内部品牌开发——让品牌从内部开始“强壮”

对品牌的内涵没有深刻的理解，也不能把品牌的目标转化成自己的行动，企业能期盼这样的员工给顾客传递满意的品牌体验吗？企业在品牌推广上的巨大花费也会因此抵消。由此企业丧失了在品牌开发过程中的最大机会：员工的积极参与是打造品牌的强劲动力。[编者按]     

海信：品牌是国际化的先锋

周厚健：与国际企业竞争，如果海信不能发展自己的技术，不能创立自己的品牌，最后海信就不得不打价格战、打广告战累得筋疲力尽。海信只有实现技术创新，创立自己的品牌，才能在国际市场上占有一席之地。[编者按]     

品牌就是品，品牌就是牌（一）

我们不能再给品牌概念太多的玄妙，最后弄得自己也不知道什么是品牌了，也不知道如何才能把品牌真正地树立起来，那才是中国品牌制造的悲剧。品牌就是品牌的品，品位、品质、品行、品鉴、品寿一个都不能少。品牌就是品牌的牌，牌，就意味着胜利和失败。牌，一定程度就是一场豪赌。     

洋河演绎 蓝色传奇

张雨柏说：“品牌的打造，不能就品牌而谈品牌，要寻找自己的核心竞争力。品牌要有根基，品牌还要落地，在落地的过程中，会产生良性互动，这个互动就是品牌力的打造过程。”     

打造别人的品牌，从擦亮自己的品牌开始

某个品牌为公众所熟知，在中国这片土地上已经是习以为常的事了。不会例外的是它们进入中国市场都有自己非常鲜明的个性和定位。不管是多大的集团，在什么样的国家和地区，品牌本身的DNA都要得到延续。广告公司也不例外，明确公司的定位能更好地服务自己的客户，使它们的品牌能迅速成长起来，和品牌接触的经验告诉我们客户希望广告公司为自己带来什么广告公司不一定要最好的，重要的是能让客户的品牌树立到最好。要想打造客户的品牌，让它们光可照人，首先要擦亮自己的品牌。     

《重新定义个人品牌》——社交媒体时代个人品牌经营最佳解决方案

<正>中国经济出版社出版2017年2月出版一提到个人品牌,我们往往会想到明星、名人,以为只有他们才有资格谈个人品牌,只有他们才有自己的个人品牌。其实这是大多数人对个人品牌都容易产生的一个误解。明星和名人诚然有自己的公众影响力,也就是名气,但是能不能称之为个人品牌,却不能一概而定,"明星"和"名人"并不等同于"个人品牌"。个人品牌是以特定个人为依托,个人的精神内涵为价值核心,以其综合形象     

拓展品牌战略新思路

通过对一些知名品牌的分析，指出在实施品牌战略中，由企业发起的通过广告宣传品牌名的战略已经不能完全满足企业的经营战略。在“以人为本”的经济社会里，消费者发挥着决定性的作用。消费者对品牌的认知反映消费者的个人偏好、品味、价值观和生活方式，消费者往往通过购买喜欢的品牌来体现自己的身份。因此品牌战略的主角应当是消费者，应当以消费者对品牌良好体验为核心不断强化，同时指出对品牌其他识别要素的研究与运用也能为品牌的迅速建立，起到事半功倍的效果。     

浅谈我国商品品牌的命名

当前，我国企业的品牌意识还处在起步阶段，有的品牌略显杂乱无章，内涵匮乏，不能尽显企业形象，甚至有的只是临摹相近的品牌设计，有攀龙附凤之嫌疑。品牌命名既是一门艺术，又是一门科学。它蕴含着很深的文化积淀。一个成功品牌的成功过程，应该有品牌概念、品牌文化、品牌形象、品牌营销这样的过程，才能使企业商品品牌深入人心，在市场竞争中立于不败之地。企业在命名自己的品牌时，应分层次建立品牌命名机制，将企业品牌融入企业文化，品牌提升在外部环境具备的前提下也应练好内功。一个好的品牌必须充实自己的文化内涵，彰显自己的文化特色。开创一个好的品牌，技术引进是必要的。     

OEM：进军国际市场的跳板

采用OEM的经营方式是中小企业迅速进入国际市场的重要通道，但中国企业走出去，需要打造自己的品牌，不能总为他人做嫁衣。OEM只是中国产品进军国际市场的一块跳板，时机一旦成熟就应该创出自己的品牌。     

奢侈品万宝龙的品牌性格

万宝龙（Mont Blanc）找到了最适合自己基因的品牌性格,并以此作为产品线延伸的重要法则和影响消费者的核心价值观。＂奢侈品牌不能背离价值,不是随便炒作一个概念就能成为一个奢侈品牌,它必须要有很深的文化积淀,     

