国有企业内部控制出现的问题及措施的探究

<正>内部控制是衡量现代企业管理、经济效益的重要标志。现今经济全球化和市场一体化进程进一步加快,使我国企业面临的竞争加剧,那么我国企业怎么样才能在新的竞争环境中有一席生存和发展之地,成为我国国有企业急需解决的重大问题。     

浅谈国有企业内部控制制度的完善

<正>一、绪言企业内控活动的主要目的是为了实现企业的正常合理运营,它是一个控制过程,是一个实现目的的手段,但绝不是目的本身;它是由企业的内部人员来具体实施的,对于企业目标的实现,内部控制能够提供一些合理的保证,它被用来实现一个或者多个彼此独立却又相互交互的目标,是一种对员工的生产安全、信息安全等多项内容的合理控制,控制人员需要企业高层赋予其一定的权力,以求为了使各项职能能够有效的发挥。近些年来,伴随着世界经济的发展以及企业管理方式方法的不断演进,企业内部控制也经历了一个较长时期的发展,并逐     

新形势下中小城市国有企业内部控制的问题与探讨

内部控制在现实企业运营的实践与发展告诉我们,有效的内控系统,是公司高效运行的基础,同时也是企业转型升级得以顺利运作的基础.反之,失效的内部控制给企业经营与发展带来的风险与损失也是巨大的,乃至最终酿成企业难以存续的败局.2016年是国有企业改革、转型升级的关键之年,本文就中小城市国有企业的内部控制现状入手,分析了其中所存在的一些问题,对完善内部控制建设提出一些构想.     

完善国有企业内部控制制度的思考

近年来,随着经济全球化步伐的进一步加速,各国经济联系越发紧密,形成＂一荣俱荣,一损俱损＂的局面,中国企业的经营风险越来越多的暴露出来,为了防范风险,企业内部控制得到前所未有的重视。而目前,国有企业经济效益普遍较差,会计信息严重失真,违法违规现象层出不穷,要解决国有企业存在的这些问题须深入分析企业内部控制制度。虽然政府针对这些问题,逐步对国有企业进行了体制改革,     

内部控制应把握好四个“度”

实施有效的内部控制，必须研究以下四个“度”：     

关于企业内部控制的研究

内部控制是指在一个单位内部，为了保证业务活动的有效进行，保护资产的安全和完整，防止、发现、纠正错误和舞弊，保证会计资料的真实完整而制定和实施的政策与程序。由此定义不难看出，内部控制是一个组织所设计并实施的程序，包括必要的制度和措施，旨在为实现该组织的某种目标而提供合理保障。     

国有企业要努力建立现代企业制度

建立和完善以法人治理结构为核心的现代企业制度是深化国有企业的改革的重要方向，是我国“十五”期间国民经济和社会发展的主要目标之一，认真研究国有企业建立现代企业制度过程中的经验和问题，对于明确国企改革方向和需要抓好的重要环节，具有十分重要的意义，本文拟对国有企业建立现代企业制度过程中出现的一些问题进行探讨，然后在对现代企业制度的内涵进行阐述的基础上，对国有企业如何建立完善的现代企业制度提出相应的对策和思路。     

刍议农村信用社内部控制强化策略

随着农村信用社管理体制的不断深化．现代的内控理念不断要求信用社加快其内控管理改革，构筑新型的以风险评估为主要内容的内控体系。但由于历史现实等多种因素的影响．农村信用社在内部控制方面还存在一些问题。这些问题如果在认识上得不到重视，势必影响当前深化农村信用社改革的最初目的，需要采取有效措施予以解决，以推动改革的深入。     

试论企业内部控制制度存在的问题及对策

内部控制的思想产生于18世纪工业革命以后,它是企业规模化经营和资本化运作的结果,是社会经济发展到一定阶段的产物.内部控制是指由单位治理层、管理层及其员工共同实施的旨在实现控制目标的过程.内部控制的目标是科学保证单位经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进单位实现发展战略.……     

现代企业制度中内部控制浅析

内部控制制度是现代企业加强经营管理，提高经济效益，保护资产安全完整，实现经营方针和目标的有效手段。同时，随着我国注册会计师行业的发展，对于内部控制的评价已成为现代审计的重要组成部分。因此，新修订的《中华人民共和国会计法》第27条明确提出，各单位必须建立健全本单位的内部监督制度。随着建立现代企业制度这一市场经济体制改革目标的提出和我国加入WTO脚步的加快，在我国企业特别是国有企业中建立一套行之有效的内部控制制度是显越发地重要起来。本就建立内部控制所要实现的目标体系，构建内部控制框架的关键点和我国企业的现状及对策发表一些看法。     

浅析内部控制制度的建设

内部控制制度不规范,造成了会计信息严重失真、贪污舞弊、国有资产大量流失等现象不断出现,会计职业陷入了严重的社会信任危机和价值危机,严重地干扰了政府对经济的决策和我国市场经济的健康发展。在惨痛的教训下,会计及管理领域对构建完善的企业内部控制的需求日益强烈。内部控制的建设需要政府、企业、社会各方面共同努力。     

从内部控制要素谈企业内部控制建设

<正>内部控制是现代企业管理的重要手段,企业经营失败、会计信息失真等情况在很大程度上与企业内部控制的失效有必然的联系。本文从内部控制的五个要素出发,结合内部控制案例,分析企业内部控制失效的原因及完善的途径。一、内部控制概述内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的,旨在实现控制目标的过程,通过从内部环境、风险评     

谈企业内部控制制度的几点建议

根据内部控制制度的要素和主要内容要求，结合我国企业内部管理现状，谈企业加强内部控制制度建设的几点建议。     

国有企业内部控制制度跟踪评价与改进机制的建设

国有企业的内部控制制度是国有企业的灵魂,有了好的内部控制制度,才能够打好国有企业的根基。我国的内部控制制度通过多年来借鉴学习国外的优秀经验,在研究和实践上获得了很好的研究成果。目前,我国现状表现出来国有企业内部控制存在的一些问题,例如,研究角度越来越多元化、政府推行过于强制、一些企业被动实施内部控制制度等。本文主要从国有企业内部控制制度跟踪评价与持续改进机制建设出发,思考如何建立内部控制制度的跟踪评价机制以及如何根据跟踪评价的结果建立持续改进机制。最终得出结论国有企业内部控制制度应该不断跟踪评价和不断改进,才能适应21世纪的新形势、新要求。     

浅谈加强企业内部控制治理会计信息失真

随着我国改革开放的不断深入,市场经济的逐步发展,对会计信息质量的要求会越来越高。企业所提供的会计信息能否真实、全面地反映一个单位一定时期的财务状况和经营成果,被各管理层、投资者、债权人、政府、供应商及职工个人等利益相关者所广泛关注。企业内部控制系统的强弱对于会计信息质量的重要性是不言而喻的,但是,企业如何设计出适合本企业的内部控制系统,并使之得到有效的执行和监督还需要其在理论与实践的道路上不断地摸索。我国在加入WTO后,对企业管理提出了更高的要求。加强内部控制,提高管理水平,为证券市场提供真实可靠的会计信息,只有这样才可保护投资者的合法权益,重树个人和机构投资者的信心,保证资本市场的有效运行,维护国家的经济秩序和社会秩序。