做好企业文化打造卷烟品牌

文章论述了企业文化与名牌的关系以及烟草行业企业文化与卷烟品牌的关系，指出要想铸造企业的“永久名牌”，在产品设计时就需着手考虑其文化内涵，争创一流的外观形象，需用巧妙的投资塑造文化背景、增加文化内涵，需打破平衡，超越自我，改进和创新文化。     

浅析机关文化建设的载体选择——以青岛市打造机关品牌为例

机关文化与机关文化的载体之间具有相辅相成的辩证关系.青岛市继承与创新城市名牌文化传统,借鉴新公共管理理念与名牌企业的成功经脸,把打造机关品牌作为加强高绩效机关文化建设的重要载体,深入挖掘机关文化与机关品牌之间的辩证关系,不断提炼与完善机关品牌的概念与内涵,经过长期的摸索与实践,走出了一条成功之路.     

“洋”品牌大量入境中国企业应采取的对策

面对洋名牌的内外夹击,我国一批批具有民族自尊精神的名牌企业顽强抗争,绝不向洋名牌妥协。他们在积极更新观念、改革内部管理体制、壮大企业规模的同时,充分挖掘已有品牌的文化内涵,提出并开始实施名牌战略,制定相应的竞争对策:     

名牌 源于文化 存于市场

关于名牌,我只就文化方面谈谈。这对我们服装企业来说,文化对名牌的孕育、推广、发展,显得尤为重要。名牌,其外在以美的特质赢得了消费,而其内涵正是文化的底蕴,孕育并促使名牌的形成就名牌而言,不同层次的人对其认识也各不相同。我认为名牌不能游离于文化之外而产生,名牌中凝聚着品质、价值、文化,众多因素,名牌源于文化,生存于市场。名牌是长期通过市场提炼出来的,高品味、高附加值、高质量,高文化含量、高技术含量、高艺术含量、高服务水平是广大消费者喜欢的品牌。创名牌是一项综合的社会工     

名牌文化刍议

营造名牌是现代企业赢得竞争优势的战略性选择."名牌的一半是文化"已逐渐成为人们的共识.名牌文化越来越被当代企业与企业家证明是提升企业文化力、品牌力、形象力,进而增强企业竞争实力、营造名牌的决胜法宝.     

名牌文化中的创名艺术

“名“是名牌企业与名牌产品的市场之魂,企业实施名牌文化战略首先必须围绕着“名“而开展各项工作,名牌文化中的创名艺术包括三项主要内容,即名牌的命名、扬名与护名.……     

"品牌是壳,质量是核"——福建企业的品牌观

企业是创建名牌的主体，企业对名牌内涵的理解，与名牌战略能否顺利实施密切相关。荣获“中国名牌”称号的企业——永安林业（集团）股份有限公司（以下简称永林）吴董事长用一句非常经典的语言，表达了福建企业对名牌的独到见解。[编者按]     

武汉名牌文化探讨

武汉名牌文化是湖北省武汉市地域内名牌所反映的武汉企业文化与武汉消费者文化的结合,是武汉企业和消费者共同作用下形成的对品牌的价值评判,是体现武汉企业精神,满足消费者需求的重要内容。     

文化力在名牌中的效应

在激烈的市场经济竞争中,名牌倍受人们青睐,选择名牌产品不仅是一种时尚,而且成为了一种习惯。据联合国计划署统计,名牌品牌占全球品牌不足３%,但名牌产品却占全球产品市场的４０%以上,名牌产品的销售额占全球５０%左右。名牌之所以具有如此强大的吸引力,是因为它除了具有非名牌的一般价值和功能外,还具有自身独特的文化价值。有人说:“名牌的一半是物质,一半是精神。”其实物质和精神在名牌中并不是一分各半的。现代化的科学技术致使大宗产品的质量相差无几,企业之间实际上是精神文化的较量。名牌之所以成为名牌,丰厚独特的精神文化内涵起…     

