,极大的推动了我国电力行业的发展,不断提升电厂机组的运行参数。同时,也将一定的压力带给了机组的运行。锅炉是电厂中非常重要的设备。因此,对其焊接质量进行检验管理是一件非常重要的工作,需要相关部门及工作人员高度重视起来。     

国际电力EPC项目合同管理研究

国际电力项目中合同管理作为项目管理的核心,很大程度上决定了项目的成败。作为电力EPC总承包方的合同管理主要有对外总包合同和对内分包合同两部分,本文根据国际电力EPC项目中合同的类别,分别介绍了几种主要合同在合同管理中的要点,并从项目投标、合同谈判、项目实施的不同阶段对合同管理提出了意见和建议。     

加强合同管理提高EPC项目经济效益

笔者结合工作实践,对合同管理在EPC总承包项目中的重要性进行了阐述,继而分析了EPC项目合同管理存在的问题,最后提出了如何加强合同管理,提高EPC总承包项目经济效益的建议.     

灌区工程EPC项目管理要点分析

管理水平的高低、管理方法的好坏将直接影响到工程目标是否能够顺利实现。文章主要从设计管理和施工管理两方面,阐述了采用EPC模式的灌区工程,在项目管理过程中应注意的问题和控制措施。