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正近年来,地处贵州深度贫困地区的农发行水城县支行,在该行党支部书记、行长翟艺同志的带领下,以思想政治工作为本,围绕履行农业政策性银行职责使命,聚焦服务"三农",助力脱贫攻坚,努力实现"打造一流班子,建设一流队伍,创造一流业绩"目标。2017年以来,支行连续三年获全市经营绩效考评第一,2019年获全省经营绩效考评第一,资产规模达108.77亿元。支行单位和个人获表彰30余人次,被授予农发行总行"文明单 相似文献
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<正>2009年,农发行苏州市分行贷款余额由5年前的20亿元增长到92亿元,经营效益由全行总额150万元到人均160万元,增长了150倍,不良贷款全部清零,四家支行达到全省农发行系统"精品行"标准,在实现自身可持续发展的同时,有力地支持了苏州社会经济 相似文献
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农发行靖江市支行始终将农发行"精品行"的品牌意识融入业务发展中,围绕粮棉油全产业链和新农村建设两项重点,深化创新,优化服务,细化管理,大力推进"两轮驱动"战略,不断加大信贷支农力度,2011年投放支农贷款22亿元,比上年增长22%,今年1~4月投放贷款3.7亿元,同比增加1689万元,政策性金融支农水平稳步提升,实现了社会效益和自身效益双丰收。 相似文献
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<正>贷款从7.9亿元增长到15.6亿元,存款从0.98亿元增长到6.61亿元,三年累计实现账面利润8500万元,年人均盈利220万元,而这些数据,是一个仅有18名员工的农发行支行在短短九百天里创造出来的奇迹。同样的地方,同一家单位,同样的员工,为何能够在短时间里实现脱胎换骨式的嬗变?带着这个疑问,我们走访了农发行江苏省扬州市邗江区支行,通过与支行领导、员工的深入交流,感受到不一样的邗江故事。 相似文献
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吴江市支行坚持服务创精品、系统争一流的发展理念,面对日益激烈的竞争环境和有限的经营资源,克服困难.在逆境中求突破,在持续中增耐力,实现业务高位有效发展.至2010年末,支行贷款余额32亿元,人均创利535万元,分别是"十五"末期的6.5倍和13倍,连续保持全省系统精品行荣誉称号. 相似文献
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《农业发展与金融》1997,(5)
湖北"要全面完成今年的各项工作目标和任务,开创农发行工作的新局面,关键在领导班子,关键在干部职工队伍。朱元樑行长的批示,体现了总行高度重视干部队伍建设的决心,我们一定要坚决贯彻落实"。这是日前湖北省分行行长、党组书记袁振华在机关干部职工大会上讲的一番话。接到朱元樑行长的重要批示后,湖北省分行先后在行务会、干部职工会议上作了传达贯彻。联系全省农发行完成分支机构组建工作,实现业务基本自营后的实际,认真调查分析干部职工的思想状况,寻求解决干部职工思想认识问题的最佳途径,截至今年2月末,全省设立了11个地、市、州分行,9个二级分行营业部,72个县(市)级支行先后挂牌营业,由农行调入干部1700人。从干部职工 相似文献
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农发行四川省遂宁大英县支行成立于2009年6月,截至2013年3月末贷款余额6.07亿元,存款余额2.4亿元,现有职工18人,平均年龄31岁,其中,外来年轻职工15人,占比83.33%,是全省农发行系统中最年轻、最具活力且职工流动性最强的县支行。自支行成立以来,年轻职工流动性大,进出 相似文献
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