施工企业工程造价管理与成本控制的实践思路及措施研究

施工企业想要得到发展，就需要对自身进行管理，施工企业能否获得最大利益，与自身的管理息息相关，尤其是工程造价管理与成本控制，对施工企业的发展更是起到了决定性的作用。本文将针对我国施工企业投资成本控制与工程造价管理等方面进行深入的分析，并提出有效的实践思路和管理措施，以便于施工企业能够将经济收益实现最大化。     

建筑企业施工阶段对工程造价的管理及控制

本文结合个人多年施工经验,分析了施工企业从加强施工阶段合同管理、施工方案控制、人材机控制、合理安排工程工期、变更与索赔等多方面探讨如何加强施工阶段的造价管理与控制,以使施工企业工程造价更符合实际情况,科学的利用资金,最大程度地发挥效益.     

刍议施工企业工程造价风险的防范

加强工程造价风险防范是施工企业的一个重要课题。文章对工程造价风险的概念、特点、成因等进行了概述，并从建立竞标评估体系，加强合同管理，加强施工项目管理，推行工程分包，规范市场竞争环境等方面探讨了施工企业工程造价风险的防控措施。     

基于审计视角谈业主对工程造价的控制与管理

如何有效地对工程造价进行控制与管理,是一个亟待研究解决的重要问题。本文在透视工程造价控制与管理中所存问题的基础上,从建筑工程项目投资决策、项目设计、项目招投标、项目施工、以及项目竣工结算等各关键阶段,全过程多方位探析业主对工程造价控制与管理之对策。     

基于审计视角谈业主对工程造价的控制与管理

如何有效地对工程造价进行控制与管理,是一个亟待研究解决的重要问题。本文在透视工程造价控制与管理中所存问题的基础上,从建筑工程项目投资决策、项目设计、项目招投标、项目施工、以及项目竣工结算等各关键阶段,全过程多方位探析业主对工程造价控制与管理之对策。     

如何加强施工企业工程造价的全过程管理

本文详细地论述了施工各阶段（投标、施工、竣工）的工程造价的管理方法提出了工程造价管理应贯穿于工程项目全过程。针对不同阶段提出了相应的解决措施来做好工程造价管理工作，使施工企业更有效地控制工程造价，从而提高经营效益。     

施工企业工程造价精细化管理

近年来,我国建筑业蓬勃发展,施工企业工程造价管理已由粗放式管理,走向精细化管理,进行全过程造价控制,强调“精、准、细、严”四个原则.这有利于减少工程纠纷,建立企业成本数据库,加强企业全过程管理.     

加强工程造价项目管理控制措施

随着社会主义市场经济发展的不断深入,我国现有的工程造价管理制度逐渐地暴露出来了一些弊端,这在一定程度上影响了我国建筑企业的正常经营和发展。所以,加强设计监督和施工管理起着巨大的作用,针对当前工程造价管理方面存在的主要问题进行了分析,并进一步对如何有效控制工程造价管理提出了具体的措施。     

施工过程中对工程造价的管理对策

施工阶段的造价管理是工程造价管理的重点和核心,控制好施工过程的造价对于提升工程投资收益有着重要的意义.本文探讨了施工阶段工程造价管理的目标,并提出了相应的管理对策     

论石油企业发展中如何做好工程造价控制

石油企业作为我国的国有企业直接关系到国民经济的发展,随着我国经济的迅速发展,对石油的需求量不断提高,如何做好石油企业工程造价的控制管理是确保石油企业有效发展的前提,本文将就石油的企业的工程造价控制进行探讨。     

建筑工程造价的控制及管理探析

随着我国市场经济的快速发展,投资主体开始转向多元化,建筑工程造价的控制及管理关系到投资者与承包商等各方面的利益,如何做好工程造价的控制及管理,就显得非常重要。本文从决策、设计、招标、施工、竣工五个阶段出发,讨论了工程造价的控制及管理问题。     

工程造价管理浅谈

如何在确保工程质量的前提下,降低工程造价,对工程造价进行有效管理,是工程企业及投资方都十分关注的重要问题.     

浅析施工合同管理对工程造价的重要影响

施工合同管理是工程项目管理的核心,是合理确定和有效控制工程造价的重要手段。本文从工程造价的含义入手,分析施工合同影响工程造价的主要因素,提出建设单位严格施工合同管理应把握的重要环节,以达到主动控制,减少工程竣工结算中的争议,确保有效控制工程造价的效果。     

论工程造价在工程管理中的重要作用

工程造价贯穿于工程建设的全过程,通过对工程造价在施工企业工程项目实施的各阶段进行有效管理,可以大大提高施工企业的管理水平和经济效益.     

现场管理对工程造价的多方面影响

工程造价在工程建造过程中占据着重要的地位。对工程造价进行有效的控制和管理能使施工单位减少成本投入，增加利的收入，同时，对保证施工质量，调控工期也能起到正面的作用。在工程项目的整个建造过程中，都会受到工程造价的影响，相对的，加强各个环节的管理控制，也是对工程造价进行更加合理的控制和管理的有效途径。在本文中,我们从施工的现场管理入手，来详细的论述其对工程造价的影响。     

浅析建设项目如何确定工程造价

工程造价管理是工程建设管理的重要组成部分，也是衡量工程投资效益的重要指标。在工程造价管理中，如何合理确定工程造价，使工程投资的确定与控制变得更为简单和明确这就需要我们加强对工程造价的管理，以实现科学、有效地控制工程造价的目的。     

施工阶段工程造价控制与管理

对于工程项目的建设与投资而言,施工阶段工程造价控制与管理是在工程实施阶段对工程项目的造价进行的动态调整,是工程造价全过程控制与管理的核心内容,也是节约工程成本、提高项目投资效益的关键所在。施工管理者要明确施工阶段工程造价控制与管理中存在的问题,根据工程实际,贯彻技术与经济相结合的原则,把科学、合理降低工程造价的观念渗透到整个建设过程的每项工作中去,潜心探讨施工阶段工程造价控制与管理的有效措施,以此提高工程建设项目的综合经济效益。     

施工过程中对工程造价的管理对策

施工阶段的造价管理是工程造价管理的重点和核心,控制好施工过程的造价对于提升工程投资收益有着重要的意义。本文探讨了施工阶段工程造价管理的目标,并提出了相应的管理对策。     

浅谈工程造价的施工图预算

工程造价是工程建设的核心内容,对工程造价的管理是一项综合的过程,牵涉到方方面面.只有实施从项目决策、设计、招投标、施工过程、竣工结算和后评价的全过程造价管理,才能达到合理控制造价,有效发挥投资效益的目的.施工图预算编完之后,需要认真进行审查.加强施工图预算的审查,对于提高预算的准确性,降低工程造价具有重要的现实意义.     

浅谈建筑经济中工程造价管理

随着社会的不断高速度的发展，建筑行业的发展也日趋蒸蒸日上。在建筑经济管理中工程造价管理是十分重要的。工程造价管理是有效控制建筑投资的极为重要的一个部分，而在整个施工过程中，搞好工程造价管理是一项复杂的系统工程。本文就工程造价存在的问题及管理对策进行分析。