浅谈企业员工业务培训与素质培训的关系

企业在员工的培训中,多采用集中学习、组织讨论、交流汇报等形式,努力营造学习型企业的氛围,注重党的方针政策、金融知识和日常业务知识的全面学习,以提升员工的综合素质。     

浅谈企业员工业务培训与素质培训的关系

企业在员工的培训中,多采用集中学习、组织讨论、交流汇报等形式,努力营造学习型企业的氛围,注重党的方针政策、金融知识和日常业务知识的全面学习,以提升员工的综合素质.     

关于提高基层银行员工整体素质的构想

目前绝大多数银行对于绝大多数基层银行员工采用的都是"以岗设人"的人事匹配模式,目的当然是为了让现有的员工能够尽快的胜任岗位,因此就存在一个很大的人员分配隐患,部分员工的个人素质无法达到所在岗位的需求,最终出现银行员工不能胜任岗位工作,而银行需要做的就是改变员工。对于银行的基层员工而言,培训重点内容在于能力面、心态面和技能面。倘若只是为了培训而培训,那么就失去了培训的根本意义,也无法提高基层员工的整体素质和能力。因此这就要以培训部门为辅,做协助工作。至于提高工作效率,这个要看银行员工的个人能力和技能方面,还有公司是否有一套完善的工作流程习题。举个例子来说,一个新的银行员工入门,就要让他熟悉每件事情的工作流程,大概一周的时间,之后交由专有直属主管或经验丰富的老银行员工带。对于一些其他的具体情况需要做到具体情况具体分析,部分专业性强的岗位优先进行专业技能的培训。     

论企业文化提高员工职业操守和执行力

企业战略形成后，在战略的实施过程中，企业文化起到十分重要的支撑作用.本文从“企业文化建设可以提高员工职业操守和执行力”说明企业文化建设的现实意义。     

发挥远程培训作用提高员工综合素质

该文分析了员工远程教育培训现状,农业银行推进实施远程教育培训的意义,指出了目前远程教育培训存在的问题,从加强领导、做好系统的软硬件建设等七个方面阐述了如何发挥远程培训在员工教育培训中的作用。     

公共企业基层员工激励机制研究

目前,员工激励的问题严重阻碍了公共企业的发展,甚至影响公共企业的形象和地位。文章采用文献分析法和观察法,揭示了公共企业基层员工激励的现状、存在的问题以及改善现阶段员工激励机制的对策,旨在找到适合公共企业的员工激励机制,助力公共企业的持久发展。     

浅谈基层工会如何提高员工队伍素质

当企业重组改制和就业要求不断提高之时,员工队伍的素质和工会干部的素质已成为企业关注的焦点,企业要生存发展,就必须提高市场竞争能力.员工素质的高低直接影响到企业竞争的成败,员工素质跟不上企业发展和市场竞争的需要已成为制约企业做强做大的"瓶颈",提高员工队伍整体素质,不仅关系到国家强盛、民族兴衰的一项全局性、战略性的任务,也是增强企业竞争力、促进企业发展的重要途径,更是广大员工根本利益之所在.     

让员工与企业共同成长——浅析基层支行的企业文化建设

谈到企业文化,可能大部分人首先会想到的,是价值取向、愿景使命等涉及顶层设计的厚重名词,或是朗朗上口、掷地有声的宣传标语,还有形象鲜明、美观大方的品牌设计。这些文化要素渗透在企业的每一个部门、每一家分支机构、每一个子公司里,规范、同步着它们的经营理念、制度建设和发展规划,就像基因存在于树的每一个细胞中,支配、协调着它们的生长发育、性状特征和功能表现,使其得以作为一个有机整体,生根发芽、开枝散叶。     