他人地里怎能长出自家品牌大树

在娃哈哈与达能“并购门”事件中,娃哈哈虽然保住了自己的品牌,却给非合资公司的商标权使用带来麻烦,自己的商标自己的企业不能用,娃哈哈自然很恼火。业内人士表示,与娃哈哈     

回归消费者，走“个性化”品牌之路——信用卡强势品牌建设思考

中国银行卡联合组织——中国银联总裁万建华曾说：“必须自主创新，创建自己的品牌”；“没有品牌，银行卡产业就无法掌握自己的命运。”在信用卡高速发展的今天，国内信用卡品牌发展现状如何？信用卡品牌如何创新，如何建设？希望通过本文的讨论，能对国内商业银行信用卡品牌建设有所启示。     

心诚则灵

如果说消费者是品牌的上帝，那么，品牌经理人就是《品牌真言》的上帝。一直以来，我们和我们的“上帝”之间有深切的思想交流，像相恋的感觉。但我们更像大众情人，恨不得自己的“丘比特”之箭射中所有的品牌经理人。于是，我们特设“品牌经理人”这一栏目，意在为我们深爱着的人提供一个“包厢”——让她在包厢里畅所欲言：言酸、言苦、言甜、言辣，也言成、言败，言思想、言理论，虽然场地不大，可能不能尽量施展拳脚，但绝对能感觉到温馨和温暖，更能使你像喝一杯“家里人”冲给你的咖啡一样，久久回味无穷。来吧，就像这一期我们请到的四位嘉宾一样，到这里坐一坐，聊一聊——     

借力打力，让对手为自己支付广告费用

在成熟的竞争性行业里，通常会有一些强势的品牌，这些品牌实力雄厚、进入市场的时间早，在消费者心目中占据着先人为主的地位，这就为后进的品牌设置了相当高的门槛。但同时，这些品牌也培育了市场，造出了“势”，实际上无意中为后进者扫除了不少障碍。后进的品牌完全可以扬长避短，巧妙地利用这种“势”，借力打力来推广自己的品牌，这样不仅能在短时间内迅速提高自己的知名度，还能节省不少广告费用，借力打力通常有以下三种方法。     

企业家：打造品牌的超级媒体

企业家要跳出自己看自己,不能把自己简简单单的当作“人”来看待,系统塑造企业家品牌正是超低成本塑造强势品牌的重要基础     

LG微笑面对未来

LG的众多产品若不能统一在一个品牌核心下形成品牌合力，就难免在市场中被它的竞争对手各个击破。LG，这个闯荡中国市场整整10年的老将，它的品牌整体形象能不能像那张“微笑的脸”一样，“凤凰涅槃”后焕发迷人的风采，从而真正微笑面对未来呢？     

企业家:打造品牌的超级媒体

企业家要跳出自己看自己,不能把自己简简单单的当作"人"来看待,系统塑造企业家品牌正是超低成本塑造强势品牌的重要基础<人与品牌>品牌的背后是"人品"企业家不仅要塑造自己的品牌,而且要把自己打造成为企业品牌传播以及产品品牌传播的超级媒体,让自己成为企业公关的超级"中子",轰击其它类似"铀核"的媒体,促成"重核裂变",为企业赢得更多更好的品牌传播机会。     

国内运动品牌奥运年传播表现大盘点

好的广告语能说出自己的品牌之道、品牌之光和品牌精神甚至品牌信仰，成为强势驱动器驱动品牌不断向前!可以这样说，没有Just do it，就不会有今天的耐克。那是20世纪80年代全世界最有力量的广告语。     

我们的《品牌》

不知不觉中,《品牌》杂志已经陪伴了大家二十余年,得到很多读者的支持和厚爱,对此,我们表示衷心的感谢。时代的车轮不断向前滚动,科技也不停的前移,《品牌》的脚步也不能停下来,为此我们全新改版面世,并重新打造自己的"品牌",希望能给读者带来更新颖、更有价值的"品牌"信息。     

保健酒应重视对保健文化的宣传

现在市场的保健酒品种越来越多了，品牌多了影响销售成为了必然。还有一些跟进产品，凭借着价格低，广告宣传力度大，在消费大潮中也能捞一把，跟进产品销量有了，导致名牌产品销量逐渐被跟进产品分食。我觉得现在消费者对保健酒的要求不仅注重产品的保健功能，开始注重市场沉淀的品牌文化。保健酒现在的市场宣传还只是停留在对产品功能的宣传上，但从市场发展的趋势看，保健酒企业也应该重视产品品牌文化的宣传。文化是不可复制的，也是跟进企业所不能模仿的，企业想要保住自己的市场，