基于核心能力的企业多元化战略

本文探讨了企业多元化经营战略的科学含义，沿着多元化经营逻辑的演变脉络，指出基于核心能力的多元化战略才能使企业保持持续的竞争优势，并分析了在核心能力的导向下，企业如何进行多元化经营。     

新形势下供电企业中层干部的能力培养策略

供电企业担负着我国工农业生产和人民生活用电等诸多任务．其对我国经济和社会生活的发展有着非常重要的作用。供电企业中层干部队伍的能力培养非常重要,不仅可以有力地推动企业发展,还可以更好地促进我国社会主义现代化建设事业的稳步发展。本文从理论知识、业务知识与技能、科学文化、廉政教育4个方面,阐述当前形势下供电企业中层干部的能力培养策略。     

核心能力与多元化战略

我国企业开展多元化战略的时间并不很长，大约开始于２０世纪７０年代中期，迄今为止，虽有许多企业因此而得以迅速成长，但经营失败的案例更是俯首可拾，我国企业的多元化经营实践迫切需要来自理论上的指导。然而，目前关于企业多元化经营的经济理论还处在发展过程之中，基础分析框架尚在不断完善，这就需要学术界不断进行探索以丰富该理论体系，使之真正成为企业战略决策的基本依据。一个修正后的分析思路自从安索夫于１９５７年在《哈佛商业评论》上发表论文《多元化战略》以来，围绕企业多元化战略的问题，学术界已经从不同的视角提出了…     

基于核心能力的多元化经营战略

本文阐述了企业核心能力与多元化经营的含义,探讨了如何保持和增强核心竞争力,在分析核心能力与多元化经营辨证关系的基础上,提出了基于核心能力的多元化经营战略,以保持企业的持续稳定发展。     

核心能力——企业多元化经营的基石

<正> 核心能力的特点核心能力是企业在组织制度、研究开发、设计、制造、营销、服务等经营管理的各方面所拥有的明显优于竞争对手且不易被竞争对手模仿的能够满足客户价值需要的独特能力。从核心能力理论的产生过程,我们可以认识到它主要有以下几个特点:1.价值性。很明显,企业在拥有经营管理各环节上的核心能力之后,会提高企业的效益,使得企业在创造价值和     

浅谈供电企业廉政文化建设

本文就如何做好供电企业廉政文化建设工作提出一些见解,以供参考。     

初探供电企业如何提升员工学习力

采取有效的手段增强员工参加学习培训的积极性,争创学习型员工,为企业的可持续发展奠定基础.     

浅析供电企业企业文化建设

本文在介绍企业文化建设的实质的基础上,分析了当前企业文化建设的现状,提出了企业文化建设具体实施方案,通过搞好宣传教育,加强制度保障,制定长远的文件建设规划等措施进行企业文化建设,最后,并对供电企业的文化建设进行了展望。     

管理能力与企业多元化发展

在一个企业的发展过程中,随着资金、技术的积累,管理能力的提高,企业的发展必定面临两种选择：多元化或专业化。学术界对此问题还尚未达成共识。本文认为多元化不是绝对的,一个企业是否适合多元化发展需要从资金、技术、人才和管理能力等多方面综合考虑。在此,主要从管理能力这个角度来分析,并且提出了如何分配管理能力这项企业的重要资源,才能更好地提高多元化企业的整体效益。     

供电企业的企业文化建设若干思考

本文主要阐述了电力企业企业文化建设中存在的问题和不足,企业文化建设必须坚持的原则,电力企业企业文化建设的工作重点。电力企业进行企业文化建设的主要措施等问题。     

关键在于培养新的核心能力

我刊增辟多元化经营栏目以来,每期都收到众多论者的精彩来稿,该栏目也因赐稿者的关爱而日渐显现生气。言路宽了,讨论也就容易深入。比如本期陈、曾二位的来稿就认为,多元化经营本无错,关键在于是一下子铺开,还是步步为营,在新领域培养核心能力,此文颇值诸君一读。—编者多元化经营在国外早已十分普遍,像日本电气公司是在计算机、通信、半导体等方面居世界领先地位的大公司,它在兴旺发达的消费类电子产业也占有一席之地。还有美国的百事可乐公司,德国的阿蒂达斯公司都是通过多元化经营才成为世界知名企业。我国从80年代后期开始,…     

