铁路运输企业合并现金流量表编制浅析

正确地编制合并现金流量表,可以准确地反映铁路运输企业的现金收支和结余情况,可以为铁路运输企业的生产经营决策提供更多有用的信息,可以为投资者和债权人分析铁路运输企业的资金状况提供更多有用的信息。     

现金流量理论及其管理控制体系

现金流量概念的三阶段认识 现金流量的重要性与会计发展史上人们对企业偿债能力的关注有直接关系.在20世纪70年代初期,人们开始高度重视企业的短期资产以及短期债务.因为管理者和投资者认为,在企业中短期资产和短期债务的流动性最大,真正可以供企业周转使用的资本是营运资金(流动资产--流动负债).如果营运资金满足不了企业日常周转的需要,企业正常的经营活动就要受到影响.因此,这一阶段很多国家要求企业在财务报告中揭示营运资金的来源与运用情况.     

重视企业现金流控制营运风险

企业管理者需重视企业现金流控制营运风险,现金流是企业存续、发展的基础;合理规划、控制企业现金流,有效使用现金流量表;预测编制资金计划表、统筹安排现金预算;认识到现金流和收入、利润同等重要;企业需重点关注的现金流量,加强营运资金管理,控制营运风险,及时防范和规避由于资金短缺所引发的企业危机.     

关于营运资金的几个问题探讨——采用自由现金流模型计算企业价值

企业价值收益法评估中自由现金流模型是实务中最为普遍采用的模型。自由现金流量是企业产生的、在满足了再投资需要之后剩余的现金流量,这部分现金流量是在不影响公司持续发展的前提下可供分配给企业资本供应者的最大现金额。在自由现金流预测体系中,净利润之前的参数,一般是标的企业管理层根据对未来经营发展状况的预期所做的预测,很少有评估师要求管理层对企业的财务状况(资产负债表)进行预测。因此,在评估实务中对营运资金的预测通常是评估师依据对标的企业历史及未来相关因素的合理分析,在与标的企业管理层沟通后确定的。营运资金变动直接引起自由现金流变动,从而对评估结论产生实质性影响,通常较为敏感,因此合理确定营运资金变动是收益法评估中的一个难点。本文力图从营运资金的内涵出发,为科学合理地确定营运资金提供解决办法。     

应付账款的价值与管理

当前众多企业陷入融资困境,生产经营举步维艰.加强对往来款项的管理是缓解企业资金紧张的有效途径,但多数企业只重视应收账款的回收而疏于对应付账款的管理.应付账款本身的时间价值及其对企业资本运作的贡献鲜有人问津.本文提出应付账款双重时间价值的概念,并从其对企业营运资本和商誉的贡献着手,初步探讨应付账款的价值,提出一些管理建议,意欲对同行起到抛砖引玉之效     

现金流量理论及其管理控制体系

现金流量概念的三阶段认识现金流量的重要性与会计发展史上人们对企业偿债能力的关注有直接关系。在20世纪70年代初期，人们开始高度重视企业的短期资产以及短期债务。因为管理者和投资者认为，在企业中短期资产和短期债务的流动性最大，真正可以供企业周转使用的资本是营运资金(流动资产——流动负债)。如果营运资金满足不了企业日常周转的需要，企业正常的经营活动就要受到影响。因此，这一阶段很多国家要求企业在财务报告中揭示营运资金的来源与运用情况。然而几十年后，人们从企业的财务活动实践中了解到，一些企业有盈利且有充足的营运资金，但却恰恰破     

中小企业应收账款管理

应收账款是企业资金营运的重要组成部分,直接影响了企业经营活动产生的现金流量,而这块现金流又往往是中小企业资金的主要来源,因而直接影响企业的持续经营能力.本文通过分析中小企业应收账款管理存在的不足,并指出如何加强应收账款的管理,缓解应收账款上升带来的财务风险.     

