以用户为中心，全面提升装备综合保障能力

按照中国航天科技集团有限公司关于装备综合保障工作的总体部署和指示精神,中国运载火箭技术研究院持续推进装备综合保障体系建设,聚焦实战化保障需求,明确研究院装备综合保障工作目标和总体思路,在制度流程、标准规范、保障模式、客户培训、质量管理、人才队伍、信息化建设等方面深化研究,开展了一系列基础性和创新性工作,取得了良好效果,实现了研究院装备综合保障能力的全面提升。     

提升航天型号物资共应保障能力刍议

“十二五”是我国建设创新型国家的关键时期，也是推动我国从航天大国迈向航天强国的重要战略机遇期，中国航天科技集团公司承担的航天型号任务更加艰巨繁重，在新的任务和新的形势下，提升物资供应保障能力，对实现航天型号任务圆满完成具有重要的意义。     

战术型号武器装备综合保障研究与实践

上海航天技术研究院在20世纪60年代初按照国家的统一部署开始了我国第一代防空导弹的研制工作,近50年来,在上级的正确领导下,研究院根据“以需求为牵引,以技术为推动”和“研制基本型,发展系列化”的武器型号研制发展指导思想,不断提升研发水平和系统集成能力,同时大力加强型号武器的研制与批产保障条件建设,完成了由单一研制、小批量试生产向多型号研制、大批量滚动生产的转变,     

航天装备实战化维修保障能力架构研究

研究航天装备维修保障是充分发挥航天装备作战效能的关键,针对航天装备维修保障需求特点,搭建了航天装备实战化维修保障能力架构,剖析全能力体系、全要素体系、全效应体系,并结合航天装备维修保障需求,提出维修保障能力架构的内容相关性、结构层次性、融合灵活性、功能适应性特点,挖掘随机联动关系、体系联动关系和军地联动关系,为探索航天装备实战化维修保障能力生成奠定基础。     

确保成功 开拓市场 提升能力 强化管理——马兴瑞总经理在航天科技集团公司2008年型号型号工作会上的讲话（摘要）

为了贯彻落实好党的十七大精神以及中央领导同志的指示和上级部门的要求，2008年年初，集团公司党组下发了工作要点，明确了全年的工作要求、工作目标和重点任务。在此基础上，党组决定及早召开型号工作会，尽快布置全年的型号任务，总结成绩，查找不足，明确任务，落实责任，推动全年型号科研生产试验任务的顺利开展。     

航天型号数字化研制模式转型

中国空间技术研究院通信卫星事业部是我国通信广播、数据中继卫星的总体研制单位,近年来承担的型号任务快速增长,呈现出“技术难度大、系统复杂、研制周期短、发射任务密集”的特点,同时面对用户对性能多样性和质量可靠性要求越来越高以及竞争持续激烈的大环境,作为国际通信卫星制造业中的重要一员,只有充分发挥先进技术和资源优势,在最短的时间内以最有效的方式生产出最能满足用户需要的产品,才能赢得市场.     

物资供应公司 深化集约化管理 提升物资供应保障能力

物资供应公司作为物资集约化深入推进的生力军,找准定位,争先晋位,取得了物资集约化管理的一系列喜人成果,为冀北电力有限公司"三集五大"体系建设提供了坚强的物资供应保障。     

提升武器装备综合保障管理的措施

自2009年中国航天科技集团公司召开第一次综合保障工作会以来,上海航天技术研究院认真学习了胡锦涛主席关于＂构建军民一体化的装备保障体系＂等重要指示,深刻领会上级单位关于军民一体化装备维修保障体系建设的有关要求，积极探索新形势下的武器装备综合保障管理创新模式，大力推进军民一体化装备维修保障体系的建设工作，     

针对型号“两重一共”问题的管理机制建设

通过有效识别航天型号科研生产任务中的“两重一共”问题,建立有效的管理机制,并经过严格的过程控制实现管理的良性循环,确保了航天产品顺利交付和飞行试验的圆满成功.     