提高县级供电企业员工幸福感的对策探索

在现代社会中,电力供电国民经济的发展起着重要的作用,作为用电销售和服务的终端,直接面对客户的县级供电企业承担着更大的责任和压力。加强县级供电企业幸福管理,提高企业员工幸福感是企业当前发展必不可少的重要内容。本文探讨了提高员工幸福管理的重要意义,分析了影响员工幸福感的因素,并从制度建设、民主管理和企业文化建设等方面,提出了提高员工幸福感的措施,对最终实现员工和企业双赢很有现实意义。     

供电企业行风建设研究

供电企业行风建设研究,积极提升企业服务质量,地企业行风建设制度有效完善,是目前电力市场迅速发展的重要趋势。本文主要分析了加强供电企业行风建设的重要性,供电企业行风建设中存在的问题,供电企业行风建设措施。     

多元化经营：战略与能力：《企业多元化经营》序

日前欣闻本刊“多元化经营”栏目的主持人康荣平、柯银斌写出了一部新著———《企业多元化经营》 ,而且 ,由此还引出了一件新鲜事 :海尔集团总裁张瑞敏为该书写了个序言。因为通常 ,为他人著作写序 ,是知名学者或政界名流的事。作为一个企业家特别是世界知名的企业家为一部书作序 ,确实并不多见。这确不多见的新鲜事或许说明了两个问题 :一是中国的经济理论需要企业实践者特别是企业家的注释 ,二是中国的企业家需要符合实践轨迹的经济理论。在本期的《多元化经营》栏目中 ,我们把张瑞敏总裁所作的序言奉献给读者 ,希望读者能够从中获得新的启迪     

探析基层供电企业精神文明建设策略

随着社会的快速发展和进步,我国一直很注重精神文明建设,而我国的电力企业的规模也随着社会的进步在不断扩大,因此,电力企业的精神文明建设也是越来越被国家、人民、社会所关注,这就要求我们在加强精神文明建设管理的问题上,需要更多地认真思考。     

供电企业青年员工岗位成才培养策略分析

本文分析了目前供电企业青工成才培养存在的问题,要求企业树立成才培养的理念,提出成才培养策略,以提升企业竞争力,促进企业发展。     

供电企业人才队伍培养浅探

对于供电企业而言,其自身的人才是整个企业战略核心的重要资源之一。怎样才能留住优秀的老员工,在此基础上,不断吸引新的优秀人才为供电企业效力,同时培养出更好的企业人才,成为了现如今供电企业值得思考的问题。从根本上讲,为整个供电企业储备今后的发展人才,才是供电企业内部的主体工作。     

基层供电企业党风廉政建设研究

基层供电企业的党风廉政建设,是一项具有长期和艰巨性质的任务。加强对于真个电网企业的廉政建设,关键部分是建立起企业的廉政文化。企业的廉政文化可以用文化的形式来不断增强廉政教育实际的亲和力以及实际的渗透力,可以在基层企业之中形成廉政光荣,贪污耻辱的良好的企业文化氛围,不断的推动基层供电企业的党风廉政建设。     

供电企业文化建设创新探索

随着电力市场不断发展变化,供电公司的改革也在不断提高,供电企业在企业文化过程中起着重要作用。企业文化是公司的核心部分,在带动公司的经济效益和提升成员凝聚力有着重要意义。因此我们不但要了解供电企业文化现有的状况和不足,还要不断进行探索,维持和完善原有的优秀文化,使企业文化更加和谐。     

浅谈供电企业精神文明建设

文章从供电企业精神文明建设的意义出发,对供电企业如何做好精神文明建设工作进行了探讨。