重视企业现金流控制营运风险

企业管理者需重视企业现金流控制营运风险,现金流是企业存续、发展的基础;合理规划、控制企业现金流,有效使用现金流量表;预测编制资金计划表、统筹安排现金预算;认识到现金流和收入、利润同等重要;企业需重点关注的现金流量,加强营运资金管理,控制营运风险,及时防范和规避由于资金短缺所引发的企业危机。     

苏宁云商营运资金管理分析报告

营运资金是影响企业发展的关键性因素,具有流动性大、变化快、周期性强等特点。根据苏宁云商财务报表,在分析苏宁云商营运资金管理政策基础上,分别分析苏宁云商的现金、存货周转期、应付账款周转期管理现状,对苏宁云商营运资金管理所存在的问题提出合理建议。     

中国上市公司营运资金管理调查:2009

本调查从营运资金管理绩效的行业分析、企业分析、地区比较分析和外向型行业专题分析等方面对中国上市公司营运资金管理进行了分析,研究发现:金融危机对我国上市公司营运资金管理的负面影响仍然十分显著,经营活动营运资金管理绩效持续降低或总体持续降低的行业数量显著多于持续提高或总体持续提高的行业数量;生产渠道控制是经营活动营运资金管理的重点和难点;我国上市公司营运资金管理水平波动较大、管理风险较高;大多数上市公司采用延长付款期的方式来解决营运资金短缺问题,采购渠道营运资金管理绩效逆势回升的原因不在于存货管理水平的大面积改善,应付账款延期支付是其主要原因。此外还发现,营运资金管理绩效在地区之间不平衡、纺织服装和电子两个外向型程度较高的行业外销比例较大的样本组与外销比例较小的样本组营销渠道营运资金管理绩效差异明显。     

制造业企业信贷风险压力测试研究--基于现金流的蒙特卡洛模拟方法

基于现金流的蒙特卡洛模拟方法,提出了一个制造业企业信贷风险压力测试的分析方法和框架。通过财务指标的计算,经营活动净现金流可以通过存货、应收账款、应付账款、产品价格、产品销量、生产成本以及周转率等会计科目进行表示,而企业经营活动净现金流是否为负可以作为判定制造业企业违约的标准。然后,在情景假设和随机变量估计的基础上,可以通过蒙特卡洛模拟计算违约概率。同时,利用企业的经营和财务数据进行了模拟测试。在金融机构的风险管理应用中,可以根据测试企业的具体情况对变量进行合理的设定,进而将研究提出的分析框架应用到不同的企业。     

初探中外合资经营企业财务状况变动表的分析

前一期中,拙文《中外合资经营企业财务状况变动表剖析》已对合资企业财务状况变动表的格式和内容,作了梗概的介绍。本文拟对怎样利用财务状况变动表所提供的资料进行分析作些探讨。 财务状况变动表的分析,因企业的情况各异,无固定的模式可以套用。但是就表中所提供的资料,至少可以对下列各项问题作出答复。 1.本年企业营运资金的主要来源是哪些,取得多少营运资金?本年企业营运资金的主要用途是哪些,化用了多少营运资金? 2.企业经营挣得利润而增加的营运资金,由于利润分配减少了多少?再投资情况如何?分发股利是否得当?营运资金流量是否合适? 3.企业能否通过内部筹资进行固定资产更新?扩充经营是如何筹资的?长期借款是如何     

编辑手记

关注现金流,不但投资者如此,企业也一样。现金在企业经营中的重要性由于此起彼伏的企业倒闭案而日益被人们所认识。人们从最初的关注营运资金,进而关注净现金流,再而关注自由现金流,反映了在现金问题上人们认识的深化和现金管理理念的进步。流动性不足,固然会给企业带来灾难性后果,而流动性过剩对资金的使用效益又未尝不是损失。把握好两者之间的平衡,既需要技术,也是一门艺术。偶而会听到实务界人士谈论现金问题:多余的现金是拿在手里好,     

