煤炭企业资金管理及财务风险

科技技术、国民经济的不断发展也促进了我国的煤炭企业的迅速发展.在煤炭企业的管理中,资金管理有着非常重要的地位,做好资金管理工作能够使煤炭企业的经济利益最大化.而财务风险也是企业管理的核心内容之一,煤炭企业的发展和生存会被财务风险威胁,煤炭企业目前比较迫切需要解决的问题就是财务风险的防范.本文分别讲述了煤炭企业的资金管理和财务风险中存在的问题,并结合实际提出了相应的解决措施.     

煤炭企业内部控制的问题及对策

内部控制可以改善企业经营管理,保障财务信息和资产的安全完整、提高经济效益,对于煤炭企业这种风险较大的企业来说必须予以重视.本文结合煤炭企业实际,分析了我国煤炭企业内部控制活动中存在的问题,进而提出了一些建议以供参考.     

浅析企业内部控制与财务账务处理的几个关系

企业的财务资金运作直接关乎到企业的各项经济活动是否能够顺利展开.企业要提高管理水平,就要做好财务方面的工作,高度重视财务账务处理是非常必要的,以加大企业内部控制力度.本论文针对浅析企业内部控制与财务账务处理的几个关系展开探讨.     

关于煤炭企业会计内部控制问题的思考

现在我国的煤炭行业的发展情况不容乐观,其行业间的竞争不断的加剧,企业的生存成本加大,在这种情况下,企业对自身的内部制度进行发展和完善,提升企业的经济效益.在这种情况下,煤炭企业对内部财务控制的发挥,就必须完善自身的会计控制内容,加强企业自身的财务监督管理手段,制止欺诈行为,以确保资产的安全发挥重要作用.基于目前存在的问题及煤炭企业内部会计控制的原因进行分析,对煤炭企业的内部控制的措施进行提升,进一步的加强煤炭企业的财务管理的科学化水平.     

如何控制企业并购的财务风险

现今我国经济高速增长,煤炭企业并购也成为今后资本运营与企业发展的必然趋势.本文对煤炭企业并购中可能存在的财务问题与风险控制进行了探讨.     

论煤炭企业内部控制

随着煤炭企业转换经营体制的推进和现代企业制度的建立,完善煤炭企业内部控制是煤炭企业在市场竞争中不得不面对的问题。内部控制可以改善企业经营管理,保障财务信息和资产的安全完整、提高经济效益,对于煤炭企业这种风险较大的企业来说必须予以重视。本文对煤炭企业内部控制问题进行探讨,分析存在的问题并给出解决之策。     

论煤炭企业内部控制

随着煤炭企业转换经营体制的推进和现代企业制度的建立,完善煤炭企业内部控制是煤炭企业在市场竞争中不得不面对的问题。内部控制可以改善企业经营管理,保障财务信息和资产的安全完整、提高经济效益,对于煤炭企业这种风险较大的企业来说必须予以重视。本文对煤炭企业内部控制问题进行探讨,分析存在的问题并给出解决之策。     

煤炭企业集团母子公司财务控制探讨

集团化经营是煤炭企业发展趋势,在集团公司模式下,要充分利用财务管理制度、财务人员控制、财务目标控制和财务信息控制等途径,强化母子公司财务控制。     

煤炭企业财务信息化建设面临的问题及研究

煤炭企业是我国经济发展中的支柱型产业,而财务的管理工作又是煤炭企业的核心工作.实现煤炭企业财务管理的信息化就是企业财务管理工作中的重点所在.煤炭企业要加强企业的财务管理,更要努力的实现企业财务管理的信息化,合理充分的利用计算机技术,从管理的理念以及制度的创新和统筹规划等几个方面进行深入的研究和分析,从而加快实现煤炭企业财务管理信息化的建设.     

煤炭企业内部控制的问题及对策

内部控制可以改善企业经营管理,保障财务信息和资产的安全完整、提高经济效益,对于煤炭企业这种风险较大的企业来说必须予以重视。本文结合煤炭企业实际,分析了我国煤炭企业内部控制活动中存在的问题,进而提出了一些建议以供参考。     

试论煤炭企业内部控制中存在的问题及建议

近年来,我国越来越重视煤炭行业的发展,于是便对其进行不断的整合.与此同时,煤炭企业内部也发生了些改变.比如管理模式和经营体制等等.而内部控制可以改善企业中不好的状况,它对企业经营管理有所改善,使得企业中的资产及财务信息非常的安全,使得企业的经济效益得到提高.由此可以知道,煤炭企业的发展是离不开内部控制的.并且还要对其进行加强企业的竞争力,从而更好的进行发展.本文总结了煤炭企业中内部控制中存在的问题,并对这些问题提出了一些可行性的建议.     

