企业应收账款管理初探

一、加强管理,实时监控应收账款1.应收账款的跟踪管理。当应收账款发生前,必须对客户的基本情况有较充分的了解。应收账款一旦形成,企业内部的营销、财务等经营管理部门就要紧密配合,健全账簿记录,定期与客户对账,必要时应列出对账清单,要求客户签字盖章确认。对应收账款的事后管理,主要是定期(半年或一年)对应收账款进行全面清理。按欠款金额大小、欠款时间长短、欠款是否及时偿还等进行整理,并分析其偿还债务能力,以便决定今后是否与其继续开展业务。2.制定和抉择正确的信用标准。企业为有效地控制应收账款,首先要对其客户作较全面的了解和评估,通常采用SC评估法,确定客户的信用等级。其主要内容为:①品行;②偿债能力;③资本;④担保或抵押。通过这种方法掌握客户的有关资     

浅析农业企业应收账款管理

应收账款管理是企业财务管理的重要内容,本文针对农业企业应收账款管理,从明确应收账款责任主体,建立完善的信用评价体系,加强内部控制,采取奖惩激励措施等方面进行阐述,以降低应收账款带来的风险,促进农业企业健康持续发展。     

基于企业信用控制的应收账款管理初探

随着市场经济发展的日趋成熟,信用销售逐渐成为企业扩张市场的重要手段,由此产生的应收账款既给企业带来了新的发展机遇,又增加了企业成本管理、坏账损失等风险.一些发达国家很早就开始对企业的信用管理问题进行研究,并形成一套较为完善的企业应收账款风险管理体系.但是我国对这方面的研究起步较晚,相关理论还不够成熟,本文将以某公司为例,对企业信用控制和应收账款管理进行探究.     

加强企业应收账款内部控制的思考

应收账款是随着信用销售而产生的,主要是指企业因对外销售商品、提供劳务或进行其他生产经营活动而产生的债权。应收账款的体量值在一定程度上反映出企业的产品销售能力、劳务提供能力等,但其相应的存在呆账、坏账等风险,进而影响企业的资金周转及内部竞争力的提升。加强企业应收账款的内部控制,对于保障应收款项及时、足额回收,维持企业生产经营的稳定具有重要意义。     

浅谈企业应收账款的管理

本文根据企业盲目赊销的问题,给企业造成应收账款管理中存在的问题,提出了消除不利影响及解决应收账款管理中问题的办法。目的是促使企业加强对应收账款的管理,使应收账款这一资产在企业中发挥积极的作用,为企业带来更多的经济利益流入,最终实现企业价值最大化的目标。     

浅析加强应收账款的事前控制管理

随着我国市场经济体制的日益完善,企业之间的竞争越来越激烈,作为占领市场的有效手段之一,应收账款信用政策得到了越来越广泛的应用,合理地应用应收账款信用政策已经成为企业的营运管理的一个重要组成部分。应收账款管理的三个主要内容——应收账款的事前控制、应收款的日常管     

加强应收账款管理的思路与对策

加强应收账款管理是企业管理经营活动的重要内容，针对目前应收账款管理中存在的问题，应当在制定合理的信用政策和加强内部控制的基础上，利用应收账款开展保理业务等新业务。     

试论企业应收账款的管理

一、企业应收账款管理中存在的问题及原因分析（一）应收账款绝对数的增长加大了管理的范围和难度在现在的市场经济中存在着信用观念扭曲、信用意识淡薄的现象。由于我国市场经济还不是非常发达,没有建立起一个统一的社会信用体系,     

企业应收账款管理

随着市场经济体制的不断完善,企业为了增强竞争能力,采取各种赊销方式,企业之间以应收账款进行商品交易的现象普遍存在。在企业的生产经营中,应收账款的作用重大,如果管理不善,不仅不能顺利收回应收账款,还会给企业带来风险。本文重点分析了应收账款问题产生的原因,并提出了改善应收账款管理的几点措施。     

企业应收账款管理

随着市场经济体制的不断完善,企业为了增强竞争能力,采取各种赊销方式,企业之间以应收账款进行商品交易的现象普遍存在.在企业的生产经营中,应收账款的作用重大,如果管理不善,不仅不能顺利收回应收账款,还会给企业带来风险.本文重点分析了应收账款问题产生的原因,并提出了改善应收账款管理的几点措施.     