中国石油炼化业务大型项目建设提升保障能力

＂十一五＂期间,中国石油炼化业务投资比＂十五＂增长1倍多,建设了一批重大炼化项目,提高了营利能力和保障能力,锻炼了工程建设队伍,增强了中国石油组织世界级规模炼油化工项目的能力。截至2009年年底，中国石油炼油能力和乙烯生产能力分别占全国产能的34％和29％。2010年还将建成广西石化，完成庆阳炼厂扩能改造。与重组上市前相比，炼化装置规模和主要技术经济指标实现大幅提升。     

浅谈思想政治工作保障能力的体现与提升

航天产业是国家经济和国防实力建设中的一个整体细胞,它的建设与发展,需要思想政治工作奠定坚实的思想政治基础,提供强大的精神动力和智力支持。如何通过发挥思想政治工作的保障作用,把强大的政治优势转换成为推动航天强国建设的强大动力,笔者力图在分析思想政治工作保障能力的基础上,对保障能     

航天型号科研生产管理的卓越模式及其成功实践(上)

<正>近年来,航天型号科研生产任务日益繁重,面临多型号并举与高密度发射、产品技术日益复杂、研制周期短、质量与可靠性要求高、研制队伍年轻、市场竞争日趋激烈等     

提升航天型号合同履约能力的思考

航天型号合同是用户与承研、承制单位依据航天型号科研生产工作项目内容,按照双方约定达成一致意见,形成一种契约,并签署具有法律效力的协议。合同规定了型号科研生产工作内容,约定了型号任务完成的节点计划,涵盖研制课题、产品配套、试验项目、交付时间等,明确了总经费额度,并作为合同执行、年度经费到款及经费拨付的依据。     

提升电网响应与保障能力应急管理体系建设

国网四川省电力公司（以下简称四川省电力公司）以提高应急响应与保障能力为主线,以防灾减灾和确保电力供应为目标,融人应急体系建设先进理念,始终贯穿“四个一流”发展思路,健全应急指挥体系,     

基于YAAHP软件的装备维修保障能力评估

从评估方法比较研究出发,提出利用YAAHP软件实现装备维修保障能力的定性、定量相结合的评估方法,给出具体操作步骤,并通过实际案例验证软件在装备维修保障能力评估中的可行性。     

加强社区成本核算 提升保障服务能力

<正>中原油田第四社区管理中心位于山东省东明县境内,现有员工346人,管理明苑、祥苑2个生活小区。中心主要承担社区水电气暖供给、物业管理、医疗卫生、劳动就业、房产等管理和服务工作。近年来,中心强化成本控制,深入挖潜增效,打造功能完善、服务有     

对全面提升型号研制生产能力的策划与执行

随着国家对航天器需求的日益增加,航天器研制、发射数量迅速增长,“十一五”期间航天器科研生产任务超过了“九五”和“十五”的任务之和,任务规模和难度显著上升。近年来,国内外新兴宇航企业也进入快速发展时期,我国航天企业面临着国家高密度任务的良好机遇和日益激烈的市场竞争,宇航科研生产能力的不足已使航天企业在航天器任务新领域和已形成固定分工的传统领域都面临着竞争和分流的局面。     

型号共性质量问题分析与治理机制建设

<正>由于中国航天电子技术研究院的前身是重组成立的,各组成单位的科研生产管理模式与流程不完全相同,因而,研究院不但面临着航天型号科研生产任务不断增长和质量问题归零的双重压力,还面临着管理体系和制度的建设与不断完善的局面。     

基于产品化的型号研制队伍分类配置模式

<正>中国运载火箭技术研究院产品化工程要通过产品重组、流程重组、人员重组、财务重组,逐步构建型号与产品并重的科研生产体系,形成一套满足型号高强密度研制交付需求以及适应未来产业化发展要求的组织新模式、研制新模式和经营新模式。因此,要转变传统基于"任务驱动"的科研生产方式及相应的队伍配置模式,以适应型号研制任务加重和客户需求转变,满足资源集约、成本控制等要求,进而有力地支撑研究院"二次创业"和"市场化转型"的不断深入。     

包装一体化经营模式提升盈利能力

美盈森包装一体化整体服务能力居全国第一位，整体经营能力位居行业内前列。公司在2007年被评为深圳市高新技术企业，参与了国家新一轮包装标准的修订。