中小型企业基层员工激励问题研究

本文通过对中小型企业员工激励现状分析,得出现有员工激励中出现的问题,通过对问题的分析,提出了相关的解决对策,为企业提供了员工激励相关决策的依据。     

浅谈企业文化对员工满意度的影响

凡是成功的企业,都有3优秀的文化;反之,凡是失败的企业,都存在着不良的文化。工作满意度管理是现代企业管理活动中的重要组成部分。本文从理论研究入手,以IBM文化为例,探讨了企业文化对员工满意度的影响。     

工行北京市海淀支行开展操作技能考核，提高员工综合素质

2010年是工商银行“服务价值年”,海淀支行贯彻落实总、分行的决定,于近日开展网点员工操作技能考核,努力提高员工综合素质,打造服务竞争力,以服务创造价值。     

浅谈企业核心竞争力与企业文化的关系

本文从企业核心竞争力的构成与企业文化的互动关系来阐述如何通过企业文化的建设来提升企业核心竞争力。企业文化能提供深厚基础和必要的保障;为企业核心竞争力的形成发挥"平台效应"和起到"支撑"作用;把企业核心竞争力实化和物化。包括服务、质量、营销、技术和能力等方面。     

基层行企业文化建设初探

企业文化是企业在长期的经营过程中形成并被企业员工普遍认同和遵从的思想观念、价值标准、思维方式和工作作风的总和，是物质文化，制度文化和精神文化的复合体。目前，建设银行正处于股份制改造的特殊时期，也正是文化的整合和改造期。基层行是建设银行大厦的基石是银行经营管理体系的重要构成部分也是全行绝大多数员工创造个人价值和银行价值的基础平台。     

浅谈如何提高会计从业人员的综合素质

随着我国市场经济的快速发展,会计工作在企业内部正发挥着越来越重要的作用。也正因如此,如何提高会计从业人员的综合素质,早已成为社会各界高度关注热点问题,不仅仅因为会计从业人员的综合素质会直接影响财务管理工作的进程和发展,更是因为从某种意义上来讲会计人员的综合素质还会间接影响到市场经济的可持续发展。因此,本文笔者结合个人实践工作经验,就如何提高会计从业人员的综合素质进行粗浅探讨,以供参考。     

浅议企业中层干部的综合素质

中层干部在企业中起着承上启下的作用,不断提升中层干部的综合素质,强化他们的综合管理能力,能够有效提高企业的综合竞争力。本文分析了中层干部在企业中的作用,对其应当具备的综合素质做了简要探讨。     

浅议基层行如何对青年员工进行素质培养

金融业的竞争归根到底是人才的竞争。谁能吸引、培养、拥有一批高水平的管理人才和一支高素质的员工队伍，谁就能在竞争中处于有利地位。对于基层行来说，青年员工一般比例较大，能不能在竞争中掌握先机，根本在于是否拥有一支高素质的青年员工队伍。     

浅谈基层央行岗位优化整合对员工的素质要求

人行天津分行制定颁布的《关于辖区县(市、旗)支行内设部门和岗位优化整合的指导意见》对现有人员的素质提出了更高的要求。本文就员工在新形势下做好基层央行工作应具备的素质,谈一些看法,即:要做"有用"之人,必须做到善于学习,善于思考,善于积累;要做"有用"的事,保证在年度考核和岗位优化整合中取得好的成绩,不落聘,不待岗,必须要"想工作","善谋划","有闯劲","出成果"。     

开展“送教下基层”提升一线员工综合素质

一线员工工作在业务最前沿,直接面对和服务客户,是我行经营发展和价值创造的基础力量,他们的岗位能力、业务知识、综合素质的高低直接体现着工行的服务水平和对外形象。为了进一步提高一线员工素质,工行山西省忻州分行采取送教下基层的方法,培训一线员工,取得了良好的效果。     

刍议企业文化与企业管理的关系

当今社会,企业之间竞争的实质是文化理念的竞争,企业管理的最高境界是依靠文化进行管理。优秀的企业文化和人才是企业快速发展和提升效益的有力保证。以下就二者的含义和相互关系进行简单的介绍。