名牌战略与企业文化

名牌是市场竞争的产物 ,是企业管理水平、产品质量、企业文化以及营销方略等综合素质的全面体现 ,也是企业具有旺盛生命力的标志。名牌本身就是一种无形资产 ,能为企业带来良好的经济效益 ,甚至是超额利润。因此 ,在市场经济条件下 ,追求名牌、创立名牌、发展名牌成为企业发展战略的重要组成部分。企业文化是一种以人为中心的管理方式 ,强调要把企业建设成为人人都具有共同使命感和责任心的组织。企业文化建设是实施名牌战略的基础。综观当今名牌企业(产品 ) ,无不蕴涵着深刻的企业文化。从目前企业具体运作看 ,虽然企业创名牌的意识空前高…     

企业实施名牌战略的途径

名牌是一种商品标志，是产品质量、性能、文化内涵满足顾客效用程度等方面的综合体现，它代表了企业的实力、质量、信誉、创新能力和服务特色。名牌是某个著名供应商借助其产品和服务的信誉名称和标记，使之同竞争对手的产品和服务相区别的一种手段。因此，名牌是一个企业素质、质量、信誉、形象的集中体现，是市场经济条件下产品竞     

注重提升名牌的文化含量

名牌的一半是物质,一半是精神。名牌的竞争归根结底是文化的竞争。名牌企业要开拓市场、发展壮大,必须要十分注重提升名牌的文化含量。     

浅析依靠企业文化提升企业核心竞争力

文章阐述了企业核心竞争力、企业文化的内涵、特征,分析了企业核心竞争力与企业文化之间的关系,提出了依靠企业文化提升企业核心竞争力的途径。     

工会与企业文化职工文化建设问题探究

推动社会主义文化大发展大繁荣,工会肩负着重要责任。职工文化建设理念的提出,为工会推进企业文化建设提供了有力抓手,丰富了工会推进企业文化建设的内涵,提升了工会推进企业文化建设的层次。本文就企业文化与职工文化之内涵关系,工会推进企业文化职工文化建设途径手段等行了初步探讨。     

战略导向下的企业文化建设探讨

文章分析了企业文化的内涵与特征,阐述了企业战略与企业文化之间的关系,并剖析了战略导向下企业文化建设的原则,针对性地提出了战略导向下企业文化建设的阶段划分与具体实施策略。     

战略导向下的企业文化建设探讨

文章分析了企业文化的内涵与特征,阐述了企业战略与企业文化之间的关系,并剖析了战略导向下企业文化建设的原则,针对性地提出了战略导向下企业文化建设的阶段划分与具体实施策略.     

企业文化和企业卓越

本文通过对企业文化的内涵和外延的分析,研究企业文化对于企业发展的重要的影响,探寻企业文化建设与建立卓越企业的内在关系,并探讨企业文化建设当中应注意的问题。     

我国社会主义市场经济条件下企业文化建设的几点思考

本文从企业文化的内涵,企业文化建设的必要性、企业文化与市场经济的关系,西部大开发的战略部署、加入WTO对西部经济、文化的影响和如何处理好企业文化与传统文化、建设有中国特色社会主义文化的关系等问题进行探讨,以期引起大家的广泛关注和重视.     

浅谈如何创建班组文化

文章通过对班组文化内涵和与企业文化的关系进行分析,提出相关创建班组文化的建议.     

企业文化与员工关系管理

随着知识经济的到来,企业员工作为知识的流动载体在企业的发展过程中越来越具有重要的战略价值。良好的企业文化以及员工关系的管理对于充分发挥企业人力资源的优势与价值从而构建企业核心竞争力有着至关重要的作用。因此,企业应当认识到企业文化建设以及员工关系管理的重要性,并结合各个企业自身的环境因素以及资源条件加强自身的企业文化建设以及员工关系管理。企业文化与员工关系管理概述企业文化的内涵。企业文化是指在