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相似文献
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1.
与老板沟通     
《饭店世界》2008,(2):44
老板也是人,只不过是资本化了的人,与其沟通同样需要顺应人的天性。与老板沟通,也要从赞美和欣赏开始.而且要真心地发现老板的优点。老板之所以成为老板,必然有其过人之处,应该欣赏老板的过人之处,通过赞美达到与老板有效沟通的结果。先顺着老板,最后“顺”出自己要表达的主张。有人很会与客户沟通,就是不知道与老板沟通。其实很简单,平时怎么和客户沟通,就怎么和老板沟通,真正“树立客户永远是对的,老板永远是对的”的沟通理念,才能和老板有效沟通。  相似文献   

2.
成君忆 《商界》2007,(7):34-37
老板付出薪水利用员工,员工付出时间利用老板:老板混员工的时间,员工混老板的薪水;老板假装关怀员工,员工假装忠诚于企业……[编者按]  相似文献   

3.
崔金生 《商界》2008,(5):106-111
只有兔员工才知道,野狼员工也好,狐狸员工也罢,他们迟早,只不过是虎老板的食物而已。 只有兔员工才能够找到虎老板,又或者,虎老板是员工对老板实施“老板管理”管理出来的。  相似文献   

4.
笑一笑     
《光彩》2002,(12)
小兔子的故事故事一小兔子到店里去买胡萝卜,他问老板:有胡萝卜吗?老板说:没有。第二天,小兔子去问老板:有胡萝卜吗?老板有点生气地说:没有。第三天,小兔子又去问:有胡萝卜吗?老板火了,他说:你再问这句话,我就用钳子把你的牙全撬了。第四天,小兔子又去了,他问老板:有钳子吗?老板说:没有。小兔子又问:那有胡萝卜吗?故事二小兔子到店里去买胡萝卜,他问老板:有胡萝卜吗?老板说:没有。第二天,小兔子又去问老板:有胡萝卜吗?老板有点生气地说:没有。第三天,小兔子又去问:有胡萝卜吗?老板火了,他说:你再问这句话…  相似文献   

5.
《销售与管理》2005,(4):74-74
秦先生作过一家小公司的老板,还有不少老板级别的朋友。员工在一起议论的是老板,令人吃惊的是,老板聚会,也少不了谈论员工。员工在和老板斗志斗勇,老板也在和员工智慧较量。秦先生听多了,不免也总结出些规律。如今秦先生已改作文人,在商言商,不在商,也就有了揭底的勇气。  相似文献   

6.
《销售与管理》2005,(1):75-75
从当今社会经济发展特点来看,人们的工作基本上可以如下三种类型:国家公务员、企业雇工人员、自己做老板。他们各有千秋;但是恐怕很多人都想自己做老板!但是谁都知道,老板有老板的难处,并非人人都能做老板,真正做一个赚钱的老板、做一个事业有成的老板是需要勤奋和智慧的。古人云:万丈高楼平地起!  相似文献   

7.
郝志强 《商界》2005,(12):26-26
什么是老板?老板是资本的所有者,或是资本的代言人,这是常规的定义。此外,还有一个另类定义:老板是老拍板的人,老叫板的人,老板脸的人。  相似文献   

8.
听听荣老板怎么说崇实荣老板是谁荣老板,就是我们国家副主席荣毅仁。人们之所以称他为老板,是因为他和我们同行──私营企业经营者。荣老板的上一代就是大老板。“荣家”当年在大上海赫赫有名。荣老毅仁今年高寿七十有八,是老资格的老板了。要讲当老板的经验,我们现在...  相似文献   

9.
老板,你几斤几两?周业兵官分八品,老板有两档。不知从何时起,老板风吹遍华夏,众多棒男靓女跃跃欲试;鄙人心中也有了想当老板的俗望。金鸡年份,我终于如愿以偿,从一名机关职员下海,过了一把老板瘾,掌管三十来号人,两万多元资金,真有点不好意思纳入老板之档次,...  相似文献   

10.
职场里没有永远的好老板,也没有永远的坏老板。回想那些“坏老板”所赋予你的,也许,昨日砒霜已是今日玫瑰。而“爱上坏老板”,也不再是句矫情的励志。  相似文献   

11.
罗会榕 《商界》2008,(3):65-65
老板的心情一差,决策的质量就大大下降;牵扯老板的精力,重要的事情反而得不到解决。下属以为自己坚持原则和老板据理力争是尽职尽责,其实却是对老板底线的严重挑衅。  相似文献   

12.
胡忻 《浙商》2011,(17):85-87
“尽管杭州的创业氛围很浓,政府大力倡导大家创业做老板,但还是有许多人害怕做老板。不曾想,做老板也是个围城。”  相似文献   

13.
暗雷     
冯启 《商界》2008,(10)
徒有才华却不懂老板心思的人,很难讨老板的欢喜,老板欣赏的一定是才情兼备的人,这里的“情”指的是情商。  相似文献   

14.
姚小青 《商界》2008,(3):61-62
老板的一个底线是下属对自己的不认同、看不上。如果他心中感受到了下属对他的感情和认同,那么发生,诸如当面顶撞争论得脸红脖子粗都不足以让老板开杀戒。反之,如果和老板没有交心的交情,和老板顶撞后果就很严重了。  相似文献   

15.
潘文富 《商界》2005,(10):84-85
留在企业,他们是老板们的得力干将;另立门户,他们是老板们的竞争死敌。“二老板”,一个让老板们既重用又提防的群体。  相似文献   

16.
老板与员工的互相了解非常重要。零点调查和指标数据最新针对北京地区250名20~55岁之间的职业人士进行的一项入户调查结果显示,了解老板的员工对老板欣赏的比不了解老板的员工增加大约2倍半,而了解员工的老板对员工的欣赏的比不了解员工的老板增加5~6倍。  相似文献   

17.
齐建勇 《创业家》2004,(4):92-92
老板在挑选和审视下属时,别忘了下属也在以不易觉察但或许更挑剔的眼光在挑选和审视老板。一个职场经验丰富的员工往往心里有一个列着不合格老板的“黑名单”。在不得己时,他们可能在这样的老板门下暂且栖身,但一有机会就会远走高飞。身为老板的你,小心:看看自己是否已位列其中。  相似文献   

18.
杰克·韦尔奇说:员工对老板要overdeliver,就是永远要做比老板要求的更多,这样自己就学到更多,也会让老板更聪明……  相似文献   

19.
“老板”一词在当今社会的含义,已经是比较尴尬了,可能你到小摊上补个鞋,别人也会叫你声“老板”。而有的行政机关,也管上司叫“老板”了。不过对于大多数企业里的“打工族”来说,老板就是给你发工资的那个人。  相似文献   

20.
《商界》2010,(6):8-8
我们眼看着别人的财富总是突然降临,眼看着别人成为老板之后风光无限。于是,所有的人生梦想都聚焦在“老板”的光环之上,仿佛做老板,是通向有钱人的捷径。  相似文献   

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