企业营运资金管理存在的问题及对策

营运资金作为满足企业日常经营而需要的流动资金,由于具有流动性强、盈利性好的特点,对于实现企业价值最大化的目标具有重要作用,自然成为企业资金管理的重要环节。合理、有效地营运资金管理,能够保证企业在原材料采购、产品生产与销售、税收缴纳、职工工资发放等环节的顺畅进行。但由于营运资金在数额和获利能力等方面无法与长期资金相比。企业管理层也就容易忽视对营运资金的管理,从而产生无法偿还到期债务、产品库存积压、应收款项无法到期收回等一系列问题。本文针对上述问题进行了深入研究,提出了一些改进建议,希望对有关企业有所帮助。     

铁路运输企业投融资风险分析与防范

目前,资金问题仍是企业生产经营中最主要和最难解决的困难,铁路运输企业要生存和发展就必须解决好资金的筹集、管理问题.选择科学合理、切实可行的融资方式和投资方式,既可以缓解铁路运输企业资金矛盾,又可以降低投融资成本,防范企业财务风险,提高资金使用效益,达到促进企业长远发展的目的.本文从铁路运输企业发展现状出发,分析了铁路运输企业投融资过程中存在的主要风险问题,并提出了相应的防范对策.     

浅谈铁路企业资金管理与支付风险防范

铁道部公开披露的信息显示,2010全年.铁路系统债务还本付息金额为1501亿元,同比增长105％,是其营业利润的两倍多,而其年初和年末的现金分别为598亿元和953亿元.数字表明,在盈亏平衡条件下,全部铁路企业的经营现金流也就只够支付利息.如果铁路系统陷入高额亏损,经营现金流可能连利息也支付不了.如何防范和化解财务风险,已成为铁路企业面临的首要问题.本文以加强资金管理为突破口,就如何防范和化解铁路企业财务风险做了阐述.     

探讨中小企业如何加强现金流管理

现金流是客观存在于企业经济活动之中,能动态反映企业经济活动并对其起保障与控制作用的货币收支过程。现金流是企业的"血脉",企业能否持续经营,关键在于其经营活动现金流、资金来源和投资去向是否合理。现金流有力地支撑着企业价值,可以说,增进现金流就是创造价值。如果企业在经营活动中有充足的现金流保障,融资渠道顺畅,收益现金流充裕,那么企业将会健康良性地发展。反之,则会停滞不前,甚至陷入债务危机,因此,企业需要加强对现金流管理。     

应付账款的价值与管理

当前众多企业陷入融资困境,生产经营举步维艰。加强对往来款项的管理是缓解企业资金紧张的有效途径,但多数企业只重视应收账款的回收而疏于对应付账款的管理。应付账款本身的时间价值及其对企业资本运作的贡献鲜有人问津。本文提出应付账款双重时间价值的概念,并从其对企业营运资本和商誉的贡献着手,初步探讨应付账款的价值,提出一些管理建议,意欲对同行起到抛砖引玉之效。     

探讨中小企业如何加强现金流管理

现金流是客观存在于企业经济活动之中,能动态反映企业经济活动并对其起保障与控制作用的货币收支过程。现金流是企业的"血脉",企业能否持续经营,关键在于其经营活动现金流、资金来源和投资去向是否合理。现金流有力地支撑着企业价值,可以说,增进现金流就是创造价值。如果企业在经营活动中有充足的现金流保障,融资渠道顺畅,收益现金流充裕,那么企业将会健康良性地发展。反之,则会停滞不前,甚至陷入债务危机,因此,企业需要加强对现金流管理。     

浅谈如何加强铁路运输企业资金管理

随着铁路企业的不断改革,经济环境的不断变化,尤其是各种成本的不断上涨,铁路运输企业的营运资金日益紧缺。因此,加强铁路运输企业的资金管理,提高铁路运输企业资金的安全、完整、合法、有效的利用尤为重要。本文将梳理现在铁路运输企业资金使用和管理的现状剖析其存在的问题,并且针对其问题提出可行性的建议,提高铁路运输企业的资金管理水平。