财务风险管理的内控体系建设模式分析

现代企业在经济市场中所面临的经济竞争越来越激烈,企业在经营过程中所面临的财务风险也越来越大.因此,企业必须要做好财务风险控制,避免企业在经营过程中,财务出现较为严重的风险,给企业造成巨大的经济损失,影响企业的发展.     

试析煤炭企业财务工作的现状及其改进方法

随着信息技术的不断创新、金融工具的不断发展和完善,煤炭企业的融资和投资渠道日益多元化,但同时,煤炭企业面临融资和投资的风险却更大.在这种机遇和挑战并存的现代科技时代里,煤炭企业经营成败与否,不仅要取决于企业的生产技术和营销策略,更依赖于企业的财务工作做得是否科学与有效.煤炭企业要强化事前预算工作、合理安排资金结构、转变商业信用观念、加强收付款的制度管理,与时俱进,让自身成为国家经济发展的“有力臂膀”.     

如何能做好企业财务管理

本文从做好企业财务管理,必须健全企业的财务基础管理工作,才能有可能需要做好财务管理工作的思考,健全财务基础管理工作;其中包括:企业的财务基础管理工作和企业的财务基础管理工作的、加强企业成本控制管理等操作.     

浅议煤炭企业会计内部控制与监督

随着煤炭企业现代管理制度的确定,其传统的会计管理模式已经不再适用,在一定程度上阻碍了企业的顺利发展.为了树立煤炭企业的市场竞争优势,应当在转变管理模式的同时,加强对企业会计的内部控制与监督,完善现代化的会计管理控制,以保障煤炭企业的财务安全.本文在对会计内部控制加以概述的基础上,分析了当前煤炭企业在会计管理的特点以及其中存在的问题,并探讨了加强内部控制与监督的措施.     

煤炭企业加强财务风险控制总要性探究

煤炭企业财务风险是一种经济现象，客观地了解、认识和分析财务风险，加强财务风险的预测和控制，对于煤炭企业的生存和发展具有重要意义。本文分析了煤炭企业财务风险的特征形成财务风险的因素提出了控制财务风险的对策和建议。     

加强风险控制,提高煤炭企业的财务管理水平

财务风险是煤炭企业经营过程中必然面临的一种客观的经济现象,加强煤炭企业财务风险控制有利于促进社会经济的稳定发展.本文分析了煤炭企业财务管理中存在的风险因素问题,进而提出了针对性的建议.     

煤炭企业财务风险控制探究

煤炭企业中的财务风险是一种比较普遍的经济现象。只有我们对煤炭企业的财务风险有客观的、清晰的认识,才能更好地控制风险。对煤炭企业的财务风险形成的特征和分析影响因素进行分析,并提出控制风险的因素对于煤炭企业有着重要的意义。     

国有煤炭企业财务风险的成因与防范

在市场经济活动中,国有煤炭企业难免会存在一些财务风险。要增强企业防范风险和抵御风险的能力,就要全面分析财务风险并找出产生的原因,提高企业竞争力。     

新形势下煤炭企业财务面临的任务及举措

煤炭是战略性资源,其开发与使用均关乎到国家经济发展.目前,国际煤炭市场呈现出产能过剩趋势,同时我国煤炭资源的不合理开发现象严重.因此,加强煤炭企业财务管理的科学性、避免财务风险至关重要.财务风险是企业生产与经营中的客观问题,可通过有效防范的方式,阻止其对企业发展产生影响.现今,我国煤炭市场的供求关系实现逆转,煤炭价格下铁、企业盈利减少、财务风险增大,为企业发展带来诸多挑战.在这些形势下,煤炭企业规避财务风险的重要性尤为突出.本文从煤炭企业现状、面临的财务风险与解决措施等方面加以阐述,力求找到规避财务风险的最佳途径.