浅谈企业应收账款的控制和管理

随着我国社会主义市场经济的不断发展和完善,企业间的竞争愈加激烈,为了开拓市场,提高企业的竞争能力,许多企业纷纷向客户提供赊销业务。应收账款是各种企业拥有的一项很常见且非常重要的资产,它的安全与否直接影响着企业的营运资金周转、损益情况、现金流量、经济效益。本论文从企业内部控制出发对企业应收账款管理中存在的问题做了剖析,提出了"要加强企业应收账款的管理,必须加强企业内部控制力度"的观点。     

浅谈企业应收账款的控制和管理

随着我国社会主义市场经济的不断发展和完善,企业间的竞争愈加激烈,为了开拓市场,提高企业的竞争能力,许多企业纷纷向客户提供赊销业务。应收账款是各种企业拥有的一项很常见且非常重要的资产,它的安全与否直接影响着企业的营运资金周转、损益情况、现金流量、经济效益。本论文从企业内部控制出发对企业应收账款管理中存在的问题做了剖析,提出了要加强企业应收账款的管理,必须加强企业内部控制力度的观点。     

商品流通企业应收账款管理初探

应收账款是企业对外销售商品、产品或提供劳务等而向购货或接受劳务的单位收取的款项,是企业流动资产的重要组成部分,属于企业的债权。随着市场经济的发展和竞争的加剧,它作为一种促销手段,被企业广泛采用。     

应收账款事前管理研究

从应收账款及其管理的现在状况入手,做了大量调查和详细分析企业应收账款和管理状况,提出了中小型企业应收账款管理的加强改进意见和建议。     

浅析企业应收账款

应收账款是商业信用的产物,是企业因销售产品、提供劳务,应当向供货单位收取的款项,是企业的债权.应收账款的形成增加了企业风险,现在用户拖欠企业账款者越来越多,账款回收的难度也越来越大,直接影响企业营运资金的周转和经济效益.因此,为了维持正常的生产经营活动,企业必须加强应收账款的管理.     

建筑施工企业应收账款与资金管理探究

应收账款是伴随建筑施工企业经营行为发生的一项债权,在建筑施工企业的整个资产结构中占据一定的比重。很多建筑施工企业在借助应收账款工具抢占市场份额的同时,往往会产生较大的资金风险。科学合理的应收账款管理可提高建筑施工企业的资金管理水平,有助于防范资金管理风险,加快资金回笼,使现金流在内部形成良性循环。如何有效地强化应收账款与资金管理,成为越来越多建筑施工企业必要而又迫切解决的问题。     

浅谈企业应收账款的管理

企业在经营管理的过程中,应收账款管理工作关系到企业的资金流转,是经营成果转换为企业实际资产的重要步骤,需要加强管理对其进行事前、事中与事后的监督控制,保证企业的经营有序。在事前管理工作中,需要充分落实相关责任,对会计数据进行科学的评估,制定完善的计划和方案。在事中管理工作中,需要遵循科学的工作原则,明确各方面的工作责任,对合同进行规范化处理,合理的使用先进的支付结算方式,便于精细化的开展会计工作。在事后管理工作中,应当做好监督工作,使用法律方式解决违法问题,健全坏账工作制度,降低企业的生产经营成本。     

浅谈企业应收账款如何管理

近年来,在金融危机影响下,应收账款无法追回的问题越来越突显,应收账款如何管理成了各大中小企业面临的必须解决的问题。如何通过合理的控制与严格的把关,才能有效避免应收账款的增加。本篇文章从应收账款产生的主要原因,分析应收账款对企业经营的影响,以及企业在应收账款管理中存在的问题提做出了相应的防范与管理。