浅析高速公路运营成本控制

高速公路运营是一项系统工程,影响高速公路运营管理成本的因素主要有体制因素、经营因素、技术因素三个层面。高速公路运营管理成本控制的特征要求成本必须实行全面控制。本文就高速公路运营成本的控制管理模式和方法进行了探讨。     

高速公路运营成本构成及评价指标体系探讨

伴随着经济的快速发展,为了加快社会主义的现代化建设的进程,我国政府在高速公路运营上投入了大量的资金,高速公路运营成本评价指标体系作为开展成本控制工作的基础与前提,对实现高速公路企业运营成本的合理性具有重要的作用.本文对高速公路运营成本的构成进行了分析,简要概述了高速公路运营成本评价指标体系的原则,进而对高速公路运营成本评价指标体系的构建进行深入的研究.     

高速公路运营管理单位全面预算管理探讨

高速公路是基础设施之一,将全面预算管理应用到高速公路运营单位能够提高其资金的合理使用,实现对成本的控制,故此本文着重探究了全面预算管理的基本概述,对当前高速公路运营单位全面预算管理所存在的问题展开分析,提出解决对策.     

加强高速公路运营成本的管理研究

当前,我国现有的运营成本管理存在的主要问题有管理的指导思想落后;管理的范围不够全面;管理方式散乱,不利于总体目标的实现。优化高速公路运营成本控制的途径主要包括树立成本管理的新理念;积极研究开发高速公路运营成本控制技术;将任务具体化,使责任具体落实到人;建立完善的成本管理机制;引入市场机制,促进成本管理企业的竞争。     

高速公路会计核算及成本管理浅析

随着社会经济的飞速发展,基础建设也在不断的加强,高速公路作为国民经济发展基础建设的重要组成部分之一,应加强公路公路的建设和管理,尤其是在工程建设期就应做好会计核算和成本管理,对会计核算内容进行多维度辅助核算,才能有利于后续的运营期对高速公路全寿命周期成本管理的顺利推进,才能促进高速公路的建设运营大发展.     

如何利用会计核算体系加强高速公路的成本管理

伴随着我国基础建设的脚步不断加快,作为我国基础建设的重要组成部分,高速公路的发展也十分迅猛。利用会计核算体系加强高速公路的成本管理,是促进高速公路项目取得成功的关键要素。透过成本管理和会计核算两个角度,提出解决我国高速公路运营管理的问题对策,促进其健康发展。     

"互联网+"背景下企业财务管理模式的创新研究

"互联网+"时代的到来,为高速公路运营企业财务管理带来了新的挑战,同时也为高速公路运营企业传统的财务管理模式带来了新的创新路径.从当前我国高速公路运营情况来看,高速公路运营企业想要在市场运行过程中取得有利的发展位置,提升自我的管理质量是一个必要的措施.而财务管理作为高速公路运营企业管理重要的一环,对于其发展具有重要的意义.本文研究高速公路运营企业在"互联网+"背景下的财务管理模式变革,注重实现"互联网+财务"的管理模式,提升高速公路运营企业财务管理效率和管理水平.     

浅析高速公路管理机构财务管理

我国的高速公路事业发展时间短,相关的运营监管和财务管理工作经验不足,在一定程度上制约着高速公路的发展.本文分析了我国高速公路运营期间的财务管理现状,指出了其中存在的一些问题,主要包括财务管理体系不健全、预算管理工作不到位、资金管理缺乏规范性、整体经济效益有待提高、财务管理人员素质不高等几个方面,并分析了加强高速公路管理机构财务管理工作的对策措施,重点从建立健全财务管理工作体系、进一步加强成本核算工作、进一步加强资金管理工作、加强征费与成本管理工作等方面进行了探讨.     

高速公路国有资产管理问题的探究

高速公路资产的日益庞大,投资主体多元化,高速公路成本资金问题突出,管理体制还处完善之中,对高速公路国有固定资产管理的研究,对高速公路管理实践具有重要的意义,通过建立新型的高速公路资产监管和运营体系,优化高速公路资产,降低高速公路资产负债率,确保其保值增值,来最大化高速公路固有资产,从而使国家获得更高的利益。本文论述了我国公路国有固定资产特性与管理要求,分析了公路国有资产管理存在的主要问题及原因。提出了问题的解决措施。     

高速公路运营成本控制研究

高速公路具有一定的公益性质,建设前期需要大量的资本投入,而且运营成本相对较高,涉及到的成本支出项目也十分繁杂。一般包括征收成本、养护成本、经营管理成本等多个类别,但其收入来源单一,资金回收期较长,这就导致高速公路企业成本经营压力较大,企业有必要加强对其运营成本的控制,通过控制成本来提升综合运营效益水平。本文首先分析了高速公路运营成本控制存在的问题,然后针对问题提出了有效的成本控制优化策略,希望能为相关管理人员提供一定的借鉴与参考。     

高速公路运营公司成本管理问题研究

本文结合多年工作经验,将高速公路运营公司进行成本管理方面的问题进行总结.     

高速公路运营企业如何加强固定资产的内部控制

对高速公路运营企业固定资产内部控制的方式进行了分析,指出了高速公路运营企业固定资产内部控制存在的问题,并阐述了高速公路运营企业加强固定资产内部控制的措施,通过应用内部控制措施能够保证企业各项经营活动能够顺利开展,确保企业固定资产管理的科学性.     

小议高速公路财务管理方面的会计监督

在高速公路运营企业的财务管理中,做好会计监督工作,能够减少高速公路建设成本及运营投入,推动高速公路的快速发展。本文对当前高速公路财务管理会计监督的现状进行了分析,并提出了会计监督的有效实施策略。     

高速公路运营管理基层企业党建工作中存在的问题与改进途径

改善高速公路运营管理基层企业党建工作不仅具有重大的经济意义，而且具有深远的政治意义和社会意义。论文针对高速公路运营管理基层企业党建工作中存在的问题，深度挖掘了加强高速公路运营管理基层企业党建工作的途径。     

高速公路财务会计、成本分析与控制初探

随着现代社会经济快速发展,我国高速公路工程的投资建设及运营规模越来越大,项目的相关财务管理工作面临诸多挑战。尤其是在多种因素的影响下,高速公路工程的成本控制难度较高。本文阐述了高速公路建设及运营中涉及的财务会计及成本费用的相关特征,结合当前成本管控现状,探讨了成本分析及控制的具体思路和创新策略,希望能为相关从业者提供参考。     

高速公路养护成本管理优化探析

由于高速公路的基本属性是公益性的基础设施,因此高速公路养护企业必须要兼顾社会效益与经济效益.这就需要企业在做好高速公路养护管理工作的同时,实现社会服务功能与养护成本投入之间的平衡,不断优化高速公路养护成本管理.高速公路的养护内容主要包括日常维修保养、专项工程维护保养、大修工程以及预防性养护工程等四个方面,各项直接成本以及间接成本贯穿于各类养护工程当中.结合实务工作来看,影响高速公路养护成本管理效率和效果的因素可以从三个角度来分析,即微观、中观与宏观.微观因素主要是指养护成本管理制度本身,中观因素主要是指养护工程管理机制,宏观因素主要是指相关管理部门对养护作业的考核标准.我们需要针对这些因素从微观、中观以及宏观三个角度着手,在现有基础之上秉承可行性原则分析如何提高高速公路养护成本控制效果、优化其成本管理.     

浅析高速公路全面预算编制的问题

近年来,我国高速公路建设突飞猛进,呈现跳跃式增长。伴随着高速公路规模的扩大,相应的通行费收入、管养费用逐年增长,对高速公路运营公司的管理水平也提出了更高的要求。高速公路的运营已不在是以往单纯的"收费",更多的是呈现出以高速公路为底盘、多元化发展的趋势。预算管理作为运营中的重要环节,对整个公司有着举足轻重的作用,提高公司管理水平、最大限度的开源节流是运营公司的必然选择。本文以预算管理为切入点,就推行高速公路全面预算管理存在的问题和解决措施进行剖析。     

如何做好高速公路收费站运营管理中的成本控制

高速公路作为交通运输的重要基础设施,为人民群众出行、国家的经济发展、社会稳定运行、企业经营提供了十分重要的基础保障。快递业务的快发展得益于已建成的全国高速公路网。可是现在的高速公路发展过程中存在着很多的问题,制约了高速公路运营效率。其中一点就是高速公路管理成本高,收费站运营管理中的成本控制不到位是原因之一,使得很多的管理成本都不断提升,这制约了高速公路经营效益的提升,影响了可持续发展。本文对于这一现象,针对性的提出了相应的解决策略。     

城市轨道交通运营成本管理研究

城市轨道交通对于实现城市的可持续发展具有非常重要的意义.但其又有着运营维护成本过高的特点,若在运营中不注重成本控制,会给当地财政带来巨大压力.如何做好经营文章,以确保城市轨道积极健康发展,是个亟待解决的问题.本文分析了轨道交通运营成本的构成,阐述了运营成本管理的现状,最后提出了改善地铁运营成本管理的措施.     

完善高速公路运营管理绩效考核评价体系的对策研究

近些年来我国高速公路建设取得了突出的成就,在后续运行阶段,需要从实际情况入手,做好运营管理工作,按照绩效考核体系进行落实.本次研究中以当前高速公路运营管理绩效考核体系现状作为基础,结合具体情况,对绩效体系进行分析.